《美軍網絡中心戰(zhàn)案例研究（1）：作戰(zhàn)行動》主要闡述了對網絡中心作戰(zhàn)的研究成果，它以美國陸軍第5軍及第3機械化步兵師于2003年3月至4月期間，在“自由伊拉克行動”中遂行的主要進攻作戰(zhàn)行動為主要研究對象。美國陸軍第5軍是此次行動中級別高的戰(zhàn)術軍團，它負責在伊拉克境內主要進攻階段（從行動開始到奪取巴格達）的各類作戰(zhàn)活動的統(tǒng)籌和組織。從第5軍所屬部隊跨過伊、科邊境行動正式啟動之時，其所屬的第3機械化步兵師就始終處于第5軍的指揮之下（隨著戰(zhàn)事的演進，后繼部隊先后加入戰(zhàn)局），直至*后奪取巴格達，可以說該師也是經歷此次戰(zhàn)事*為完整的戰(zhàn)術部隊之一。由于此次戰(zhàn)爭以網絡中心戰(zhàn)理論為指導，并且大量應用這些新系統(tǒng)，使我們能夠通過此次行動中，部隊對各類新信息系統(tǒng)的實際使用和應用的戰(zhàn)術進行比較和分析，來檢驗并進而完善網絡中心戰(zhàn)理論。作為來源于前線一手資料的研究成果，卷一面向的讀者包括：美國陸軍和聯(lián)合部隊的設計者、關心部隊網絡化發(fā)展的人士、希望優(yōu)化裝備采購流程的項目經理，以及那些希望了解并預測呈指數(shù)級增長的技術對其組織所產生影響的領導者。
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