極簡管理法則

出版前言
序
第一篇　 管理好你的團隊　// 1
法則1　讓他們從情感上參與進來　// 2
法則2　懂得什么是團隊以及團隊的運行方式　// 5
法則3　設(shè)定現(xiàn)實的目標(biāo)—我的意思是，具有實現(xiàn)可能的目標(biāo)　// 8
法則4　明確開會目的　// 10
法則5　會議應(yīng)簡短而高效　// 12
法則6　讓開會充滿樂趣　// 15
法則7　讓團隊比自己更出色　// 18
法則8　了解自身的重要性　// 20
法則9　了解自己的底線　// 22
法則10　做好精簡的準(zhǔn)備　// 25
法則11　盡可能多地或者大膽地清除不必要的麻煩　// 27
法則12　允許他們犯錯　// 29
法則13　接受他們的局限　// 31
法則14　鼓勵他人　// 33
法則15　非常善于尋找合適的人才　// 35
法則16　聘用未¾¬雕琢的人才　// 37
法則17　擔(dān)起責(zé)任　// 39
法則18　該表揚時就表揚　// 41
法則19　為團隊提供最好的資源　// 43
法則20　慶?！?/ 45
法則21　記錄自己的言行　// 47
法則22　及時發(fā)現(xiàn)工作場所中的摩擦與不和　// 49
法則23　營造良好的氛圍　// 51
法則24　激發(fā)忠誠感和團隊精神　// 53
法則25　相信自己的員工，并且展現(xiàn)出來　// 55
法則26　尊重每個人的不同　// 57
法則27　傾聽他人的創(chuàng)意　// 59
法則28　針對不同團隊成員調(diào)整自己的管理風(fēng)格　// 61
法則29　讓他們產(chǎn)生比你懂得更多的感覺（即便不符合事實）　// 63
法則30　沒必要強辯到底　// 65
法則31　懂得其他人承擔(dān)的角色　// 67
法則32　確保人們知道你的期望　// 69
法則33　擁有明確的預(yù)期　// 71
法則34　利用積極的強化激勵　// 73
法則35　不要試圖為愚蠢的體系辯護　// 75
法則36　做好說“是”的準(zhǔn)備　// 77
法則37　訓(xùn)練他們，讓他們提供解決方案，而不是提出問題　// 79

第二篇　 管理好你自己　// 81
法則38　努力工作　// 82
法則39　確立標(biāo)準(zhǔn)　// 84
法則40　享受自己的工作　// 86
法則41　不要被工作影響　// 88
法則42　知道自己該做什么　// 90
法則43　知道自己實際上在做什么　// 91
法則44　珍視自己的時間　// 93
法則45　要主動出擊，不要被動應(yīng)對　// 95
法則46　保持一致　// 97
法則47　為自己設(shè)定切實可行的標(biāo)準(zhǔn)　// 99
法則48　有計劃，但要保守秘密　// 101
法則49　清除多余的法則　// 103
法則50　從錯誤中學(xué)習(xí)　// 105
法則51　
做好拋棄過去想法的準(zhǔn)備— 哪些有效、哪些發(fā)生了
改變　// 107
法則52　別廢話，辦正事要緊　// 109
法則53　知道什么時候該踢門　// 111
法則54　把時間用在有成果、有利潤的事情上　// 113
法則55　擁有B計劃和C計劃　// 115
法則56　充分把握機會—成為幸運的人，別承認就是了　// 117
法則57　知道自己何時面臨巨大壓力　// 119
法則58　關(guān)注自身健康　// 121
法則59　做好Ó¬接痛苦或喜悅的心理準(zhǔn)備　// 123
法則60　面對未來　// 125
法則61　抬起頭，不要低頭　// 127
法則62　既要見樹，也要見林　// 129
法則63　懂得何時該放手　// 131
法則64　有決斷力，即便有時這意味著犯錯　// 133
法則65　采用極簡主義的管理風(fēng)格　// 135
法則66　想象自己的藍色門牌　// 137
法則67　擁有并堅持Ô¬則　// 139
法則68　追隨直覺　// 141
法則69　要有創(chuàng)意　// 143
法則70　不要停滯　// 144
法則71　懂得適應(yīng)新情況，做好繼續(xù)前進的準(zhǔn)備　// 146
法則72　記住真正的目標(biāo)　// 148
法則73　記住，沒有人必須出現(xiàn)在什么地方　// 150
法則74　回家　// 152
法則75　不斷學(xué)習(xí)— 特別是學(xué)習(xí)對手　// 154
法則76　有激情，要大膽　// 156
法則77　做好最壞的打算，但仍保持樂觀的心態(tài)　// 158
法則78　讓公司看到你在支持他們　// 160
法則79　不要說上司的壞話　// 162
法則80　不要說團隊的壞話　// 164
法則81　上司讓你做的事可能是錯的，接受這個現(xiàn)實　// 166
法則82　上司有時和你一樣恐懼，這是現(xiàn)實　// 168
法則83　避免思維受限　// 170
法則84　融入團隊　// 172
法則85　如果心存疑慮，就提出問題　// 174
法則86　表現(xiàn)出理解下屬與上司觀點的姿態(tài)　// 176
法則87　增加價值　// 178
法則88　不要退讓，做好堅持立場的心理準(zhǔn)備　// 180
法則89　不要玩弄權(quán)術(shù)　// 182
法則90　不要詆毀其他¾¬理　// 184
法則91　分享知識　// 186
法則92　不要威脅他人　// 188
法則93　不參與派系爭斗　// 190
法則94　表現(xiàn)出為團隊抗?fàn)幍降椎淖藨B(tài)　// 192
法則95　致力于受人尊重，而不是受人喜愛　// 194
法則96　做好一兩件事，避免其他事　// 196
法則97　征求他人有關(guān)自身表現(xiàn)的反饋意見　// 198
法則98　維護良好的人際關(guān)系和友誼　// 200
法則99　在你和客戶之間建立互相尊重的關(guān)系　// 202
法則100　為客戶再多出一份力　// 204
法則101　明確自己的責(zé)任　// 206
法則102　永遠誠實，說真話　// 208
法則103　不走捷徑—別人總會發(fā)現(xiàn)的　// 210
法則104　尋找合適的決策咨詢?nèi)恕?/ 212
法則105　掌控局面　// 214
法則106　人情練達　// 216
第三篇　 致創(chuàng)業(yè)者　// 219
法則107　不要借錢　// 220
法則108　尋找平衡　// 223
法則109　做好最壞的打算　// 226
法則110　有明確的使命　// 228
法則111　絕對誠實　// 230
法則112　盡可能多地獲得幫助　// 232
法則113　建立強大的企業(yè)文化　// 235
法則114　不要凡事都回答“是”　// 238
法則115　堅持立場　// 241
法則116　你的時間就是所有人的時間　// 243
第四篇　 如果你還意猶未盡　// 247
有關(guān)人生
年齡越大并不等于越有智慧　// 248
有關(guān)工作
讓自己的工作受人賞識　// 250
有關(guān)財富　
ˬ都可以成為有錢人，你需要的只是努力　// 252
有關(guān)為人父母　
放松　// 254
有關(guān)愛情
做自己　// 256
作者的囑托　// 258