中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書：全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二（2014-2015）

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì) 編
出版社：	中國紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	各部門經(jīng)濟(jì) 工業(yè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787518030903	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二（2014-2015）》是全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果案例集錦的第二輯，是在第三屆、第四屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)的基礎(chǔ)上，精選獲獎(jiǎng)的13家紡織企業(yè)案例匯編成集，希望據(jù)此能夠進(jìn)一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)深化改革，全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，推動(dòng)中國式企業(yè)管理科學(xué)體系的建設(shè)?！吨袊徔椥袠I(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二（2014-2015）》資料豐富、條理清晰、內(nèi)容翔實(shí)，對(duì)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展?fàn)顩r、政策、戰(zhàn)略等進(jìn)行了客觀、公正、深入的分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)，所討論的各個(gè)主題具有很強(qiáng)的前沿性、前瞻性、戰(zhàn)略性。對(duì)13家紡織企業(yè)的管理創(chuàng)新背景、發(fā)展模式、機(jī)遇挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略均有詳細(xì)描述，同時(shí)，內(nèi)含創(chuàng)新理論綜述、行業(yè)背景介紹、管理創(chuàng)新點(diǎn)提煉、相關(guān)輔導(dǎo)性閱讀等內(nèi)容。視覺獨(dú)特、時(shí)效性強(qiáng)，對(duì)于政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)均有較好的借鑒和啟發(fā)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)：1981年成立，協(xié)會(huì)的工作主要為推動(dòng)企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)會(huì)經(jīng)常組織企業(yè)家們分析當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，交流情況，研討對(duì)策和工作思路。

圖書目錄

推進(jìn)紡織企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
讓管理創(chuàng)新成果服務(wù)于更多紡織企業(yè)
政策解讀
關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見專家觀點(diǎn)
以全面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)
企業(yè)創(chuàng)新的目的是創(chuàng)造價(jià)值——從第四屆中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果說起
新常態(tài)下中國紡織科技與管理創(chuàng)新
行業(yè)視角
用創(chuàng)新營造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)活力
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變命運(yùn)的最佳路徑：大規(guī)模個(gè)性化定制為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”新模式
經(jīng)典案例
以一站式服務(wù)模式為基礎(chǔ)，打造管理創(chuàng)新新篇章——北京三聯(lián)虹普新合纖技術(shù)服務(wù)股份有限公司
追求品質(zhì)零缺陷的六西格瑪管理——大連瑞光非織造布集團(tuán)有限公司
RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)向下的生產(chǎn)績(jī)效管理——青島即發(fā)集團(tuán)有限公司
基于全員參與、持續(xù)改善、自主管理的印染企業(yè)精細(xì)化管理——綿陽佳聯(lián)印染有限責(zé)任公司
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引領(lǐng)下的華興模式探索——山東華興紡織集團(tuán)有限公司
苧麻產(chǎn)業(yè)終端品牌戰(zhàn)略的實(shí)踐——湖南華升集團(tuán)公司
以價(jià)值傳遞為核心，打造共贏發(fā)展的管理模式——德州恒豐集團(tuán)
盛裝裝扮文明生態(tài)虹橋拓展追夢(mèng)之路——盛虹“綠色印染”創(chuàng)新管理成果——盛虹集團(tuán)有限公司
智能制造推動(dòng)兩化深度融合的管理實(shí)踐——青島環(huán)球集團(tuán)股份有限公司
新澳紡織：為傳統(tǒng)紡織業(yè)插入“時(shí)尚”芯片——浙江新澳紡織股份有限公司
時(shí)尚、快樂、健康——浩沙集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路——浩沙實(shí)業(yè)（福建）有限公司
產(chǎn)學(xué)研合作體系發(fā)展道路的開拓者——原江蘇奧神集團(tuán)有限責(zé)任公司（現(xiàn)合并連云港市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司）
紡織品生態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)與實(shí)施——山東南山紡織服飾有限公司