VR虛擬現(xiàn)實(shí)：技術(shù)革命+商業(yè)應(yīng)用+經(jīng)典案例

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	丘靖著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	各部門經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì) 其他各部門經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787115438355	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)詳細(xì)介紹了時(shí)下非常熱門的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，從虛擬現(xiàn)實(shí)的概念開(kāi)始，主要介紹虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展過(guò)程、當(dāng)前現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與相關(guān)技術(shù)的區(qū)別，以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用，向各行各業(yè)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)感興趣的讀者綜述虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，揭開(kāi)虛擬現(xiàn)實(shí)的面紗。本書(shū)以通俗的語(yǔ)言、圖文并茂的方式介紹虛擬現(xiàn)實(shí)這一專業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)全視角地解讀，向讀者展示虛擬現(xiàn)實(shí)當(dāng)前的發(fā)展及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，讓讀者提前感受到全新科技帶來(lái)的震撼體驗(yàn)。本書(shū)的目標(biāo)讀者有兩類：一是虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)從業(yè)者和對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)感興趣的讀者，通過(guò)本書(shū)可以快速了解行業(yè)知識(shí)、相關(guān)設(shè)備，并從中獲知虛擬現(xiàn)實(shí)的使用感受；二是想利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商家，通過(guò)本書(shū)可以獲知虛擬現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)的技巧與運(yùn)作模式。

作者簡(jiǎn)介

　　丘靖，科技行業(yè)工作者，廈門市零點(diǎn)螞蟻科技有限公司創(chuàng)始人、總裁，廈門市正映文化傳播公司董事合伙人，廈門虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司董事長(zhǎng)。研究VR/AR領(lǐng)域多年并從事相關(guān)VR/AR品牌戰(zhàn)略商業(yè)模式的研究工作，專注于VR心理虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用和VR康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域探索。擅長(zhǎng)從哲學(xué)、社會(huì)、心理等角度探索虛擬世界中人機(jī)交互的反饋和情緒數(shù)據(jù)管理。

圖書(shū)目錄

第1章夢(mèng)境的開(kāi)始：虛擬現(xiàn)實(shí)的前世今生 /1
1．1　虛擬現(xiàn)實(shí) /2
1．1．1　虛擬現(xiàn)實(shí)的概念 /3
1．1．2　虛擬現(xiàn)實(shí)的特征 /5
1．1．3　虛擬現(xiàn)實(shí)的分類 /6
1．2　虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展史 /9
1．2．1　虛擬現(xiàn)實(shí)的前世 /9
1．2．2　虛擬現(xiàn)實(shí)的萌芽 /10
1．2．3　虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展 /10
1．3　虛擬現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)狀 /12
1．3．1　百度視頻發(fā)力VR頻道 /15
1．3．2　阿里巴巴進(jìn)軍VR領(lǐng)域 /17
1．3．3　各大資本云集VR企業(yè) /18
1．3．4　中視典的VRP /20

第2章　智能科普：VR、AR、MR /26
2．1　VR、AR、MR的概念 /27
2．1．1　什么是VR /28
2．1．2　什么是AR /29
2．1．3　什么是MR /36
2．1．4　其他相關(guān)技術(shù) /37
2．2　VR和AR的區(qū)別 /39
2．2．1　VR和AR的關(guān)系 /40
2．2．2　交互設(shè)備區(qū)別 /41
2．2．3　技術(shù)區(qū)別 /41
2．3　代表作品 /42
2．3．1　VR的代表作品——Oculus Rift /43
2．3．2　AR的代表作品——HoloLens眼鏡 /45
2．4　代表公司 /48
2．4．1　VR的代表公司——Oculus /48
2．4．2　AR的代表公司——Magic Leap /50

第3章　夢(mèng)境的核心：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR） /52
3．1　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的分類 /53
3．2　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的特點(diǎn) /57
3．2．1　身臨其境感 /58
3．2．2　交互感 /59
3．2．3　構(gòu)建型 /66
3．2．4　動(dòng)作性 /66
3．2．5　自主性 /67
3．3　虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)大揭秘 /67
3．3．1　實(shí)時(shí)三維圖形生成技術(shù) /67
3．3．2　系統(tǒng)集成技術(shù) /68
3．3．3　立體顯示和傳感器技術(shù) /68
3．3．4　動(dòng)態(tài)環(huán)境建模技術(shù) /68
3．4　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)——還原我們真實(shí)的現(xiàn)實(shí) /69
3．4．1　視覺(jué)現(xiàn)實(shí) /69
3．4．2　聽(tīng)覺(jué)現(xiàn)實(shí) /70
3．4．3　觸覺(jué)、痛覺(jué)現(xiàn)實(shí) /71
3．4．4　其他感知（冷熱、味覺(jué)、嗅覺(jué)）現(xiàn)實(shí) /72

