馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	周希奇
出版社：	哈爾濱出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787548430605	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)刻都在發(fā)生變化，大形勢(shì)下，企業(yè)一邊忙著建立自己的護(hù)城河，防守后院；一邊忙著攻城掠地，唯恐落后。馬云，本是教師出身，憑借“讓天下沒(méi)有難做的生意”的信念，讓阿里巴巴成為中國(guó)電商的領(lǐng)導(dǎo)者。馬化騰，科班出身的IT精英，帶來(lái)了適合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社交基因，使騰訊成為即時(shí)通信領(lǐng)域zui大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”，為了擴(kuò)大和鎖住用戶，正在進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)zui激烈也是zui殘酷的戰(zhàn)役。當(dāng)馬云遇上馬化騰，網(wǎng)絡(luò)世界烽煙四起，充滿懸念。本書全景式地展現(xiàn)了“二馬”從井水不犯河水到為了構(gòu)建自己的生態(tài)體系不得不邁入對(duì)方地盤的過(guò)程，詳細(xì)闡述了兩大巨頭的經(jīng)營(yíng)思維和管理理念。馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖將改變互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)格局，影響我們的消費(fèi)方式與生活習(xí)慣。

作者簡(jiǎn)介

　　周希奇，實(shí)戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)專家，企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建專家，學(xué)導(dǎo)共創(chuàng)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。曾在大型企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等中高層管理職位，在電子商務(wù)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)幫助企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)方法，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化與挑戰(zhàn)，已成功為美的、TCL、豐田、中信銀行、銀河證券、中國(guó)移動(dòng)、深圳地鐵等大型企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)。他與惠普商學(xué)院、西門子管理學(xué)院、騰訊學(xué)院、聯(lián)想學(xué)院等ding尖的企業(yè)大學(xué)，保持緊密的交流與合作往來(lái)，長(zhǎng)期跟蹤研究阿里巴巴和騰訊，對(duì)這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展思路及發(fā)展歷程有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

圖書目錄

目錄
第一章短兵相接：互聯(lián)網(wǎng)霸主之爭(zhēng)

春節(jié)紅包大戰(zhàn)
巨額補(bǔ)貼：打車軟件會(huì)戰(zhàn)
搶灘登陸O2O：“土豪式”布局
阿里、騰訊展開(kāi)連環(huán)封殺

第二章閉門修煉，祭出“殺手锏”

阿里巴巴美國(guó)上市
馬云再寫“萬(wàn)能信”，傳播正能量
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：胖企鵝嫁給京東
騰訊的重磅武器——微信

第三章棋逢對(duì)手龍虎斗

互聯(lián)網(wǎng)大潮前的平行時(shí)期
拍拍網(wǎng)挑戰(zhàn)淘寶網(wǎng)
挑戰(zhàn)微信，“來(lái)往”靠譜嗎？
騰訊“偷襲珍珠港”，紅色炸彈侵入阿里后方

第四章破繭成蝶的成長(zhǎng)歷程

因緣際會(huì)，首次觸電互聯(lián)網(wǎng)
勤奮的技術(shù)員“小馬”
不懂技術(shù)，但清楚自己的命門
QQ不是工作，是興趣
淘寶與eBay狹路相逢：寧可戰(zhàn)死也不嚇?biāo)?
堅(jiān)持理想最重要的要素是激情
“專注”成就騰訊驕人業(yè)績(jī)

第五章個(gè)性鮮明且睿智的掌門人

做事不妨像阿甘一樣傻堅(jiān)持
抓小蝦米也能成大事
第三代QQ：要堅(jiān)持平臺(tái)開(kāi)放
企鵝要小步快跑，快速迭代
愿意做1%的成功瘋子
沉靜如水才是馬化騰的制勝之道

第六章責(zé)任心決定格局

要有使命感，做人們夢(mèng)想的支撐
不要沉浸在當(dāng)下的成功里，而要做百年企業(yè)
從“騰訊數(shù)量”轉(zhuǎn)變成“騰訊質(zhì)量”
不盲目燒錢，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)任

第七章互聯(lián)網(wǎng)大潮下的經(jīng)營(yíng)之道

幫助客戶賺錢，和客戶共同成長(zhǎng)
淘寶網(wǎng)提供“免費(fèi)的午餐”，只為搶占入口
馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
一起感受“大回響，大影響”

第八章學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力決定創(chuàng)新力

“動(dòng)起來(lái)”讓QQ脫穎而出
Q-Learning成就騰訊“勵(lì)志保安”
說(shuō)干就干，才能創(chuàng)新
QQ秀：拷貝加創(chuàng)新成就的“吸金之王”
創(chuàng)新應(yīng)該讓產(chǎn)品越來(lái)越好用

第九章以客戶為中心——未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的方向

口碑滾雪球造就千萬(wàn)商戶
解決誠(chéng)信問(wèn)題，才能留住商戶
產(chǎn)品設(shè)計(jì)要重視用戶的體驗(yàn)
騰訊搭建大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)生活化

第十章管理智慧：“馬大俠”VS“很粉很年輕”的領(lǐng)導(dǎo)者

獨(dú)孤九劍，料定先機(jī)
“六脈神劍”，阿里巴巴的用人標(biāo)準(zhǔn)
潛行的巨龍——年輕而睿智的“小馬哥”
騰訊管理層“雙打”搭配，干活不累

第十一章永不放棄：堅(jiān)持才能到達(dá)成功的彼岸

困難的時(shí)候用左手溫暖右手
可以輸，但不可以放棄
模仿也是學(xué)習(xí)力
從ICQ到QQ，堅(jiān)守中的機(jī)遇
讓一萬(wàn)個(gè)人相信，信仰就形成了
馬云：心中無(wú)敵，才能無(wú)敵于天下