創(chuàng)業(yè)第一年要考慮的16件事

第1件事　創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些條件 2
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì) 3
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些精神 4
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力 6
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握哪些知識(shí) 7
成功的創(chuàng)業(yè)家有哪些心理特征 8
你是否對(duì)自己創(chuàng)業(yè)充滿信心 9
創(chuàng)業(yè)前要評(píng)估自己的財(cái)力 10
第2件事　好項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的一半

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要慎之又慎 14
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些技巧 15
越陌生，越危險(xiǎn) 16
從自己熟悉的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè) 18
做自己擅長(zhǎng)做的事 19
你的技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的突破口 20
個(gè)性化創(chuàng)業(yè)最有前景 21
獨(dú)辟蹊徑巧創(chuàng)業(yè) 22
迎合他人創(chuàng)業(yè)要不得 23
第3件事　選擇合適的模式搭建平臺(tái)

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)與劣 26
合伙企業(yè)的優(yōu)與劣 27
合伙創(chuàng)業(yè)的“7條軍規(guī)” 28
理性，有限責(zé)任公司 30
選擇加盟創(chuàng)業(yè)要注意什么 32
怎樣進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 33
如何利用微信創(chuàng)業(yè) 34
創(chuàng)業(yè)起步都有哪些經(jīng)營(yíng)方式 36
第4件事　設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)路徑圖

無規(guī)劃，不創(chuàng)業(yè) 40
戰(zhàn)略眼光決定創(chuàng)業(yè)成敗 41
戰(zhàn)略定位是創(chuàng)業(yè)的方向盤 43
好目標(biāo)助創(chuàng)業(yè)旗開得勝 44
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——胸有成竹去創(chuàng)業(yè) 45
全面評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 47
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有什么用 48
如何擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 49
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的技巧 50
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 52
如何制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 58
計(jì)劃沒有變化快，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 58
第5件事　籌集創(chuàng)業(yè)的第一筆資金

準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金 62
創(chuàng)業(yè)者要有融資能力 63
創(chuàng)業(yè)要盡量使用個(gè)人資金 64
怎樣向親朋好友籌集創(chuàng)業(yè)資金 64
如何利用人脈籌集創(chuàng)業(yè)資金 66
創(chuàng)業(yè)融資步子不要邁得太大 67
瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)好融資 68
如何向銀行申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款 68
創(chuàng)業(yè)者怎樣申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資 70
創(chuàng)業(yè)融資應(yīng)注意的十個(gè)細(xì)節(jié) 71
創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行融資談判 73
第6件事　打通人脈，創(chuàng)業(yè)走直線

人脈有多廣，創(chuàng)業(yè)之路就有多寬 76
人脈力=創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力 77
拓展人脈圈，效益滾雪球 78
建立自己的創(chuàng)業(yè)人脈檔案 79
創(chuàng)業(yè)拓展人脈要遵循哪些原則 81
創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營(yíng)人脈 83
結(jié)交貴人圈，助己過江東 84
結(jié)交老板圈，創(chuàng)業(yè)搭便車 85
背靠政府“大樹”好乘涼 86
創(chuàng)業(yè)者要懂點(diǎn)政治 87
第7件事　用法律之劍為創(chuàng)業(yè)護(hù)航

創(chuàng)業(yè)者要有法律意識(shí) 90
創(chuàng)業(yè)者要遵守職業(yè)道德 91
創(chuàng)業(yè)者要避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為 92
創(chuàng)業(yè)者要通曉產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定 94
創(chuàng)業(yè)者設(shè)立公司需要哪些條件 95
創(chuàng)業(yè)者如何維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 96
怎樣進(jìn)行公司登記申請(qǐng)和登記注冊(cè) 97
創(chuàng)業(yè)者要了解一點(diǎn)稅收常識(shí) 98
創(chuàng)業(yè)者如何辦理企業(yè)納稅登記 99
創(chuàng)業(yè)者要了解哪些企業(yè)所得稅知識(shí) 100
創(chuàng)業(yè)者如何利用稅務(wù)籌劃節(jié)稅 101
創(chuàng)業(yè)者如何對(duì)企業(yè)所得稅節(jié)稅 102
創(chuàng)業(yè)者如何利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)節(jié)稅 104
第8件事　理活創(chuàng)業(yè)中的財(cái)源之脈

創(chuàng)業(yè)理財(cái)——牽一發(fā)而動(dòng)全身 108
創(chuàng)業(yè)理財(cái)，理的是心態(tài) 109
創(chuàng)業(yè)者必須懂財(cái)務(wù) 110
創(chuàng)業(yè)理財(cái)?shù)摹八捻?xiàng)基本原則” 111
創(chuàng)業(yè)初要把握的7大財(cái)務(wù)指標(biāo) 112
財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)計(jì)劃雙管齊下 113
再小的買賣也要有本賬 114
固定資產(chǎn)，“青山”別太多 115
流動(dòng)資產(chǎn)，活水不腐 116
現(xiàn)金流動(dòng)，源源不絕 117
資金理財(cái)是個(gè)技術(shù)活 119
創(chuàng)業(yè)理財(cái)，合適的就是最好的 120
第9件事　選拔企業(yè)需要的優(yōu)秀人才

創(chuàng)業(yè)初期靠什么吸引人才 124
創(chuàng)業(yè)初期需要什么樣的人才 125
創(chuàng)業(yè)者如何制定招聘計(jì)劃 126
創(chuàng)業(yè)者如何選擇招聘渠道 127
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服主觀障礙 128
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服客觀障礙 129
創(chuàng)業(yè)者招聘人才有哪些技巧 130
第10件事　帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)打天下

創(chuàng)業(yè)之初的用人之道 134
創(chuàng)業(yè)者為什么要授權(quán) 135
創(chuàng)業(yè)者如何激勵(lì)員工 136
激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任感 137
組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 138
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，突破創(chuàng)業(yè)難關(guān) 140
打造高績(jī)效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 141
創(chuàng)業(yè)初怎樣留住人才 142
第11件事　挖掘市場(chǎng)中的第一桶金

創(chuàng)業(yè)為什么要進(jìn)行市場(chǎng)研究 146
創(chuàng)業(yè)者研究市場(chǎng)有哪些方法 147
創(chuàng)業(yè)時(shí)調(diào)查市場(chǎng)要調(diào)查什么 148
創(chuàng)業(yè)初如何研究市場(chǎng)需求 149
創(chuàng)業(yè)者如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 150
創(chuàng)業(yè)者為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 151
創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 152
創(chuàng)業(yè)者如何選擇目標(biāo)市場(chǎng) 153
創(chuàng)業(yè)者如何把握市場(chǎng) 154
創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng) 155
創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造市場(chǎng) 157
創(chuàng)業(yè)者如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇 158
....................