律師法律服務(wù)對內(nèi)部控制有效性的影響及機(jī)制研究（香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)）

圖目錄表目錄第一章 引言 1.1 選題背景 1.2 需解決的問題 1.3 研究目的 1.4 研究意義 1.5 研究流程 1.6 本書結(jié)構(gòu)第二章 制度背景 2.1 內(nèi)部控制在國外的發(fā)展 2.2 內(nèi)部控制在中國的發(fā)展 2.3 中國企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施的現(xiàn)狀第三章 文獻(xiàn)評述與發(fā)展 3.1 內(nèi)部控制相關(guān)研究 3.1.1 內(nèi)部控制的概念和范圍 3.1.2 內(nèi)部控制的本質(zhì) 3.1.3 內(nèi)部控制有效性的概念和測度 3.1.4 內(nèi)控有效性在法律上的表現(xiàn) 3.1.5 內(nèi)控有效性影響因素的研究 3.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的界定 3.2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)的界定 3.2.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征與分類 3.2.4 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的影響后果 3.2.5 我國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 3.3 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的相關(guān)研究 3.3.1 執(zhí)行力 3.3.2 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 3.3.3 執(zhí)行力的影響后果第四章 理論與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)分析 4.1 內(nèi)部控制法律屬性的基礎(chǔ)理論 4.1.1 內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)——契約理論 4.1.2 內(nèi)部控制有效性的理論基礎(chǔ)——法律理論 4.1.3 內(nèi)部控制有效性的淵源——法律強(qiáng)制力 4.2 內(nèi)部控制的法律分析 4.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評估 4.2.3 內(nèi)部控制活動(dòng) 4.2.4 信息與溝通 4.2.5 內(nèi)部監(jiān)督 4.3 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的法律因素 4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的動(dòng)力之法律探討 4.3.2 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的法律屬性 4.3.3 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力監(jiān)督下的法律服務(wù) 4.4 律師服務(wù)理論 4.4.1 社會分工理論概述 4.4.2 律師服務(wù)內(nèi)容 4.4.3 律師服務(wù)的方式 4.4.4 律師服務(wù)對內(nèi)部控制的全覆蓋 4.4.5 律師服務(wù)的基本原則第五章 理論模型構(gòu)建 5.1 律師服務(wù)參與內(nèi)控程度與企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)系 5.1.1 法律服務(wù)市場專業(yè)化 5.1.2 合規(guī)性是內(nèi)部控制的首要目標(biāo) 5.1.3 律師服務(wù)是提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識別能力的正確選擇 5.2 企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)能力與內(nèi)控有效性的關(guān)系 5.3 企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)能力的中介作用 5.4 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的調(diào)節(jié)作用第六章 實(shí)證研究 6.1 問卷設(shè)計(jì) 6.2 變量測量 6.2.1 律師服務(wù)參與內(nèi)控程度的測量 6.2.2 企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)能力的測量 6.2.3 內(nèi)控有效性的測量 6.2.4 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的測量 6.2.5 控制變量測量 6.3 樣本 6.3.1 樣本選擇、問卷發(fā)放與回收 6.3.2 樣本整體特征描述 6.3.3 量表的信度和效度檢驗(yàn) 6.3.4 相關(guān)性分析 6.3.5 假設(shè)一的檢驗(yàn) 6.3.6 假設(shè)二的檢驗(yàn) 6.3.7 假設(shè)三的檢驗(yàn) 6.3.8 假設(shè)四的檢驗(yàn)第七章 結(jié)論和進(jìn)一步的思考 7.1 結(jié)論 7.1.1 本書的研究結(jié)論 7.1.2 本書的研究意義 7.1.3 本書的局限及展望 7.2 進(jìn)一步的思考 7.2.1 律師服務(wù)參與內(nèi)部控制與企業(yè)法律部門職能回歸 7.2.2 法律服務(wù)融入內(nèi)部控制的機(jī)制與企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)能力 7.2.3 企業(yè)識別法律風(fēng)險(xiǎn)的能力與內(nèi)部控制效用最大化 7.2.4 法律信息全程傳遞參考文獻(xiàn)附錄一：變量測量量表附錄二：律師參與內(nèi)控調(diào)查問卷(CEO問卷)附錄三：律師參與內(nèi)控調(diào)查問卷(CEO問卷)附錄四：律師參與內(nèi)控調(diào)查問卷(部門經(jīng)理問卷)后記