老板輕松定薪酬：一本書(shū)解決最令老板頭疼的薪酬管理難題（全彩圖解版）

第1章 分配的誤區(qū)與薪酬管理 對(duì)薪酬分配不滿(mǎn)的現(xiàn)象 薪酬模式的分析與選擇 薪酬分配中的常見(jiàn)誤區(qū) 薪酬管理的概念與認(rèn)知 薪酬管理應(yīng)避免的陷阱 第2章 薪酬模式的分析與選擇 薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 薪酬策略分析與選擇方式 五種基本薪酬的分配模式 具體的薪酬分配模式應(yīng)用 四種典型的薪酬模式特點(diǎn) 第3章 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬體系設(shè)計(jì) 薪酬管理體系的設(shè)計(jì)原則 五步設(shè)計(jì)薪酬管理體系 薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容與構(gòu)成 薪酬結(jié)構(gòu)的模型設(shè)計(jì) 薪酬預(yù)算與人工成本控制 薪酬調(diào)整的政策 第4章 解決薪酬內(nèi)外部公平性 內(nèi)部公平性難題：誰(shuí)更重要 崗位價(jià)值與價(jià)值模型 崗位價(jià)值的評(píng)估分析 外部公平性：別處拿的更多 薪酬調(diào)查分析與評(píng)估 同工就一定要同酬嗎 第5章 績(jī)效制薪酬的體系設(shè)計(jì) 績(jī)效制薪酬的特點(diǎn) 績(jī)效工資的激勵(lì)作用 績(jī)效工資的ABC模式 績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)類(lèi)型 不同人員績(jī)效工資的區(qū)別 高管的績(jī)效制薪酬設(shè)計(jì) 第6章 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)薪酬的常見(jiàn)陷阱 打造有機(jī)的活性組織 營(yíng)銷(xiāo)員績(jī)效工資確定 營(yíng)銷(xiāo)薪酬的十大分開(kāi) 營(yíng)銷(xiāo)高手捆綁制方案 激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的潛力 第7章 優(yōu)化薪酬體系提升競(jìng)爭(zhēng)力 薪酬體系不匹配阻礙發(fā)展 解決薪酬管理的關(guān)鍵問(wèn)題 如何與員工進(jìn)行薪酬溝通 如何提高員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度 薪酬管理制度與范例