注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善高情商管理

高情商管理

高情商管理

定 價(jià):¥46.00

作 者: 南勇 著
出版社: 中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787505740303 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么上司需要成為共進(jìn)退的“場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)”而不是旁觀的“場(chǎng)邊教練”?為什么看似兒戲的“角色扮演”,能成為團(tuán)隊(duì)增值的制勝寶典?為什么操練了無(wú)數(shù)遍的套路,關(guān)鍵時(shí)刻還是會(huì)掉鏈子?為什么“各司其職”不算“盡本分”,高效團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該怎樣帶?為什么說(shuō)“面子”是把雙刃劍,更是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)困局的死結(jié)?為什么執(zhí)行力只與感性有關(guān)、與理性無(wú)關(guān),哪個(gè)才是告別“眼高手低”的法典為什么你的團(tuán)隊(duì)“一抓就死、一放就亂”,在闕值內(nèi)引導(dǎo)隊(duì)員*劃算?為什么好員工當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo),員工可以“掌舵”,但只有領(lǐng)導(dǎo)才能“制定航線”?管理需要的不僅是智商,更應(yīng)該是情商。高情商的管理者能夠把庸才變成人才、把困境逆轉(zhuǎn)成機(jī)會(huì)。本書(shū)通過(guò)28個(gè)一線案例實(shí)解、8種高績(jī)效突圍方案,讓你1次讀懂高情商管理者10年的經(jīng)驗(yàn)。為你的團(tuán)隊(duì)提供一看就會(huì)用的團(tuán)隊(duì)精進(jìn)指南,教你快速打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),輕松搞定員工、客戶和老板

作者簡(jiǎn)介

  南勇:中國(guó)本土著名管理學(xué)專家,資深經(jīng)理人,管理類暢銷書(shū)作家,著有《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),看你怎么管》系列圖書(shū),暢銷50余萬(wàn)冊(cè)。南勇早年留學(xué)日本,獲得東京早稻田大學(xué)商學(xué)碩士學(xué)位。回國(guó)后,先后在潤(rùn)滑油、汽車(chē)銷售等行業(yè)從事管理工作。多年管理學(xué)研究及一線管理經(jīng)驗(yàn)相輔相成,南勇得以在中國(guó)本土化管理現(xiàn)實(shí)中將德魯克管理精髓完美融合,在《給你一個(gè)公司,看你怎么管》系列、《草民經(jīng)濟(jì)學(xué)》等暢銷圖書(shū)中,南勇用獨(dú)特的視角、詼諧的表達(dá),為我們揭示MBA課程里避而不談的實(shí)戰(zhàn)技巧

圖書(shū)目錄

引子 被忽視的“常識(shí)”

第一章? 絕不能忽視的管理細(xì)節(jié)——顧客信息
第一節(jié)?套路沒(méi)用對(duì),肯定掉鏈子:做不到是因?yàn)椴幌胱龅?br />第二節(jié)?撿到籃里都是菜:大小生意,一視同仁
第三節(jié)?巧用人情作文章:銷售就是“欠人情”
第四節(jié)?“自我設(shè)障”就是攔路虎:敢想,就能行
第五節(jié)?公司一盤(pán)棋:“每個(gè)人”都代表“公司”
第六節(jié)?不只做生意,才能做大生意:學(xué)會(huì)和客戶做朋友

第二章?解開(kāi)團(tuán)隊(duì)困局的死結(jié)——提升談判力
第一節(jié)?別讓“面子”困住你:面子既是興奮劑,也是絆腳石
第二節(jié) 談判的藝術(shù):學(xué)會(huì)和自己較勁

第三章 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的救命稻草——“角色扮演”
第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)多“煩惱”,團(tuán)隊(duì)才能干得好
第二節(jié)?心急吃不了熱豆腐:專業(yè)是磨出來(lái)的
第三節(jié)?全員大對(duì)決:從“單槍匹馬”到“團(tuán)體作戰(zhàn)”的蛻變

第四章?戰(zhàn)略對(duì),戰(zhàn)術(shù)才能行——把握常識(shí)、客戶和價(jià)值
第一節(jié)?“偽常識(shí)”讓人寸步難行:不被懷疑的“常識(shí)”是“偽常識(shí)”
第二節(jié)?要想找到“生意”,首先要找到“價(jià)值”
第三節(jié)?跳出自我:這個(gè)問(wèn)題還能怎么想?

第五章?下好項(xiàng)目的第一步棋——項(xiàng)目開(kāi)局強(qiáng)調(diào)“一見(jiàn)鐘情”
第一節(jié)?不可不學(xué)的軟技巧:開(kāi)局就能贏得好分?jǐn)?shù)
第二節(jié)?如何避免一開(kāi)始就“自樹(shù)敵人”

第六章??jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)往往“有跡可循”——把握程序
第一節(jié)?程序即正義:“先苦后甜”才能“一馬平川”
第二節(jié)?把握加分題:為顧客做“多余”的事
第三節(jié)?不變之變:適時(shí)調(diào)整才能海闊天空

第七章?高效的團(tuán)隊(duì)都這樣搞定項(xiàng)目
第一節(jié)?激活耳朵,管住嘴:革新你的“溝通力”!
第二節(jié)?如何做一個(gè)“有用之才”:“戰(zhàn)友”和“客戶”都是自己人
第三節(jié)?執(zhí)行力!執(zhí)行力!——“眼高手低”是個(gè)偽命題

第八章? 領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建之法
第一節(jié)?好員工未必當(dāng)?shù)昧撕蒙纤荆簩W(xué)習(xí)“老牛拉破車(chē)”
第二節(jié)?善用領(lǐng)導(dǎo)力,引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

后記 躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)