轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力建構(gòu)：組織雙元的視角

　　處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，我國的民營企業(yè)必須持續(xù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，構(gòu)筑動(dòng)態(tài)能力以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。戰(zhàn)略選擇理論認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ浣M織行為趨向進(jìn)行引導(dǎo)，并演化出相應(yīng)的動(dòng)態(tài)能力。由于文化和制度等因素使然，許多企業(yè)既學(xué)習(xí)和采納源自西方國家的市場戰(zhàn)略，又積*運(yùn)用傳統(tǒng)的關(guān)系戰(zhàn)略來適應(yīng)環(huán)境。然而，這兩種戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)能力建構(gòu)上是“互補(bǔ)還是互斥”卻在理論上和實(shí)踐中都飽受爭議。為回應(yīng)此難題，尤成德所*的《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力建構(gòu)：組織雙元的視角》率先將組織雙元觀的研究范式引入“戰(zhàn)略導(dǎo)向-動(dòng)態(tài)能力”分析框架里，考察市場戰(zhàn)略和關(guān)系戰(zhàn)略單獨(dú)和交互作用對動(dòng)態(tài)能力的影響，并基于廣東和福建民營企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本研究豐富了組織雙元和動(dòng)態(tài)能力建構(gòu)的理論研究，加深了對關(guān)系戰(zhàn)略作用價(jià)值的理解，對市場與關(guān)系之間令人迷惑的聯(lián)系提供了新的洞見。

暫缺《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力建構(gòu)：組織雙元的視角》作者簡介