開放實(shí)驗(yàn)室大型科研儀器共享服務(wù)體系的構(gòu)建

序 前言 章 實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)定位 一、建立基礎(chǔ) 二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 三、人員關(guān)系 第二章 實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)工作 一、確定工作重點(diǎn) 二、制訂工作計(jì)劃 三、完善工作制度 四、優(yōu)勢(shì)保持與發(fā)展 五、發(fā)展與創(chuàng)新 六、注重細(xì)節(jié) 第三章 實(shí)驗(yàn)室日常工作 一、時(shí)間管理 二、人力資源管理 三、內(nèi)控管理 四、行政助理職責(zé) 五、財(cái)務(wù)管理 六、檔案管理 七、會(huì)議管理 第四章 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展 一、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 二、總體思路 三、主要做法 四、拓寬技術(shù)平臺(tái) 五、運(yùn)行管理模式構(gòu)建 六、運(yùn)行成效 第五章 儀器設(shè)備購置與維護(hù) 一、儀器設(shè)備購置 二、儀器設(shè)備維護(hù) 第六章 實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新力 一、管理信息系統(tǒng) 二、超前的020 三、物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)驗(yàn)室 四、建立實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站 五、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第七章 實(shí)驗(yàn)室危害與風(fēng)險(xiǎn) 一、危害類型 二、標(biāo)識(shí)使用 三、老舊物品管理 四、構(gòu)建綠色實(shí)驗(yàn)室 第八章 實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì) 一、科學(xué)設(shè)計(jì) 二、精益設(shè)計(jì) 三、設(shè)計(jì)新趨勢(shì) 第九章 優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 一、職業(yè)能力 二、溝通能力 三、激發(fā)使命感 四、營(yíng)造文化氛圍 五、發(fā)掘潛能 六、敢于提問 第十章 高效團(tuán)隊(duì)建立 一、高效團(tuán)隊(duì)特征 二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 三、創(chuàng)意精英 四、高效訓(xùn)練 五、熱愛工作 六、建立聯(lián)盟 附錄 附錄1 規(guī)章制度 附錄2 進(jìn)出口貨物征免稅申請(qǐng)表 附錄3 進(jìn)口儀器設(shè)備用途說明 附錄4 儀器設(shè)備開箱安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單 附錄5 實(shí)驗(yàn)室常見危害 附錄6 實(shí)驗(yàn)室常用的警告標(biāo)識(shí) 附錄7 實(shí)驗(yàn)室常用的禁止標(biāo)識(shí) 附錄8 實(shí)驗(yàn)室常用的指令標(biāo)識(shí) 參考文獻(xiàn)