人本教練模式

第五版訪談錄
推薦序
前言
再序言
第一章 人本概念
第一節(jié) “人”的起源
第二節(jié) 人本教練模式
第三節(jié) 生命計劃
第四節(jié) 教練之“道”
第五節(jié) 領導力模型
第二章 九點領導力
第一節(jié) 激情
第二節(jié) 承諾
第三節(jié) 負責任
第四節(jié) 欣賞
第五節(jié) 付出
第六節(jié) 信任
第七節(jié) 共贏
第八節(jié) 感召
第九節(jié) 可能性
第三章 四步教練技巧
第一節(jié) 厘清目標
第二節(jié) 反映真相
第三節(jié) 心態(tài)遷善
第四節(jié) 行動計劃
第四章 四種教練能力
第一節(jié) 聆聽
第二節(jié) 發(fā)問
第三節(jié) 區(qū)分
第四節(jié) 回應
第五章 九種領導技巧
第一節(jié) 挖掘愿景
第二節(jié) 設定目標
第三節(jié) 制定策略
第四節(jié) 資源整合
第五節(jié) 貫徹執(zhí)行
第六節(jié) 有效授權
第七節(jié) 團隊建設
第八節(jié) 積極溝通
第九節(jié) 創(chuàng)新思維
后記
參考文獻