Project 2010項目管理案例教程

1.1  認(rèn)識項目管理 2 1.1.1  項目和項目管理 2 1.1.2  項目管理的發(fā)展簡介 2 1.1.3  項目管理的要素與特征 4 1.1.4  項目周期 6 1.1.5  項目管理的知識領(lǐng)域 7 1.2  項目管理中的概念與原理 8 1.2.1  項目管理中的概念 8 1.2.2  項目管理中的原理 9 1.3  Project 2010在項目管理中的 角色 10 1.3.1  Project 2010產(chǎn)品介紹 10 1.3.2  Project 2010的作用 11 1.3.3  Project 2010的新增功能 11 1.4  安裝和卸載Project 2010 13 1.4.1  配置要求 13 1.4.2  安裝Project 2010 14 1.4.3  卸載Project 2010 15    2.1  Project 2010的啟動和退出 18 2.1.1  啟動Project 2010 18 2.1.2  退出Project 2010 18 2.2  認(rèn)識Project 2010操作環(huán)境 19 2.2.1  Project 2010工作界面 19 2.2.2  Project 2010中的視圖 20 2.2.3  Project 2010中的表 24 2.3  在Project 2010中選擇數(shù)據(jù)域 26 2.3.1  選擇表中的數(shù)據(jù) 26 2.3.2  選擇圖中的數(shù)據(jù) 28 2.3.3  任務(wù)操作 28 2.3.4  復(fù)制、剪切和粘貼任務(wù) 29 2.4  案例演練 30 2.4.1  隱藏元素 30 2.4.2  自定義快速訪問工具欄 31 2.4.3  自定義選項卡 32 2.4.4  自定義選項組 33    3.1  創(chuàng)建項目文檔 36 3.1.1  收集數(shù)據(jù) 36 3.1.2  設(shè)置項目文檔 36 3.1.3  使用模板創(chuàng)建文檔 37 3.1.4  根據(jù)現(xiàn)有項目創(chuàng)建文檔 39 3.2  制定項目計劃 40 3.2.1  輸入項目信息 40 3.2.2  設(shè)置項目信息 40 3.2.3  設(shè)置日歷選項 41 3.2.4  定義項目日歷 43 3.3  管理項目文檔 46 3.3.1  保存項目文檔 46 3.3.2  打開項目文檔 47 3.3.3  設(shè)置自動保存功能 48 3.3.4  保護項目文檔 48 3.3.5  關(guān)閉項目文檔 49 3.4  案例演練 50 3.4.1  獲取幫助的方法 50 3.4.2  導(dǎo)出/導(dǎo)入自定義文件 51    4.1  創(chuàng)建項目任務(wù) 54 4.1.1  輸入任務(wù) 54 4.1.2  從其他程序獲取任務(wù) 55 4.2  編輯任務(wù) 56 4.2.1  復(fù)制任務(wù) 56 4.2.2  插入任務(wù) 56 4.2.3  移動任務(wù) 57 4.2.4  刪除任務(wù) 58 4.3  組織任務(wù) 58 4.3.1  大綱結(jié)構(gòu)的建立 58 4.3.2  工作分解結(jié)構(gòu)的建立 60 4.4  設(shè)置任務(wù)工期 62 4.4.1  建立里程碑 62 4.4.2  輸入任務(wù)的工期 63 4.4.3  插入周期性任務(wù) 63 4.5  設(shè)置任務(wù)鏈接和任務(wù)信息 65 4.5.1  建立任務(wù)的鏈接 65 4.5.2  延遲與重疊任務(wù)鏈接 67 4.5.3  設(shè)置任務(wù)類型 68 4.5.4  添加任務(wù)的其他信息 69 4.5.5  查看任務(wù)狀態(tài) 72 4.6  案例演練 74    5.1  項目資源的概述 80 5.1.1  資源的工作方式 80 5.1.2  資源與日程安排 80 5.1.3  資源的規(guī)劃 80 5.1.4  資源的類型 81 5.1.5  資源分配的步驟和意義 81 5.1.6  資源的種類 82 5.2  創(chuàng)建項目資源 82 5.2.1  輸入資源 82 5.2.2  從外部程序中導(dǎo)入資源 84 5.2.3  從通訊錄選定資源 86 5.2.4  通過其他途徑添加資源 86 5.2.5  刪除資源 86 5.3  設(shè)置資源信息 87 5.3.1  設(shè)置資源的可用性 87 5.3.2  設(shè)置資源的預(yù)定類型 88 5.3.3  設(shè)置資源日歷 89 5.3.4  添加備注信息 90 5.3.5  添加超鏈接 91 5.3.6  資源的自定義域 92 5.4  設(shè)置資源費率 93 5.4.1  查看資源默認(rèn)費率 94 5.4.2  添加資源費率 94 5.4.3  設(shè)置成本費率表 95 5.5  分配與調(diào)整資源 95 5.5.1  分配資源的意義 95 5.5.2  在【甘特圖】視圖分配 資源 95 5.5.3  在【任務(wù)信息】分配資源 96 5.5.4  在【分配資源】分配資源 97
