老板輕松定薪酬：一本書解決最令老板頭疼的薪酬管理難題（全彩圖解版）

定　價：￥49.80

作　者：	狄振鵬
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115455734	出版時間：	2017-05-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　作為企業(yè)老板，如何用薪酬策略支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)？如何解決薪酬內(nèi)外部公平性問題？績效制薪酬的結構與體系如何設計？營銷類績效薪酬怎樣確定？如何優(yōu)化薪酬體系，讓員工獲得很大的滿意度，打造有機的高效活性組織？本書針對中國企業(yè)在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑，為老板構建科學高效的考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，全彩圖解，簡單實用，老板一看就懂，一學就會，輕松搞定薪酬與激勵，幫助企業(yè)突破所有績效難題。

作者簡介

　　狄振鵬，工商管理博士，資深執(zhí)行力專家，績效管理專家，游戲化績效薪酬倡導者，GSC（游戲計分卡）績效管理創(chuàng)始人，高級企業(yè)管理顧問，中國科學院特聘研究員，香港光華管理學院副院長，嘉興精益管理研究院副院長，工業(yè)品營銷研究院合伙人，深圳活力盟科技有限公司CEO，振鵬文化集團董事長，振鵬專家團首席顧問。歷任外資企業(yè)高級經(jīng)理，國際金融集團業(yè)務總經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等。北大、清華、人大、上海交大、南大、浙大、廈大等十多所高校客座教授。作者從事管理咨詢、培訓十多年，主持開發(fā)管理經(jīng)營類課程十多種，擅長管理模式、績效考核、行銷和服務技能訓練，尤其是執(zhí)行力體系建設、制度管理、指標管理、薪酬管理、技能工具等層面的培訓，效果卓著，深受好評。著有暢銷圖書及光盤《制度才是真正的老板》《績效考核應該這樣做》《管理就是帶團隊出績效》《老板輕松抓績效（全彩圖解版）》《老板就要定標準要結果》《高效管理的執(zhí)行術》《經(jīng)營就是抓指標》等。

圖書目錄

第1章分配的誤區(qū)與薪酬管理對薪酬分配不滿的現(xiàn)象薪酬模式的分析與選擇薪酬分配中的常見誤區(qū) 薪酬管理的概念與認知薪酬管理應避免的陷阱第2章薪酬模式的分析與選擇薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營管理薪酬策略分析與選擇方式五種基本薪酬的分配模式具體的薪酬分配模式應用四種典型的薪酬模式特點第3章薪酬結構與薪酬體系設計薪酬管理體系的設計原則五步設計薪酬管理體系薪酬結構的內(nèi)容與構成薪酬結構的模型設計薪酬預算與人工成本控制薪酬調(diào)整的政策第4章解決薪酬內(nèi)外部公平性內(nèi)部公平性難題：誰更重要崗位價值與價值模型崗位價值的評估分析外部公平性：別處拿的更多薪酬調(diào)查分析與評估同工就一定要同酬嗎第5章績效制薪酬的體系設計績效制薪酬的特點績效工資的激勵作用績效工資的ABC模式績效工資的結構類型不同人員績效工資的區(qū)別高管的績效制薪酬設計第6章營銷類績效薪酬的設計營銷薪酬的常見陷阱打造有機的活性組織營銷員績效工資確定營銷薪酬的十大分開營銷高手捆綁制方案激發(fā)營銷人員的潛力第7章優(yōu)化薪酬體系提升競爭力薪酬體系不匹配阻礙發(fā)展解決薪酬管理的關鍵問題如何與員工進行薪酬溝通如何提高員工對薪酬的滿意度薪酬管理制度與范例