項(xiàng)目計(jì)劃與控制

第1章 項(xiàng)目管理概述
1．1 項(xiàng)目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1．2 項(xiàng)目與項(xiàng)目生命周期
1．3 項(xiàng)目管理與運(yùn)作管理和戰(zhàn)略管理
1．4 項(xiàng)目管理能力成熟度
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目群管理
2．1 項(xiàng)目選擇的方法
2．2 獲得項(xiàng)目
2．3 項(xiàng)目群管理
2．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源平衡
3．1 項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
3．2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
3．3 項(xiàng)目資源計(jì)劃
3．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 項(xiàng)目采購規(guī)劃
4．1 概述
4．2 編制采購管理計(jì)劃
4．3 實(shí)施采購
4．4 合同類型
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃
5．1 項(xiàng)目成本估算
5．2 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
5．3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 項(xiàng)目實(shí)施與控制管理
6．1 項(xiàng)目實(shí)施與控制概述
6．2 項(xiàng)目進(jìn)度控制
6．3 項(xiàng)目費(fèi)用控制
6．4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
6．5 項(xiàng)目變更控制
6．6 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
7．1 項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目績效的影響
7．2 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
7．3 高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
7．4 創(chuàng)建項(xiàng)目管理文化
7．5 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 項(xiàng)目沖突管理
8．1 項(xiàng)目沖突的來源
8．2 項(xiàng)目沖突的解決策略
8．3 項(xiàng)目生命周期的沖突管理
8．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 項(xiàng)目知識(shí)管理
9．1 項(xiàng)目知識(shí)管理概述
9．2 項(xiàng)目知識(shí)管理的策略與實(shí)施步驟
9．3 項(xiàng)目知識(shí)管理的績效評(píng)價(jià)
9．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章 項(xiàng)目結(jié)束與后評(píng)價(jià)
10．1 項(xiàng)目結(jié)束
10．2 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
10．3 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)