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匠人哲學(xué):日本四大商圣的商道法則

匠人哲學(xué):日本四大商圣的商道法則

定 價(jià):¥38.00

作 者: 江偉 著
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)商/財(cái)富智慧 成功/勵(lì)志 商道/經(jīng)商

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ISBN: 9787511364760 出版時(shí)間: 2017-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作為匠人*典型的氣質(zhì),是對(duì)自己的手藝擁有一種近似于自負(fù)的自尊心。這份自負(fù)與自尊,令匠人對(duì)于自己的手藝要求苛刻,并為此不厭其煩、不惜代價(jià),但求做到精益求精,完美無(wú)暇??梢哉f(shuō),“匠人精神”不僅是社會(huì)走向繁榮的重要支撐,也是一份厚重的歷史沉淀。本書(shū)選取*能代表日本工業(yè)精神的四大“經(jīng)營(yíng)之圣”:稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎,提煉和闡述他們各自*為成功的經(jīng)營(yíng)法則,為當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)者和職場(chǎng)人,傳達(dá)一種精益求精、創(chuàng)新突破的匠心精神和職業(yè)信仰。

作者簡(jiǎn)介

  江偉,學(xué)習(xí)工商管理,職場(chǎng)打拼數(shù)載,后出國(guó)工作,接觸了發(fā)達(dá)國(guó)家如德國(guó)、日本的制造業(yè),感受了他們獨(dú)特的匠人精神?,F(xiàn)從事企業(yè)和組織員工素質(zhì)培養(yǎng)工作,致力于探索百年企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣。

圖書(shū)目錄

第一篇稻盛和夫的商道法則
敬天愛(ài)人是經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)
——匠人的理念
1.明確創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義// 003
2.企業(yè)創(chuàng)立之初就需要完善的管理體系// 006
3.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)// 008
4.敬天愛(ài)人是經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)// 010
5.經(jīng)營(yíng)是實(shí)踐的活動(dòng),本質(zhì)是行// 013
阿米巴模式的成功運(yùn)作
——匠人的發(fā)展哲學(xué)
1.人人都是經(jīng)營(yíng)者// 015
2.阿米巴是一個(gè)完整的管理系統(tǒng)// 017
3.單位時(shí)間核算制度——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)// 019
4.日核算制度——確保經(jīng)營(yíng)透明化// 021
5.如何對(duì)阿米巴之間的售價(jià)作出決定// 023
6.用具體的數(shù)字表示所設(shè)立的目標(biāo)// 027
7.管理者首先要保持熱情// 029
通過(guò)控制成本擴(kuò)大利潤(rùn)
——匠人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1.夜間面條店的經(jīng)營(yíng)理念// 031
2.銷(xiāo)售額最大、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營(yíng)原則// 033
3.蕭條期是縮減成本的好時(shí)機(jī)// 035
4.從細(xì)節(jié)處削減一切不必要的成本// 037
5.如何進(jìn)行科學(xué)的成本管理// 039
6.定價(jià)就是經(jīng)營(yíng)// 041
長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有賴于創(chuàng)新
——匠人的產(chǎn)品哲學(xué)
1.注重獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)// 043
2.不要局限于現(xiàn)有的能力// 045
3.大膽突破常規(guī)的限制// 046
4.生產(chǎn)一項(xiàng)產(chǎn)品,只付出99%的努力是不夠的// 048
經(jīng)營(yíng)者與員工建立伙伴關(guān)系
——匠人的管理哲學(xué)
1.經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任不單單是領(lǐng)導(dǎo),還有保護(hù)// 050
2.失敗也可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),不只獎(jiǎng)勵(lì)成功// 052
3.成為公司內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)者// 053
4.打破部門(mén)界限,全員參與營(yíng)銷(xiāo)// 055
5.經(jīng)營(yíng)者的意志要傳遞給每一位員工// 057
6.“斗魂”至關(guān)重要// 059
7.在企業(yè)內(nèi)部貫徹正道// 062
付出不亞于任何人的努力
——匠人的心性哲學(xué)
1.保持強(qiáng)烈而持久的愿望// 064
2.付出不亞于任何人的努力// 066
3.方法永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)// 067
4.不因眼前的困難而喪失勇氣// 070
5.不能忘記謙虛和謹(jǐn)慎// 071
6.雙贏才是贏——利他之心// 072

