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內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理研究方法與案例分析》概括地介紹了人力資源管理領(lǐng)域中常用的研究方法，并在此基礎(chǔ)上，順次介紹了人力資源管理研究方法在人力資源戰(zhàn)略、工作分析、人員招聘與配置、人員培訓(xùn)與開發(fā)、績效考評與管理、薪酬管理、員工福利與社會保障、員工激勵與關(guān)系協(xié)調(diào)以及勞動合同管理等人力資源管理實踐中的應(yīng)用。本書在每章中，設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例呈現(xiàn)、案例點評和案例思考幾個部分，有助于學(xué)生通過閱讀和分析案例，來了解與掌握各種研究方法及其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用過程與技巧。本書適合作為人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可供人力資源管理研究者作為參考。

作者簡介

　　蕭鳴政，北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，政府管理學(xué)院行政管理系主任。主要研究領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人才測評與選拔、工作分析與評價、績效考評與管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)與管理等。

圖書目錄

緒論管理學(xué)研究方法概述
一、文獻(xiàn)研究法
二、訪問調(diào)查法
三、問卷研究法
四、案例分析法
五、實驗研究法
六、比較研究法

第一章人力資源開發(fā)及其戰(zhàn)略研究案例
【案例呈現(xiàn)（一）】國有企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究
【案例點評（一）】
【案例思考（一）】
【案例呈現(xiàn)（二）】企業(yè)人力資源開發(fā)中性別歧視的表現(xiàn)形式
【案例點評（二）】
【案例思考（二）】

第二章工作分析研究案例
【案例呈現(xiàn)（一）】工作分析的工具及其選擇策略
【案例點評（一）】
【案例思考（一）】
【案例呈現(xiàn)（二）】職務(wù)分析問卷（PAQ）的知識化改造
【案例點評（二）】
【案例思考（二）】

第三章人員招聘與配置研究案例
【案例呈現(xiàn)（一）】家族企業(yè)人力資源經(jīng)理的招聘管理
【案例點評（一）】
【案例思考（一）】
【案例呈現(xiàn)（二）】企業(yè)綜合辦公室“人崗交叉”問題探析
【案例點評（二）】
【案例思考（二）】

第四章人員的培訓(xùn)與開發(fā)方法研究案例
【案例呈現(xiàn)（一）】公務(wù)員培訓(xùn)參與動機分析
【案例點評（一）】
【案例思考（一）】
【案例呈現(xiàn)（二）】影響飯店培訓(xùn)效果因素的實證分析
【案例點評（二）】
【案例思考（二）】

第五章績效考評與管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】周邊績效考評體系的建立和應(yīng)用
【案例點評】
【案例思考】

第六章薪酬管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】制造業(yè)員工的薪酬滿意度實證研究
【案例點評】
【案例思考】

第七章員工福利與社會保障研究案例
【案例呈現(xiàn)】工資福利、權(quán)益保障與外部環(huán)境
【案例點評】
【案例思考】

第八章員工激勵與關(guān)系協(xié)調(diào)研究案例
【案例呈現(xiàn)（一）】異質(zhì)人才的異常激勵
【案例點評（一）】
【案例思考（一）】
【案例呈現(xiàn)（二）】團(tuán)隊多樣性與組織支持對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響
【案例點評（二）】
【案例思考（二）】

第九章勞動合同管理研究案例
【案例呈現(xiàn)】企業(yè)對勞動合同期限的選擇及法律管制的效率
【案例點評】
【案例思考】