曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊

定　價：￥39.00

作　者：	曾仕強著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標　簽：	管理團隊一般管理學

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ISBN：	9787550293557	出版時間：	2017-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	172	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在本書中，曾仕強教授不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。他從領導、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領導、干部和員工的游戲規(guī)則娓娓道來，指導人們扮演好自己在團隊中的角色，在復雜的團隊關系中游刃有余。可以說，本書既是中國團隊管理的經(jīng)典，又是中國人為人處世的指南。

作者簡介

　　中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授，英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學近三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學界，享譽海內(nèi)外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》*受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷，被著名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。

圖書目錄

第一章以人為本帶團隊
一、以人為本的理念永不變
二、組織成員的地位需調(diào)整
三、團隊管理的重點在于心
四、合適的管理才是最好的

第二章領導是團隊的核心
一、好領導是團隊的向心力
二、整合團隊要從觀念人手
三、認清人的本性才是關鍵
四、領導者應有的管理藝術

第三章干部是團隊的支柱
一、充實自己是成功之本
二、相敬如賓是相處之道
三、夫唱婦隨是配合之法
五、皆大歡喜是溝通之妙

第四章員工是團隊的基石
一、成為受歡迎的員工
二、基層主管要善待員工
三、團隊領導要尊重員工
四、如何挑選合適的員工
五、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工

第五章團隊內(nèi)部要高度和諧
一、用企業(yè)文化代替制度
二、打造協(xié)同一致的團隊
三、實現(xiàn)協(xié)同一致的條件
四、從依附感產(chǎn)生歸屬感
五、構(gòu)建蜘蛛網(wǎng)狀的組織
六、發(fā)揮樹狀的領導精神
七、采取有效的激勵方式

第六章團隊外部要互利互惠
一、提高自身的核心競爭力
二、達成共識建立親密關系
三、要形成分中有合的觀念
四、建立重義氣的人際網(wǎng)絡