序一
序二
前言
上冊
第一章 工程建設管理概述
第一節(jié) 工程綜述
第二節(jié) 管理體制與管理模式
第三節(jié) 建設管理主要特點與成效
第二章 決策與規(guī)劃
第一節(jié) 宏偉藍圖
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策
第三節(jié) 科學論證
第四節(jié) 總體規(guī)劃
第三章 前期工作歷程
第一節(jié) 項目建議書階段
第二節(jié) 可行性研究階段
第三節(jié) 前期工作主要成效
第四章 設計管理
第一節(jié) 設計管理概述
第二節(jié) 初步設計
第三節(jié) 招標設計和施工圖設計階段勘測設計
第四節(jié) 設計服務
第五章 招投標管理
第一節(jié) 招標管理體制及制度
第二節(jié) 分標方案
第三節(jié) 招投標過程及各環(huán)節(jié)管理
第四節(jié) 招投標的做法與經驗
第六章 合同管理
第一節(jié) 合同的種類與簽訂
第二節(jié) 合同管理機構及職責
第三節(jié) 合同簽訂管理
第四節(jié) 合同履行管理
第五節(jié) 投資計劃與統(tǒng)計
第六節(jié) 投資控制
第七章 建設監(jiān)理
第一節(jié) 監(jiān)理概況
第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
第三節(jié) 監(jiān)理過程
第四節(jié) 監(jiān)理效果
下冊
第八章 進度管理
第一節(jié) 進度計劃
第二節(jié) 進度管理機制與制度
第三節(jié) 進度管理效果
第九章 質量管理與監(jiān)督
第一節(jié) 質量管理體系
第二節(jié) 建設過程質量管理
第三節(jié) 質量監(jiān)督
第四節(jié) 優(yōu)質工程創(chuàng)建
第五節(jié) 質量集中整治
第六節(jié) 質量監(jiān)督檢查
第七節(jié) 質量問題責任追究
第八節(jié) 質量監(jiān)管工作總結及評價
第十章 安全生產管理
第一節(jié) 安全生產管理體系
第二節(jié) 安全生產應急體系
第三節(jié) 安全度汛管理
第四節(jié) 安全生產經常性工作
第五節(jié) 安全生產專項工作
第六節(jié) 安全生產管理特點及成效
第七節(jié) 文明工地創(chuàng)建
第十一章 科技管理
第一節(jié) 科技管理工作的組織
第二節(jié) 專項研究工作
第三節(jié) 興隆樞紐工程技術問題研究
第四節(jié) 引江濟漢工程技術問題研究
第十二章 工程驗收
第一節(jié) 驗收工作管理
第二節(jié) 驗收制度及標準
第三節(jié) 驗收工作主要流程
第四節(jié) 驗收工作完成情況
第十三章 工程檔案管理
第一節(jié) 檔案制度建設
第二節(jié) 檔案進度管理
第三節(jié) 檔案質量管理
第四節(jié) 檔案驗收
第五節(jié) 檔案工作成效與特色
第十四章 工程專項治理與工程稽察
第一節(jié) 工程建設領域專項治理
第二節(jié) 工程稽察
第十五章 工程運行管理
第一節(jié) 運行管理體制
第二節(jié) 運行管理制度
第三節(jié) 調度運行管理系統(tǒng)
第四節(jié) 工程試運行實踐