企業(yè)培訓與發(fā)展的七個趨勢：保持員工需求與組織目標一致的策略

　　《企業(yè)培訓與發(fā)展的七個趨勢：保持員工需求與組織目標一致的策略》》洞察當今影響培訓與發(fā)展領域*顯著的七種趨勢所帶來的挑戰(zhàn)，提供實踐中應對這些趨勢的可行建議?！镀髽I(yè)培訓與發(fā)展的七個趨勢：保持員工需求與組織目標一致的策略》的寫作目的，是就此七種影響培訓與發(fā)展的趨勢，進行簡單易懂的概括。《企業(yè)培訓與發(fā)展的七個趨勢：保持員工需求與組織目標一致的策略》提供的概念、理念和建議，為培訓與發(fā)展職能所面對的挑戰(zhàn)，以及當今員工所需培訓與發(fā)展實踐的類型，描繪了一幅清晰的畫面。

　　楊震，新加坡南洋理工大學MBA，香港科技大學組織管理哲學碩土。目前專注于人才發(fā)展、品牌傳播及影響力研究與實踐，現(xiàn)就職于一家大型集團企業(yè)。曾出版或將出版譯作包括《從培訓專家到績效顧問（含訓練手冊）》、《ATD培訓發(fā)展手冊（第二版）》、《學習視覺化設計（暫定名）》等。顏磊，新加坡南洋理工大學管理學碩士，擁有超過20年的企業(yè)管理及咨詢、培訓經(jīng)驗。目前專注于人才發(fā)展、績效改進及新營銷領域的研究與實踐，曾出版譯作《從培訓專家到績效顧問（含訓練手冊）》，現(xiàn)為自由顧問、講師，長期為華為、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等知名企業(yè)提供專業(yè)服務。