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創(chuàng)投律師:眾創(chuàng)時代下的創(chuàng)投法律實務(wù)

創(chuàng)投律師:眾創(chuàng)時代下的創(chuàng)投法律實務(wù)

定 價:¥56.00

作 者: 劉向南 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 法律 法律實務(wù)

ISBN: 9787519703387 出版時間: 2017-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 255 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  時代需要懂商業(yè)、懂金融、懂法律的復(fù)合型專家,而對于法律服務(wù)行業(yè)而言,則需要懂商業(yè)、懂金融的復(fù)合型律師。本書在業(yè)內(nèi)首先提出創(chuàng)投律師的概念,創(chuàng)投律師涉足法律、金融、管理三重交叉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主要為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供三類服務(wù):第yi是為企業(yè)進行頂層設(shè)計,包括商業(yè)模式設(shè)計和合規(guī)審查、股權(quán)設(shè)計和公司治理架構(gòu)設(shè)計、員工股權(quán)激勵方案設(shè)計;第二是幫助企業(yè)進行融資管理,包括為企業(yè)做融資規(guī)劃、輔助談判、設(shè)計新型融資方案;第三是幫助企業(yè)進行融資管理,包括企業(yè)設(shè)立階段、人力資源管理過程中、企業(yè)對外經(jīng)營過程中風(fēng)險管理。

作者簡介

  劉向南,現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢公司合伙人、廣東省融關(guān)律師事務(wù)所(前海分所)運營合伙人,擁有多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗。碩士學(xué)歷,曾就讀于法國KEDGE(馬賽)高等商學(xué)院、中國人民大學(xué)法學(xué)院、解放軍信息工程大學(xué)計算機系。業(yè)務(wù)領(lǐng)域與研究方向為:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理及商業(yè)模式設(shè)計,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,成長型企業(yè)的股權(quán)管理、融資管理、風(fēng)險管理等。 羅建斌,現(xiàn)任廣東省融關(guān)律師事務(wù)所合伙人、廣東省融關(guān)律師事務(wù)所(前海分所)主任,擁有多年法院、國企、大型民營企業(yè)法律實務(wù)經(jīng)驗。碩士學(xué)歷,曾就讀于清華大學(xué)法學(xué)院、湘潭大學(xué)法學(xué)院。業(yè)務(wù)領(lǐng)域與研究方向為:法商管理及民商法,投融資管理與金融法,公司治理與公司法。擔(dān)任社會職務(wù)為深圳市律師協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)委員會副主任、清華大學(xué)校友會法律分會理事、深圳市律師協(xié)會不良資產(chǎn)處置法律專業(yè)委員會委員。

圖書目錄

第一篇 頂層設(shè)計
第一章 商業(yè)模式
第一節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計
一、商業(yè)模式創(chuàng)新
二、商業(yè)模式設(shè)計流程
第三節(jié) 商業(yè)模式合規(guī)
一、商業(yè)模式合規(guī)審查的難點
二、商業(yè)模式合規(guī)審查的維度
第二章 合伙股權(quán)設(shè)計
第一節(jié) 合伙股權(quán)設(shè)計“三定法”
一、因事而定
二、 因人而定
三、因時而定
第二節(jié) 股權(quán)設(shè)計的核心機制
一、成熟機制(vesting)
二、退出機制
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)計中要繞過的“四個坑”
一、 股權(quán)池
二、“干股”
三、股權(quán)代持
四、共有股權(quán)
第三章 公司治理架構(gòu)
第一節(jié) 公司治理概論
第二節(jié) 公司治理核心要素
一、股東(大)會
二、 董事或董事會
三、 監(jiān)事或監(jiān)事會
四、 法定代表人
五、 高層管理人員
第三節(jié) 公司治理設(shè)計的“兩個坑”
一、公司僵局
二、小股東的利益保護
第四章 員工股權(quán)激勵
第一節(jié) 股權(quán)激勵概述
一、員工股權(quán)激勵與合伙股權(quán)設(shè)計的區(qū)別
二、員工股權(quán)激勵的價值
三、股權(quán)激勵應(yīng)避免的情形
第二節(jié) 股權(quán)激勵核心機制
一、進入機制
二、分配機制
三、退出機制
第三節(jié) 股權(quán)激勵常見模式
一、期權(quán)模式
二、虛擬股權(quán)模式
三、管理層/員工持股計劃
四、業(yè)績股權(quán)模式
第二篇 融資管理
第五章 融資規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)融資現(xiàn)狀及原因
第二節(jié) 融資規(guī)劃
一、融資規(guī)劃的重要性
二、融資規(guī)劃三部曲
第三節(jié) 商業(yè)計劃書與路演PPT
一、 商業(yè)計劃書
二、項目路演PPT
第六章 風(fēng)險投資
第一節(jié) 風(fēng)險投資的不同階段
一、種子輪
二、天使輪
三、VC輪
第二節(jié) 項目估值
一、企業(yè)估值概述
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè)的估值工具
第三節(jié) 盡職調(diào)查
一、盡職調(diào)查對投資過程的幫助
二、不同階段的盡職調(diào)查
三、法律盡職調(diào)查的要點
第四節(jié) 投資協(xié)議
一、創(chuàng)投律師需要注意的三個條款
二、風(fēng)險投資協(xié)議中的“兩個坑”
第五節(jié) 股權(quán)融資操作方式
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
二、增資擴股
第六節(jié) 退出
一、 IPO
二、并購
三、回購
四、破產(chǎn)清算
第七章 股權(quán)眾籌
第一節(jié) 股權(quán)眾籌概述
一、股權(quán)眾籌的形式與分類
二、股權(quán)眾籌的優(yōu)勢
第二節(jié) 股權(quán)眾籌的業(yè)務(wù)流程
一、業(yè)務(wù)流程
二、業(yè)務(wù)風(fēng)險
第三節(jié) 股權(quán)眾籌實操
一、確定項目可行性
二、選擇合適的股權(quán)眾籌平臺
三、應(yīng)對平臺的盡職調(diào)查
四、 面對投資人的項目路演
五、項目復(fù)盤
第三篇 法律風(fēng)險
第八章 企業(yè)設(shè)立的法律風(fēng)險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)公司的法律風(fēng)險
第二節(jié) 企業(yè)設(shè)立法律風(fēng)險
一、組織形態(tài)
二、注冊范圍與注冊地點
三、股東出資
四、發(fā)起人協(xié)議與公司章程
第九章 人力資源法律風(fēng)險
第一節(jié) 規(guī)章制度管理
一、制定主體合法
二、內(nèi)容合法
三、程序民主
四、內(nèi)容公示
第二節(jié) 入職管理
一、 招聘管理
二、錄用管理
第三節(jié) 在職管理
一、薪酬福利管理
二、績效管理
三、紀(jì)律管理
四、假期管理
五、調(diào)職管理
六、離職管理
第十章 企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險
第一節(jié) 合同法律風(fēng)險
一、企業(yè)合同簽訂前的風(fēng)險防范
二、企業(yè)合同簽訂時的風(fēng)險防范
三、企業(yè)合同履行過程中的風(fēng)險防范
四、 企業(yè)合同解除的風(fēng)險防范
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)保護與風(fēng)險
一、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)
二、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)后果
三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
四、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)
第三節(jié) 不正當(dāng)競爭法律風(fēng)險
一、競爭關(guān)系
二、競爭手段
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營過程中刑事風(fēng)險
一、企業(yè)融資過程中犯罪
二、對外經(jīng)營過程中的犯罪
三、高管職務(wù)類犯罪

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