第4章　VR設(shè)備，把未來(lái)移植到現(xiàn)在 /74
4．1　VR頭戴設(shè)備 /75
4．1．1　Oculus Rift CV1 /75
4．1．2　PlayStation VR /77
4．1．3　HTC Vive /80
4．1．4　三大設(shè)備大比拼 /84
4．2　VR交互設(shè)備 /86
4．2．1　虛擬現(xiàn)實(shí)衣 /86
4．2．2　虛擬現(xiàn)實(shí)全向跑步機(jī)Virtuix Omni /87
4．2．3　虛擬現(xiàn)實(shí)座椅Turris、Roto VR、VRGO /88
4．2．4　三星Gear VR /90
4．2．5　Google Cardboard /95
4．3　國(guó)內(nèi)的VR設(shè)備 /98
4．3．1　好奇者的新玩具——暴風(fēng)魔鏡 /98
4．3．2　夠清晰才是真VR——大朋VR /102
4．3．3　給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)——3Glasses D2開(kāi)拓者版 /106
4．3．4　蟻視頭盔 /111

第5章　商家如何玩轉(zhuǎn)VR /114
5．1　核心技術(shù)研發(fā) /115
5．1．1　人才招攬很關(guān)鍵 /115
5．1．2　培訓(xùn)很重要 /119
5．1．3　研發(fā)核心產(chǎn)品 /119
5．2　尋找穩(wěn)定的現(xiàn)金流 /119
5．2．1　尋找合適的投資商 /119
5．2．2　包裝企業(yè) /122
5．3　打造虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容生態(tài)圈 /124
5．3．1　合作開(kāi)發(fā)，打造VR內(nèi)容生態(tài)圈 /124
5．3．2　IP+VR，構(gòu)建極致VR內(nèi)容生態(tài)圈 /126
5．3．3　從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)入手，打造原創(chuàng)VR內(nèi)容 /132
5．4　不可忽視的VR分發(fā)渠道 /134
5．4．1　線上分發(fā)平臺(tái) /135
5．4．2　線下分發(fā)平臺(tái) /137

第6章　擋不住的趨勢(shì)——VR在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 /139
6．1　VR和游戲行業(yè) /140
6．1．1　欲罷不能的VR游戲 /140
6．1．2　泛IP時(shí)代的VR游戲 /143
6．1．3　國(guó)內(nèi)商家如何做好VR游戲 /146
6．2　VR和房地產(chǎn)行業(yè) /150
6．2．1　VR+房產(chǎn)，云燕安家領(lǐng)跑地產(chǎn)界 /150
6．2．2　碧桂園——VR看房+滴滴專車模式 /152
6．3　VR和醫(yī)療行業(yè) /154
6．3．1　虛擬人體 /154
6．3．2　睡眠管理 /156
6．3．3　康復(fù)訓(xùn)練 /157
6．3．4　疼痛管理 /159
6．3．5　治療創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙 /160
6．4　VR和軍事科研 /162
6．4．1　虛擬巴格達(dá) /163
6．4．2　飛行模擬器 /163
6．4．3　空降兵跳傘訓(xùn)練 /165
6．4．4　新兵招募 /166
6．5　VR和服裝業(yè) /167
6．5．1　緊追潮流的時(shí)尚界 /167
6．5．2　優(yōu)衣庫(kù)的4D試衣間 /170
6．5．3　3D咕咕虛擬試衣間 /171
6．6　VR和旅游業(yè) /172
6．6．1　美輪美奐的虛擬美景 /173
6．6．2　千姿百態(tài)的虛擬酒店服務(wù) /177
6．7　VR和影視業(yè) /180
6．7．1　從阿凡達(dá)到永生 /180
6．7．2　國(guó)內(nèi)首部VR影片《禁閉》 /182
6．7．3　《我是歌手》VR播放 /183
6．8　VR和傳媒業(yè) /185
6．8．1　VR直播體育賽事 /185
6．8．2　魔法報(bào)紙——紐約時(shí)報(bào)用VR來(lái)報(bào)道新聞 /186

第7章　突破瓶頸，迎來(lái)VR的春天 /187
7．1　VR到底有多火 /188
7．1．1　高盛的報(bào)告 /188
7．1．2　透過(guò)CES大會(huì)看虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展 /189
7．1．3　從暴風(fēng)“妖股”看虛擬現(xiàn)實(shí) /192
7．1．4　行業(yè)大咖眼中關(guān)于VR的11個(gè)預(yù)測(cè) /194
7．1．5　Facebook F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)前瞻 /195
7．1．6　Facebook收購(gòu)Oculus /196
7．2　VR發(fā)展面臨的瓶頸 /198
7．2．1　無(wú)法解決的眩暈感 /198
7．2．2　無(wú)法兼得的“沉浸體驗(yàn)”和“真實(shí)感” /198
7．2．3　數(shù)據(jù)瓶頸 /201
7．2．4　內(nèi)容資源的匱乏 /201