智能物流：鏈接互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代億萬商業(yè)夢想

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	燕鵬飛著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)系列
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787115441089	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不僅能對(duì)物流行業(yè)的資源進(jìn)行整合，還有助于改變我國物流行業(yè)整體“散、亂、小、差”，交易雙方信息不對(duì)稱，中間過程冗余，以及標(biāo)準(zhǔn)化程度不高等方面的缺陷?；ヂ?lián)網(wǎng)與物流的結(jié)合，能夠使金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等元素也融入物流行業(yè)當(dāng)中，提高物流行業(yè)的附加值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，智能物流必將是下一個(gè)千億級(jí)“風(fēng)口”，至于如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，把握物流業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略選擇，本書能夠給相關(guān)從業(yè)者們帶來些許啟發(fā)。本書適合物流企業(yè)中高層管理者及電子商務(wù)從業(yè)者等閱讀與學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　燕鵬飛擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)，曾任順豐、阿里巴巴、寶供企業(yè)集團(tuán)副總及營運(yùn)總監(jiān)，中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)派講師，總裁培訓(xùn)網(wǎng)知名講師，智聯(lián)招聘特聘講師，遼寧省發(fā)展改革委員會(huì)特聘講師，國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師，清華力合珠海研究院特聘講師。

圖書目錄

第1章　智能物流的目標(biāo)是創(chuàng)造更好的效益
讓物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)物流“聯(lián)姻”，催生巨大的發(fā)展新動(dòng)力2
智能物流讓成本更低5
終極目標(biāo)是為了消費(fèi)者9
巨頭與非巨頭，爭相改造升級(jí)物流系統(tǒng)12
案例——智慧物流，給智慧城市插上翅膀15
第2章智能物流的主要應(yīng)用技術(shù)
自動(dòng)識(shí)別技術(shù)18
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)20
人工智能技術(shù)24
GIS技術(shù)27
案例——RFID、GPS技術(shù)助沃爾瑪在零售業(yè)獨(dú)占鰲頭30
第3章加速物流企業(yè)智慧成長
大數(shù)據(jù)34
電子商務(wù)38
物聯(lián)網(wǎng)41
云計(jì)算44
4G終端47
有望“彎道超車”的物聯(lián)網(wǎng)傳感器50
案例——耐克的物流支持系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)高效管理庫存和快速補(bǔ)貨52
第4章　實(shí)現(xiàn)高效管理，讓智能物流更智能
高效率優(yōu)化管理策略56
提高物流行業(yè)的服務(wù)水平58
優(yōu)化物流企業(yè)成本管理62
減少對(duì)自然資源和社會(huì)資源的消耗67
案例——中儲(chǔ)智能物流電子商務(wù)平臺(tái)70
第5章物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流信息化的影響
物流系統(tǒng)需要建立開放平臺(tái)74
企業(yè)的物流系統(tǒng)要“動(dòng)起來”76
物流信息系統(tǒng)的集成、整合79
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化集成83
物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)管理和維護(hù)86
物聯(lián)網(wǎng)或?qū)㈩嵏补?yīng)鏈及物流領(lǐng)域90
案例——亞馬遜借助高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“神奇物流”92
第6章智能物流對(duì)供應(yīng)鏈的影響
智能處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部決策96
自動(dòng)化物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)改善供應(yīng)鏈100
智能控制技術(shù)的應(yīng)用103
智能供應(yīng)鏈管理方案106
案例——京東：以物聯(lián)網(wǎng)搶跑供應(yīng)鏈競爭110
第7章思維創(chuàng)新，在創(chuàng)造性物流變革中領(lǐng)跑
樹立現(xiàn)代物流經(jīng)營理念116
加強(qiáng)科技知識(shí)含量，培育新的核心能力118
培養(yǎng)高素質(zhì)物流人才120
互聯(lián)網(wǎng)+物流，給傳統(tǒng)物流插上科技的翅膀123
建立具有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)文化126
打造全新的物流企業(yè)經(jīng)營模式128
案例—物流團(tuán)購：第四方物流O2O交易平臺(tái)132
第8章智能物流系統(tǒng)集成
用互聯(lián)網(wǎng)+思維做供應(yīng)鏈的減法136
制造企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息化集成的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)139
存貨流轉(zhuǎn)的五大管控手段142
生鮮電商融合B2B+O2O解憂冷鏈物流146
案例一阿里“大物流”布局凸顯全新平臺(tái)思維148
第9章智能制造系統(tǒng)與智能物流系統(tǒng)深度融合
彈性和柔性，制造業(yè)物流體系管理創(chuàng)新152
萬物互聯(lián)，打造智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)156
智能物流裝備的技術(shù)改進(jìn)和系統(tǒng)升級(jí)159
依托智能制造構(gòu)建智能物流“云倉”160
“云+端”協(xié)同引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新一輪增長163
案例——海爾獨(dú)特的“一流三網(wǎng)”現(xiàn)代物流解決方案166
第10章如何布局工業(yè)4．0時(shí)代智能物流市場藍(lán)海
布局“物流+”市場藍(lán)海170
智能物流裝備市場利潤空間巨大174
移動(dòng)互聯(lián)撬動(dòng)公路貨運(yùn)領(lǐng)域大商機(jī)177
互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融改變傳統(tǒng)商業(yè)179
B2B春天再來，醫(yī)藥電商爭掘萬億物流“金礦”182
跨境電商成為新的投資風(fēng)口186
案例——蘇寧易購C2B反向定制破冰家電“寒冬”189
案例——富潤德通過供應(yīng)鏈智能優(yōu)化為核心企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值193
案例——鯨運(yùn)科技互聯(lián)網(wǎng)+智能物流實(shí)踐落地195