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商業(yè)預(yù)測(cè)分析:新工具和新方法

商業(yè)預(yù)測(cè)分析:新工具和新方法

定 價(jià):¥98.00

作 者: [美] Michael Gilliland,Len Tashman,Udo Sglavo 著;康寧,宮鑫,劉婷婷 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 新信息時(shí)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理譯叢
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115455321 出版時(shí)間: 2017-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 340 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  描述了一系列的新工具和研究結(jié)果,可以使過(guò)程更高效,產(chǎn)出的結(jié)果更加準(zhǔn)確。本書共分為四章,第1章介紹了商業(yè)預(yù)測(cè)的基本原理,第二章介紹了統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方法,第三章介紹了預(yù)測(cè)性能評(píng)估和報(bào)告,第四章介紹了商業(yè)預(yù)測(cè)的過(guò)程和策略。本書從專家的視角,提供了新的研究成果幫助你實(shí)現(xiàn)你的商業(yè)目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

  Michael Gilliland,是SAS公司(世界商業(yè)分析和商業(yè)智能預(yù)測(cè)軟件公司)營(yíng)銷經(jīng)理,《遠(yuǎn)見(jiàn):應(yīng)用預(yù)測(cè)》國(guó)際期刊“預(yù)測(cè)實(shí)踐”欄目編輯,著有《商務(wù)預(yù)測(cè)交易》一書;曾在《供應(yīng)鏈管理評(píng)論》《商務(wù)預(yù)測(cè)分析雜志》《供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)文摘》《APICS雜志》《瑞士分析學(xué)雜志》和《遠(yuǎn)見(jiàn)》等期刊發(fā)表多篇文章。Michael 擁有密歇根州大學(xué)文學(xué)碩士學(xué)位(主攻哲學(xué)),約翰·霍普金斯大學(xué)哲學(xué)與數(shù)學(xué)碩士學(xué)位。Len Tashman,是《遠(yuǎn)見(jiàn):應(yīng)用預(yù)測(cè)》國(guó)際期刊的創(chuàng)始編輯。Len目前供職于國(guó)際預(yù)測(cè)員研究會(huì)董事會(huì),組織并主持每年一度的國(guó)際預(yù)測(cè)研討會(huì)“實(shí)踐中的預(yù)測(cè)”分論壇。Len是佛蒙特大學(xué)工商管理專業(yè)名譽(yù)教授,擔(dān)任商務(wù)預(yù)測(cè)中心主任。Udo Sglavo,是 SAS 研究所預(yù)測(cè)建模研發(fā)中心執(zhí)行主任。其團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的軟件業(yè)界領(lǐng)先并屢獲殊榮,領(lǐng)域涉及數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和大規(guī)模自動(dòng)化預(yù)測(cè)。他在《分析學(xué)》期刊發(fā)表了多篇文章,并積極為《商務(wù)預(yù)測(cè)交易》博客撰稿。Udo目前供職于《遠(yuǎn)見(jiàn)》期刊執(zhí)業(yè)咨詢委員會(huì),畢業(yè)于德國(guó)應(yīng)用科學(xué)大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)。

