鑄造企業(yè)運營組織結構設計及流程管理

　　本書的研究范圍是一個200～1000人大小的鑄造企業(yè)的組織結構及運行流程設計，主要內容包括鑄造企業(yè)組織結構設計原理和中小型鑄造企業(yè)組織設計兩大部分。 本書的意圖是，通過給出一個鑄造企業(yè)組織結構與運行流程的詳細設計的實例，告訴企業(yè)管理者們，必須把企業(yè)管理納入到一個科學的體系中去，必須全面系統(tǒng)地設計企業(yè)組織結構和運行流程，必須謹慎小心地調整企業(yè)的實際運行過程。本書給出的設計是經過深入嚴密的調查和思考而來，是基于中國現(xiàn)實的許多鑄造企業(yè)的實際運行情況而設計的，因此具有現(xiàn)實的參考價值，目的是要起到啟發(fā)和引導企業(yè)家們意識到組織結構和運行流程設計的重要性，能夠根據(jù)自己企業(yè)的實際情況進行原創(chuàng)性設計。 本書適合鑄造企業(yè)家、鑄造企業(yè)管理人員、鑄造企業(yè)技術主管人員等作為創(chuàng)辦鑄造企業(yè)、管理鑄造企業(yè)、進行鑄造企業(yè)管理創(chuàng)新的指導性著作和培訓教材；也適合高校及研究機構的企業(yè)管理專家，鑄造專業(yè)本科生、研究生等作為管理教材和鑄造專業(yè)教材和參考書使用。本書也可以為當前中國國企改革提供理論指南，指出發(fā)展方向，給出實踐示范。

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