本書對近幾十年來一直存有爭議的“到底什么是戰(zhàn)略”這一問題進行了研究和介紹,同時對戰(zhàn)略概念“三多問題”、戰(zhàn)略概念內涵三要素、戰(zhàn)術與戰(zhàn)略三要素等內容進行了系統(tǒng)的解釋,提出了戰(zhàn)略決策評價基本邏輯思路、戰(zhàn)略決策理論模型以及未來研究的方向。本書使用了大量圖表對概念和理論進行解釋,便于讀者理解,同時結合了企業(yè)的實際案例,力圖幫助讀者學以致用。本書可作為對軍事戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略感興趣的管理人員的參考用書,也可作為高等院校EMBA、MBA以及管理碩士的教材和參考用書。