上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目匯編（2015）

前言
第一部分2015年度MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目?jī)?yōu)秀報(bào)告
榮安駕校商業(yè)模式優(yōu)化研究——基于營(yíng)銷改進(jìn)的視角
第一章緒論
第一節(jié)項(xiàng)目研究背景
第二節(jié)項(xiàng)目研究目的及意義
第三節(jié)項(xiàng)目研究方法
第四節(jié)項(xiàng)目理論依據(jù)
第二章上海駕培行業(yè)整體狀況
第一節(jié)七海駕培行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)上海駕培行業(yè)消費(fèi)客群分析
第三節(jié)上海駕培行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
第四節(jié)上海駕培行業(yè)品牌建設(shè)情況
第五節(jié)小結(jié)
第三章榮安駕校商業(yè)模式優(yōu)化必要性分析
第一節(jié)榮安駕校發(fā)展歷程
第二節(jié)榮安駕校核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié)榮安駕校經(jīng)營(yíng)分析
第四節(jié)榮安駕校未來(lái)規(guī)劃
第五節(jié)優(yōu)化榮安駕校商業(yè)模式的必要性分析
第四章相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)項(xiàng)目小組討論
第二節(jié)問(wèn)卷調(diào)研
第三節(jié)實(shí)地調(diào)研
第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析
第五章以優(yōu)化商業(yè)模式為目標(biāo)的榮安駕校營(yíng)銷策略建議
第一節(jié)榮安駕校品牌定位
第二節(jié)以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略
第三節(jié)以提高價(jià)值報(bào)償為核心的價(jià)格策略
第四節(jié)以構(gòu)建全媒體覆蓋網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的020渠道策略
第五節(jié)以增強(qiáng)溝通為主導(dǎo)的整合營(yíng)銷傳播
第六節(jié)榮安駕校營(yíng)銷渠道投入建議
第七節(jié)小結(jié)
第六章結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
榮安駕校學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷（一）
上海機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷（二）
第二部分2015年度MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目活動(dòng)隨想
師生命運(yùn)共同體整合實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)
夢(mèng)想與激情
整合實(shí)踐項(xiàng)目的思考
走進(jìn)榮安駕校
給書院一次BrainStorm
實(shí)務(wù)之中求探索創(chuàng)新之中立標(biāo)桿
一次真實(shí)的診斷，一次意外的發(fā)現(xiàn)
感悟感知感謝
與書院一起揚(yáng)帆
尋找榮安駕校可持續(xù)發(fā)展的新契機(jī)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目有感