第二篇 盛田昭夫的商道法則
以新制勝創(chuàng)市場(chǎng)
——匠人的理念
1.“新”就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力// 077
2.停留在想象階段的創(chuàng)意,是一文不值的// 080
3.為新技術(shù)打好前期市場(chǎng)是非常必要的// 081
4.樹(shù)立正確目標(biāo),調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力// 084
企業(yè)的著眼點(diǎn)決定其高度
——匠人的發(fā)展哲學(xué)
1.實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不能只依靠個(gè)人力量// 088
2.掌握制定技術(shù)規(guī)格的權(quán)力,才是市場(chǎng)贏家// 091
3.什么促成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力// 092
4.從宏觀經(jīng)濟(jì)角度切入// 099
盛田昭夫式經(jīng)營(yíng)
——匠人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1.別人可以,我們同樣可以做到// 101
2.企業(yè)困境的答案就在問(wèn)題中// 103
3.“活”錢(qián)讓資本增值// 105
4.只有研究,還不足以保持公司的繁榮// 108
5.必須確保對(duì)研究、開(kāi)發(fā)和服務(wù)的投入// 110
價(jià)值由消費(fèi)者需求決定
——匠人的產(chǎn)品哲學(xué)
1.沒(méi)有質(zhì)量和信譽(yù)的企業(yè)注定無(wú)法成功// 112
2.領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者的口味,而不是落在消費(fèi)者之后// 114
3.為什么好東西不一定好賣(mài)// 118
4.高質(zhì)量來(lái)源于自上而下地追求卓越// 121
以人為本
——匠人的管理哲學(xué)
1.轉(zhuǎn)變沉悶的會(huì)議風(fēng)格// 126
2.不要向員工表示你是一個(gè)藝術(shù)家// 130
3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定企業(yè)精神// 133
4.企業(yè)必須對(duì)員工負(fù)責(zé)// 136
5.改善工作環(huán)境,車(chē)間比家還舒服// 138
6.領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間實(shí)現(xiàn)意見(jiàn)透明化// 140
始終對(duì)他人保持善意
——匠人的心性哲學(xué)
1.一山能容二虎,信任合作的伙伴// 142
2.工作上親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者// 145
3.授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范// 147
4.不拘泥于常規(guī),敢于突破// 149
5.先去做“助人者”// 151


第三篇 本田宗一郎的商道法則
讓年輕人優(yōu)先
——匠人的理念
1.領(lǐng)導(dǎo)者要充分授權(quán)// 157
2.相信下屬可以做到最好// 160
3.為下一個(gè)時(shí)代的到來(lái)做好一切準(zhǔn)備// 161
4.對(duì)培養(yǎng)年輕員工有無(wú)限熱忱// 164
常規(guī)化不適合本田
——匠人的發(fā)展哲學(xué)
1.崇尚“不求人”的哲學(xué)// 166
2.由特立獨(dú)行到“洪水”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)// 168
3.謀求與供應(yīng)商雙贏// 170
4.與零部件生產(chǎn)商的BP合作模式// 172
5.不跟著別人的老路走// 175
6.與藤澤合作——組合經(jīng)營(yíng)的勝利// 178
讓干的人喜歡,賣(mài)的人喜歡,用的人喜歡
——匠人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1.“三喜歡”原則// 181
2.讓顧客滿意才是王道// 183
3.如何避免庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}// 187
4.如何利用創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)// 189
5.戰(zhàn)略是什么——不斷嘗試并修正// 191
6.銷(xiāo)售方法不能一成不變// 193
7.賣(mài)車(chē)只是服務(wù)的開(kāi)始// 196
8.明確企業(yè)的可為與不可為// 198
向顧客提供世界水平的產(chǎn)品
——匠人的產(chǎn)品哲學(xué)
1.采用“生來(lái)即小”的策略// 201
2.創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新// 203
3.競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都是走在最前面的人的游戲// 209
尊重個(gè)人精神
——匠人的管理哲學(xué)
1.本田對(duì)人才培養(yǎng)的4點(diǎn)看法// 211
2.對(duì)充滿好奇心的員工偏愛(ài)有加// 213
3.創(chuàng)造協(xié)調(diào)的工作程序// 216
4.不存在所謂的“高管”待遇// 218
5.提案制度——展示員工的才能// 219
6.鯰魚(yú)效應(yīng)——每年外聘新人才// 222
7.一人一事,自由競(jìng)爭(zhēng)// 224
8.先為自己而工作// 226
9.研發(fā)部分要采用“資格制”// 228
探索沒(méi)有止境
——匠人的心性哲學(xué)
1.“不安分”沒(méi)什么不好// 231
2.“我只喜歡做我喜歡做的事”// 233
3.向“不可能”挑戰(zhàn)// 234
4.想做就不顧一切地做// 235
5.認(rèn)準(zhǔn)了的事就想方設(shè)法做到最好// 238


第四篇 松下幸之助的商道
企業(yè)即人
——匠人的理念
1.企業(yè)是“人”的事業(yè)// 245
2.善于創(chuàng)造企業(yè)所用之人才// 250
3.產(chǎn)品考慮社會(huì)利益、消費(fèi)者利益// 255
松下精神
——匠人的發(fā)展哲學(xué)
1.關(guān)于“走出國(guó)門(mén)”的慎重思考// 258
2.不陷入盲從性的模仿// 261
3.在潛移默化中滲透“松下精神”// 262
經(jīng)營(yíng)是最高層次的綜合藝術(shù)
——匠人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1.經(jīng)營(yíng)是一門(mén)綜合藝術(shù)// 265
2.經(jīng)營(yíng)者需要世界性的眼光// 267
把大眾需要的東西,變得像自來(lái)水一樣便宜
——匠人的產(chǎn)品哲學(xué)
1.自來(lái)水哲學(xué)——由水衍生的經(jīng)營(yíng)理念// 269
2.讓產(chǎn)品說(shuō)服顧客// 270
造物之前先造就人才
——匠人的管理哲學(xué)
1.松下幸之助的人才觀// 273
2.員工有不同類(lèi)型,如何做到人盡其才// 280
3.設(shè)立員工職訓(xùn)所// 285
4.建立“政經(jīng)塾”// 286
推崇率直的心
——匠人的心性哲學(xué)
1.經(jīng)營(yíng)者必須有所信仰// 290
2.懷有悲天憫人的情懷// 292
3.不偏聽(tīng)偏信,不搞折中和放棄// 296
4.盡人事而聽(tīng)天命// 297
5.擁有率直的心性// 298

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