5.5.5  使用【任務(wù)詳細信息 窗體】 98 5.5.6  批量為任務(wù)分配資源 98 5.5.7  調(diào)整資源 99 5.6  資源過度分配 102 5.6.1  了解資源過度分配 103 5.6.2  解決資源過度分配 103 5.7  管理資源庫 106 5.7.1  對資源進行排序 106 5.7.2  對資源進行篩選 108 5.7.3  對資源進行取消篩選 109 5.7.4  共享資源 109 5.8  案例演練 109    6.1  項目成本管理的概述 114 6.1.1  項目成本的構(gòu)成 114 6.1.2  成本管理過程 114 6.1.3  成本管理技術(shù) 115 6.2  設(shè)置項目成本 115 6.2.1  設(shè)置資源成本 115 6.2.2  設(shè)置固定成本 116 6.2.3  設(shè)置實際成本 117 6.2.4  設(shè)置預(yù)算成本 118 6.3  查看項目成本 119 6.3.1  查看任務(wù)成本信息 119 6.3.2  查看資源成本信息 121 6.3.3  查看項目成本信息 123 6.3.4  修改成本的累算方式 124 6.4  分析與調(diào)整項目成本 125 6.4.1  查找超出預(yù)算的成本 125 6.4.2  調(diào)整工時資源的工時 126 6.4.3  調(diào)整材料資源成本 127 6.5  查看分析表 127 6.6  案例演練 129    7.1  使用【甘特圖向?qū)А?134 7.2  設(shè)置組件格式 136 7.2.1  設(shè)置文本格式 136 7.2.2  設(shè)置背景格式 138 7.2.3  設(shè)置條形圖格式 139 7.2.4  設(shè)置視圖格式 142 7.3  插入圖形與組件 146 7.3.1  插入繪圖 147 7.3.2  插入對象 150 7.4  格式化視圖 153 7.4.1  格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 153 7.4.2  格式化【日歷】視圖 155 7.5  案例演練 156    8.1  理解項目進度 160 8.1.1  項目進度管理 160 8.1.2  項目進度計劃 160 8.1.3  比較基準(zhǔn)與中期計劃 161 8.2  設(shè)置跟蹤方式 161 8.2.1  設(shè)置比較基準(zhǔn) 161 8.2.2  設(shè)置中期計劃 164 8.2.3  清除跟蹤 165 8.3  跟蹤項目 166 8.3.1  跟蹤日程 166 8.3.2  跟蹤項目成本 168 8.3.3  跟蹤工時 169 8.3.4  移動項目 170 8.4  更新項目 171 8.4.1  更新項目進度 171 8.4.2  自動更新實際成本 174 8.4.3  使用項目進度線 175 8.5  監(jiān)視項目 177 8.5.1  使用分組 177 8.5.2  使用篩選器 178 8.5.3  使用排序 179 8.6  查看項目進度 179 8.6.1  查看單位信息 179 8.6.2  查看允許時差 180 8.6.3  查看進度與日程差異 181 8.7  案例演練 182    9.1  報表概述 188 9.1.1  預(yù)定義報表概述 188 9.1.2  可視報表概述 189 9.2  生成項目報表 190 9.2.1  生成預(yù)定義的報表 190 9.2.2  自定義報表 191 9.3  生成可視報表 194 9.3.1  使用模板創(chuàng)建可視報表 194 9.3.2  自定義可視報表 195 9.4  打印報表和視圖 197 9.4.1  設(shè)置打印范圍 197 9.4.2  設(shè)置打印頁面 197 9.4.3  設(shè)置打印屬性 202 9.4.4  打印報表 203 9.4.5  打印輸出視圖 203 9.5  案例演練 207    10.1  掙值的概念 212 10.2  使用分析表 212 10.2.1  設(shè)置掙值的計算方法 212 10.2.2  使用【掙值】表 213 10.3  衡量績效 214 10.3.1  查看進度指數(shù) 214 10.3.2  查看成本指數(shù) 215 10.3.3  使用盈余分析可視報表 216 10.4  分析項目信息 216 10.4.1  圖表分析 216 10.4.2  數(shù)據(jù)透視表分析 219 10.5  記錄項目的成本信息 222 10.5.1  記錄任務(wù)成本表 222 10.5.2  記錄資源成本表 222 10.5.3  重新設(shè)置資源成本 222 10.6  案例演練 223    11.1  合并項目文檔 228 11.1.1  主/子項目和合并項目 228 11.1.2  合并的設(shè)置 228 11.1.3  插入子項目文檔 229 11.1.4  插入項目與源文件的 鏈接 230 11.1.5  編輯項目文檔 231 11.1.6  快速合并項目 233 11.2  建立項目間的相關(guān)性 233 11.2.1  創(chuàng)建合并項目中任務(wù) 相關(guān)性 233 11.2.2  創(chuàng)建不同項目中任務(wù) 相關(guān)性 234 11.2.3  設(shè)置鏈接 235 11.3  在項目間共享資源 236 11.3.1  建立共享資源庫 236 11.3.2  打開共享資源庫 238 11.3.3  查看共享資源庫 238 11.3.4  更新資源庫 239 11.3.5  中斷資源共享 240 11.4  管理多項目 242 11.4.1  匯總多項目信息 242 11.4.2  創(chuàng)建多項目信息同步 243 11.5  案例演練 245   12.1  安裝前的準(zhǔn)備工作 250 12.1.1  服務(wù)器的配置要求 250 12.1.2  配置IE ESC 250