中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南（2016年版）

定　價(jià)：￥108.00

作　者：	薛曉林，陳建平著
出版社：	人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787117230803	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南（2016年版）（精）》作為中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)成立以來(lái)發(fā)布的首部管理類行業(yè)指南，對(duì)我國(guó)醫(yī)院建設(shè)有重要意義。本書(shū)是根據(jù)國(guó)家醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、醫(yī)院管理科學(xué)規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)醫(yī)院管理實(shí)際需要制定的指導(dǎo)性的行業(yè)規(guī)范，旨在指導(dǎo)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理，其編寫(xiě)遵循規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性的基本原則。本書(shū)主要面向各級(jí)各類醫(yī)院管理者，既是醫(yī)院管理實(shí)踐的實(shí)務(wù)指引，也作為醫(yī)院管理培訓(xùn)的基本教材。本書(shū)體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是指導(dǎo)性強(qiáng)。二是普適實(shí)用。三是嚴(yán)謹(jǐn)精煉。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南（2016年版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章總論
第一節(jié) 醫(yī)院管理概述
一、醫(yī)院的概念與功能
二、醫(yī)院管理的概念及主要內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)院管理基本理論
一、管理的基本職能
二、醫(yī)院管理的基本理論
三、醫(yī)院管理的方法
第三節(jié) 醫(yī)院管理發(fā)展動(dòng)態(tài)和改革熱點(diǎn)
一、醫(yī)院管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)
二、醫(yī)院管理改革熱點(diǎn)
第二章醫(yī)院組織構(gòu)架與能級(jí)管理
第一節(jié) 醫(yī)院組織架構(gòu)
一、醫(yī)院組織的主要類型
二、不同醫(yī)院管理體制下的組織架構(gòu)
三、國(guó)外醫(yī)院組織構(gòu)架介紹
第二節(jié) 能級(jí)管理
一、概述
二、運(yùn)用與實(shí)踐
第三章醫(yī)院管理規(guī)章制度建設(shè)與實(shí)施
第一節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章制度概述
一、概念
二、作用
第二節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章制度的周期及要點(diǎn)
一、制訂
二、執(zhí)行
三、發(fā)展
第三節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章制度內(nèi)容
一、人力資源管理
二、醫(yī)療管理
三、病歷管理
四、醫(yī)療安全管理
五、傳染病防治管理
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論
一、博弈模型
二、自組織理論
三、制度分析理論
四、制度路徑依賴?yán)碚?br />五、交易成本理論
第四章醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理
第一節(jié) 基本概念與理論
一、基本概念
二、戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)和主要流派
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型
四、前沿觀點(diǎn)
第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
一、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理的重要作用
二、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理的特征
三、制訂醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的原則
四、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的層次
五、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理過(guò)程
第三節(jié) 主要分析工具
一、環(huán)境分析工具
二、戰(zhàn)略選擇工具
三、戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施工具
第四節(jié) 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)醫(yī)院戰(zhàn)略分析和五種戰(zhàn)略選擇
二、日本國(guó)立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)踐案例
一、上海市級(jí)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)踐
二、北京大學(xué)深圳醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理
……
第五章人力資源管理
第六章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
第七章績(jī)效管理
第八章醫(yī)院教育管理
第九章醫(yī)院科研管理
第十章門(mén)診管理
第十一章醫(yī)院急診管理
第十二章醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
第十三章醫(yī)院感染管理
第十四章護(hù)理管理
第十五章醫(yī)院藥事管理
第十六章臨床實(shí)驗(yàn)室管理
第十七章醫(yī)學(xué)影像管理
第十八章醫(yī)院病案管理
第十九章醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療
第二十章醫(yī)院文化建設(shè)
第二十一章醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)
第二十二章醫(yī)院信息管理
第二十三章設(shè)備物資管理
第二十四章醫(yī)院建筑管理
第二十五章醫(yī)院后勤管理