尋路醫(yī)改：中國(guó)衛(wèi)生政策的創(chuàng)新與實(shí)踐

第一章家庭醫(yī)生，如何推進(jìn)001家庭醫(yī)生制度下社區(qū)健康管理理論與思考 ／ 002
家庭醫(yī)生簽約率提升，信息化水平有待提高 ／ 004
家庭醫(yī)生尚無(wú)法為病人轉(zhuǎn)診，需政策支持 ／ 008
積極探索家庭醫(yī)生制試點(diǎn)工作 ／ 011
家庭醫(yī)生制度的探索和實(shí)踐 ／ 014
上海全科醫(yī)生實(shí)踐中的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和對(duì)策 ／ 016
加拿大全科醫(yī)生的培養(yǎng)和職責(zé) ／ 019
第二章大病醫(yī)保，如何建立 025
建立大病醫(yī)保制度面臨的重要選擇 ／ 026
“太倉(cāng)模式”： 商業(yè)醫(yī)保發(fā)揮什么作用 ／ 032
美國(guó)是如何解決大病醫(yī)療保障的 ／ 038
第三章老年護(hù)理，誰(shuí)來(lái)提供 047
老齡化社會(huì)及其老年護(hù)理策略思考 ／ 048
關(guān)于老年護(hù)理服務(wù)對(duì)象需求評(píng)估的思考 ／ 053
居家養(yǎng)老怎樣落實(shí)——基于護(hù)理需要視角的研究 ／ 057
模式創(chuàng)新與可持續(xù)老年護(hù)理服務(wù) ／ 062
第四章振興中醫(yī)，路在何方 077
中醫(yī)藥發(fā)展的政策思考 ／ 078
方回春堂中醫(yī)館發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分享及政策建議 ／ 083
甘肅中醫(yī)改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒 ／ 087
韓醫(yī)在韓國(guó)的發(fā)展 ／ 090
第五章精神健康，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé) 095
中國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)的挑戰(zhàn)和發(fā)展策略 ／ 096
《精神衛(wèi)生法》實(shí)施后的精神衛(wèi)生服務(wù)： 困境與探索 ／ 101
積極治療與防止“被精神病” ／ 106
如何及時(shí)有效幫助心理問(wèn)題求助者 ／ 109
精神障礙患者案例講述 ／ 111
第六章多元辦醫(yī)，如何推進(jìn)125
多元化辦醫(yī)的回顧和展望 ／ 126
宿遷多元化辦醫(yī)的實(shí)踐探索 ／ 130
重慶黔江民族醫(yī)院的發(fā)展歷程 ／ 134
臺(tái)資大陸辦醫(yī)的嘗試和經(jīng)驗(yàn) ／ 136
新環(huán)境下公立醫(yī)院的改制與并購(gòu) ／ 138
第七章醫(yī)生價(jià)值，如何回歸151
醫(yī)生價(jià)值如何實(shí)現(xiàn) ／ 152
公立醫(yī)院體制下如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)生價(jià)值的探索 ／ 158
醫(yī)生可以當(dāng)?shù)酶兇?／ 162
醫(yī)生價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)和認(rèn)識(shí) ／ 166
用創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生價(jià)值 ／ 169
自由執(zhí)業(yè)和醫(yī)生價(jià)值 ／ 172
第八章信息技術(shù)，改變醫(yī)療179
新形勢(shì)下的醫(yī)療信息化變革 ／ 180
信息技術(shù)改善醫(yī)療質(zhì)量和結(jié)果 ／ 185
醫(yī)藥營(yíng)銷與數(shù)字科技 ／ 187
信息技術(shù)與醫(yī)療 ／ 189
醫(yī)學(xué)與信息學(xué)理論異曲同工 ／ 193
公私合作關(guān)系： 應(yīng)對(duì)主要醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題的中間步驟 ／ 196
第九章仿藥質(zhì)量，如何保證199
中國(guó)如何能夠成為仿制藥的強(qiáng)國(guó) ／ 200
對(duì)我國(guó)如何開(kāi)展仿制藥一致性評(píng)價(jià)的幾點(diǎn)思考 ／ 205
仿制藥質(zhì)量安全管理貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期 ／ 209
應(yīng)對(duì)仿制藥的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ／ 215
陽(yáng)光下清者自清，濁者自濁——打開(kāi)藥品質(zhì)量黑匣子 ／ 219
第十章醫(yī)保控費(fèi)，如何實(shí)現(xiàn)229
醫(yī)保支付制度改革的核心問(wèn)題及障礙 ／ 230
構(gòu)建智慧醫(yī)保，提升監(jiān)管水平 ／ 236
醫(yī)保監(jiān)管是中國(guó)式醫(yī)療福利監(jiān)管的創(chuàng)新 ／ 239
醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何看待和應(yīng)對(duì)醫(yī)?？刭M(fèi) ／ 244
醫(yī)保信息化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) ／ 246
第十一章遠(yuǎn)程醫(yī)療，如何發(fā)展255
遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 ／ 256
華西醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療的探索實(shí)踐 ／ 263
遠(yuǎn)程醫(yī)療的實(shí)踐與思考 ／ 267
美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療現(xiàn)狀以及對(duì)中國(guó)的借鑒 ／ 271
移動(dòng)醫(yī)療與數(shù)據(jù)安全： 先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn) ／ 275
第十二章網(wǎng)上藥店，如何起步281
醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展及其監(jiān)管政策的構(gòu)建 ／ 282
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，網(wǎng)上藥店的困局與出路 ／ 287
上海醫(yī)藥電商的發(fā)展策略 ／ 294
跨國(guó)藥企對(duì)醫(yī)藥電子商務(wù)的思考 ／ 300
第十三章醫(yī)生診所，如何成長(zhǎng)313
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ／ 314
全科診所的未來(lái)發(fā)展之路 ／ 319
移得動(dòng)的診所 ／ 326
O2O連鎖鄰家診所之機(jī)遇與挑戰(zhàn) ／ 332
第十四章醫(yī)療定價(jià)，如何改革337
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的重要性 ／ 338
北京醫(yī)改的探索和思考 ／ 340
國(guó)家醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革新進(jìn)展與上海設(shè)想 ／ 344
浙江醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的思考 ／ 351
醫(yī)藥價(jià)格改革的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑 ／ 355
第十五章基層醫(yī)療，多元辦醫(yī)367
做實(shí)平臺(tái)，助力家庭醫(yī)生工作室健康發(fā)展 ／ 368
基本醫(yī)療與多元辦醫(yī)之宿遷探索 ／ 373
建立社區(qū)居民的健康管理平臺(tái) ／ 378
分級(jí)診療推進(jìn)中的投資機(jī)會(huì) ／ 382
基層醫(yī)療發(fā)展的國(guó)際借鑒 ／ 387
第十六章新藥審批，如何加速397
CFDA藥品審評(píng)審批制度改革及其趨勢(shì)展望 ／ 398
變革的發(fā)展和趨勢(shì) ／ 403
開(kāi)放共贏，一致性評(píng)價(jià)的合作機(jī)會(huì) ／ 407
新藥審批改革對(duì)跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的影響 ／ 409