圖書目錄

第1章 商業(yè)預(yù)測(cè)分析基礎(chǔ) /1
1.1 正確理解不確定性 /3
1.2 需求規(guī)劃師可以從股市學(xué)到什么? /8
1.3 可預(yù)測(cè)性的精確定義 /12
1.4 可預(yù)測(cè)性:用于基準(zhǔn)和完善預(yù)測(cè)結(jié)果的新方法 /19
1.5 預(yù)測(cè)誤差及規(guī)避 /31
1.6 基準(zhǔn)帶來(lái)的危害 /40
1.7 我們可以從已發(fā)布的預(yù)測(cè)精度調(diào)查中獲得有效基準(zhǔn)嗎? /42
1.8 定義需求預(yù)測(cè)中的“需求” /52
1.9 預(yù)測(cè)引領(lǐng)商業(yè)的六項(xiàng)原則 /57
1.10 預(yù)測(cè)之美 /65
第2章 統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法 /69
2.1 一名務(wù)實(shí)預(yù)測(cè)員的自白 /70
2.2 組合預(yù)測(cè)法價(jià)值新發(fā)現(xiàn) /79
2.3 如何預(yù)測(cè)包含極端值的數(shù)據(jù) /82
2.4 選擇統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)層次 /85
2.5 什么時(shí)候應(yīng)該使用平線預(yù)測(cè)? /88
2.6 通過(guò)時(shí)間壓縮進(jìn)行預(yù)測(cè) /90
2.7 預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)挖掘:簡(jiǎn)介 /97
2.8 預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)挖掘:過(guò)程和方法 /103
2.9 預(yù)測(cè)最差情境:嚴(yán)重性有幾重? /109
2.10 良好模式和糟糕模式 /116
第3章 預(yù)測(cè)效果評(píng)價(jià)與報(bào)告 /123
3.1 預(yù)測(cè)精度測(cè)量教程:注意事項(xiàng) /124
3.2 追蹤預(yù)測(cè)精度,改進(jìn)預(yù)測(cè)過(guò)程 /136
3.3 以一種“更軟”的方法測(cè)量預(yù)測(cè)精度 /144
3.4 測(cè)量預(yù)測(cè)精度 /150
3.5 應(yīng)將預(yù)測(cè)誤差定義為e = F-A還是e = A-F /157
3.6 百分誤差:分母是什么 /160
3.7 百分比誤差會(huì)毀了我們一天的工作! /166
3.8 間斷需求預(yù)測(cè)精度測(cè)量指標(biāo)新解 /174
3.9 MAD/Mean比率較MAPE的優(yōu)勢(shì) /180
3.10 在預(yù)測(cè)評(píng)估中使用等級(jí)誤差代替百分比誤差 /185
3.11 用于評(píng)估預(yù)測(cè)誤差的擴(kuò)展預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)圖 /194
3.12 預(yù)測(cè)誤差指標(biāo):評(píng)價(jià)與建議 /202
3.13 間斷需求預(yù)測(cè)方法的質(zhì)量:比我們預(yù)想中還差! /211
3.14 通過(guò)異常事件管理預(yù)測(cè) /218
3.15 利用過(guò)程行為圖改善預(yù)測(cè)與決策 /221
3.16 你的預(yù)測(cè)能否贏過(guò)樸素預(yù)測(cè)? /233
第4章 商業(yè)預(yù)測(cè)流程與策略 /237
4.1 FVA:檢驗(yàn)預(yù)測(cè)實(shí)踐效果的試金石 /238
4.2 商業(yè)預(yù)測(cè)定位在何處? /244
4.3 設(shè)置預(yù)測(cè)效果目標(biāo) /248
4.4 使用相對(duì)誤差度量提高供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)質(zhì)量 /251
4.5 為什么要相信你的預(yù)測(cè)? /261
4.6 操作復(fù)雜而提供的證據(jù)不足:先進(jìn)的預(yù)測(cè)方法真的先進(jìn)嗎? /265
4.7 預(yù)測(cè)流程中應(yīng)該取消面對(duì)面會(huì)議嗎? /268
4.8 銷售預(yù)測(cè)博弈對(duì)供應(yīng)鏈的影響 /275
4.9 銷售團(tuán)隊(duì)在預(yù)測(cè)工作中的作用 /286
4.10 預(yù)測(cè)時(shí)的正確與錯(cuò)誤判斷:四家公司的教訓(xùn) /293
4.11 新產(chǎn)品預(yù)測(cè)的最差實(shí)踐 /301
4.12 零售業(yè)銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 /306
4.13 銷售與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃(S&OP):路在何方? /314
參考文獻(xiàn) /321

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