商事制度考據(jù)集

導(dǎo)言上編語(yǔ)詞查考：公司企業(yè)制度 第一章漢語(yǔ)“公司”一詞源流考（上）：17至19世紀(jì)海上貿(mào)易中的“公司”第一節(jié)引言第二節(jié)康熙年間鄭氏集團(tuán)的海上貨運(yùn)“公司”第三節(jié)乾隆年間廣東—巴達(dá)維亞航線上的“公司”第四節(jié)咸豐年間蘇浙—長(zhǎng)崎航線上的“公司” 第二章漢語(yǔ)“公司”一詞源流考（中）：19世紀(jì)80年代以前華人社會(huì)中的其他“公司”第一節(jié)17世紀(jì)至18世紀(jì)臺(tái)灣熬制蔗糖的“公司廍”第二節(jié)18世紀(jì)中后期至19世紀(jì)前期西婆羅洲的華人“公司”一、和順公司二、蘭芳公司三、天地會(huì)與義興公司第三節(jié)18世紀(jì)末至19世紀(jì)中葉巴達(dá)維亞的華人公司一、住冢公司、義冢公司二、賭公司三、魚(yú)餉公司四、合伙開(kāi)辦的裁縫店五、珍豬公司六、《公案簿》提及的其他公司第四節(jié)19世紀(jì)其他海外華人“公司” 第三章漢語(yǔ)“公司”一詞源流考（下）：19世紀(jì)中國(guó)內(nèi)地的“公司”第一節(jié)史料梳理一、嘉慶、道光年間史料中的“公司”二、同治、光緒年間史料中的“公司”第二節(jié)小結(jié)附錄：洋行小考 第四章中英語(yǔ)境切換下的Joint Stock Company第一節(jié)Joint Stock Company與股份公司第二節(jié)Stock的所指 第五章“泡沫法”與南海公司考第一節(jié)“泡沫法”的正式名稱(chēng)及制定時(shí)間第二節(jié)南海公司的特殊背景和“泡沫法”的制定初衷一、南海公司的雙重身份和政府背景二、南海股價(jià)的飆升與“泡沫法”的初衷第三節(jié)小結(jié) 第六章中國(guó)式分類(lèi)法下的“公司”第一節(jié)企業(yè)與法人第二節(jié)公司與企業(yè)第三節(jié)公司陣營(yíng)內(nèi)部 第七章“所有制”的流變：以中英文的轉(zhuǎn)換為背景 下編活的制度：企業(yè)實(shí)踐例析 第八章家族企業(yè)的傳承與治理：孟氏祥字號(hào)企業(yè)群落第一節(jié)山東章丘孟氏一、強(qiáng)恕堂：瑞生祥·瑞增祥二、學(xué)恕堂：瑞林祥第二節(jié)進(jìn)修堂：隆祥·謙祥益·益和祥第三節(jié)矜恕堂：瑞蚨祥一、矜恕堂世系與瑞蚨祥的早期發(fā)展二、孟雒川的管理印記第四節(jié)家族傳承與家族企業(yè)治理一、外爭(zhēng)二、內(nèi)斗三、用人 第九章傳統(tǒng)社會(huì)中的股份：以《大宅門(mén)》文學(xué)劇本為參照第一節(jié)傳統(tǒng)家族共有及商業(yè)合伙中的股份劃分第二節(jié)農(nóng)耕社會(huì)常見(jiàn)的股份安排第三節(jié)入股的形式及退股一、現(xiàn)金入股與退股二、字號(hào)入股三、干股第四節(jié)股份的功用與證明第五節(jié)小結(jié) 第十章天廚往事：吳蘊(yùn)初與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第一節(jié)吳蘊(yùn)初與“味精”一、吳蘊(yùn)初其人二、研發(fā)“味精”第二節(jié)天廚味精：從無(wú)限公司到股份有限公司一、天廚味精無(wú)限公司二、改組為股份有限公司第三節(jié)天廚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一、天廚味精與佛手商標(biāo)二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第四節(jié)后續(xù) 第十一章老字號(hào)的品牌管理第一節(jié)瑞蚨祥的疑問(wèn)：注冊(cè)于不同類(lèi)別商品上的商標(biāo)第二節(jié)冠生園的苦惱：字號(hào)重名第三節(jié)稻香村的困擾：字號(hào)與商標(biāo)的雷同第四節(jié)張小泉的紛爭(zhēng)：商標(biāo)與字號(hào)的沖突第五節(jié)泥人張的迷局：名稱(chēng)專(zhuān)有權(quán)的歸屬第六節(jié)小結(jié) 第十二章秋林公司百年回望第一節(jié)建立與早期發(fā)展第二節(jié)幾經(jīng)易手第三節(jié)國(guó)營(yíng)歲月第四節(jié)商標(biāo)“三國(guó)殺”第五節(jié)小結(jié) 第十三章國(guó)有企業(yè)職工代表大會(huì)監(jiān)督職能例析第一節(jié)困境中的抉擇第二節(jié)從哈量具刃具廠選舉廠長(zhǎng)候選人看職代會(huì)的監(jiān)督職能第三節(jié)從哈爾濱市國(guó)企民主評(píng)議干部看職代會(huì)的監(jiān)督職能一、案例二、評(píng)議主體和對(duì)象三、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)四、效果第四節(jié)抉擇中的困惑 第十四章集體所有制企業(yè)存照第一節(jié)集體所有制企業(yè)的部分類(lèi)型一、廠辦大集體與待業(yè)青年就業(yè)二、區(qū)街、村鎮(zhèn)開(kāi)辦的集體企業(yè)三、校辦企業(yè)四、由個(gè)體手工業(yè)者聯(lián)合而成的集體企業(yè)五、興辦主體不明但承擔(dān)了安置待業(yè)青年就業(yè)的集體企業(yè)六、集體企業(yè)開(kāi)辦的集體企業(yè)七、“紅帽子”企業(yè)第二節(jié)人事安排與激勵(lì)一、由職工選舉廠長(zhǎng)二、由上級(jí)任命廠長(zhǎng)第三節(jié)經(jīng)營(yíng)模式：承包、聯(lián)營(yíng)一、“二國(guó)營(yíng)”、獨(dú)立核算與承包責(zé)任制二、聯(lián)營(yíng)第四節(jié)未來(lái)的方向：股份制與養(yǎng)老保險(xiǎn)一、股份制試驗(yàn)二、養(yǎng)老保險(xiǎn)第五節(jié)小結(jié) 參考文獻(xiàn) 致謝