隱性邏輯：教你快速切換思考方式

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	[德] 卡爾·諾頓著；張帆譯
出版社：	九州出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志智謀/謀略智商/智謀

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ISBN：	9787510852305	出版時(shí)間：	2017-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么薪水漲了，依然要跳槽？為什么對(duì)象劈腿，卻不選擇分手？為什么經(jīng)驗(yàn)越多，選擇越困難？為什么聰明的大腦更容易被套路？為什么我們?nèi)绱讼嘈判「怕适录?？……在這個(gè)快節(jié)奏時(shí)代，很多人因?yàn)槿狈μ茁范鄲馈Ｈ欢?，比缺乏套路更糟糕的是迷信套路。很多人發(fā)現(xiàn)某種方法有效，就一窩蜂去模仿，而不是去思考方法背后的邏輯?！峨[性邏輯》是一本幫你搞懂各種套路背后邏輯的書。當(dāng)一個(gè)人思考的時(shí)候，大腦通常采用的是熟悉的思考模本，并且很可能掉入思維陷阱之中。只有了解自己大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，并正確運(yùn)用思維工具，才能正確和有效率地進(jìn)行思考。本書涵蓋了大量更優(yōu)思維的例子和解決方案，可以幫助我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻正確思考，做出更好的判斷和選擇。

作者簡(jiǎn)介

　　卡爾·諾頓（Carl Naughton），語(yǔ)言學(xué)家，教育心理學(xué)領(lǐng)域的講師，在科隆大學(xué)從事教學(xué)與研究工作10年有余。他還是Brain check公司創(chuàng)始人，其客戶包括：奧迪、寶馬、可口可樂德國(guó)、戴姆勒、德意志銀行、德國(guó)電信、一汽集團(tuán)、諾華制藥、歐寶集團(tuán)、寶潔、西門子、瑞士郵政等。同時(shí)，他還是一名演員，有20余年的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

導(dǎo)論：認(rèn)識(shí)并切換我們的思考模本
1．為什么街道濕了，卻沒有下雨？
解決辦法：不要過(guò)快地下結(jié)論
2.為什么總是在找別人的問(wèn)題？
解決方法：多使用否定后件的提問(wèn)方式
3.為什么總認(rèn)為自己是對(duì)的？
解決方法：更多時(shí)間、更多分析和更多自我批評(píng)
4.為什么說(shuō)歸納法是危險(xiǎn)的？
解決方法：?jiǎn)l(fā)法
5.為什么我們?nèi)绱讼嘈判「怕适录?br />解決方法：注意基礎(chǔ)比率和蒙特卡羅效應(yīng)
6.為什么每個(gè)人都喜歡貼標(biāo)簽？
解決方法：有意識(shí)地思考和觀察
7.為什么金發(fā)玩笑讓人智商變低？
解決方法：練習(xí)，練習(xí)，再練習(xí)
8.為什么多數(shù)人的智慧更高一籌？
解決方法：集體評(píng)估
9.為什么不相關(guān)的推薦價(jià)格這么相關(guān)？
解決方法：做好預(yù)算和收集相反論據(jù)
10.為什么我們更容易被熟悉的事物迷惑？
解決方法：保持頭腦清醒
11.為什么薪水漲了，依然要跳槽？
解決方法：建立正面的框架
12.為什么對(duì)象劈腿了，仍然不分手？
解決方法：跳出歸因理論
13.為什么肚子能代替大腦做決定？
解決方法：精神三級(jí)跳
14為什么相比得到，我們更害怕失去？
解決方法：李克特量表
15.為什么經(jīng)驗(yàn)越多，思考越困難？
解決方法：發(fā)呆凝視
16.為什么聰明人更容易陷入僵局？
解決方法：想的越少越好
17.為什么要先行動(dòng)再提問(wèn)？
解決方法：方法－目標(biāo)－分析
18.一葉障目的時(shí)候，為什么不能退回來(lái)？
解決方式：邏輯樹
19.為什么鉗子一定是鉗子？
解決方法：利用孵化效應(yīng)
20思考陷阱：為什么智商越高，創(chuàng)造力反而越低？
解決方法：提高信息處理質(zhì)量
21.為什么大腦不喜歡創(chuàng)新？
解決方法：AnaMeta——類比思考