創(chuàng)業(yè)不死法則

定　價：￥48.00

作　者：	艾誠著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787508677347	出版時間：	2017-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　相比“成功”，“不死”是一個創(chuàng)客更應該思考的問題。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，國內進入創(chuàng)業(yè)的繁盛期，大眾創(chuàng)業(yè)的高歌猛進，使創(chuàng)業(yè)泡沫日益膨脹，而真?zhèn)涡枨?、胡亂燒錢、團隊內訌、錯失風口、產品糟糕、競爭慘烈、資本博弈、政策風險、戰(zhàn)略失誤、創(chuàng)始人放棄，這創(chuàng)業(yè)路上的十大陷阱，也讓許多創(chuàng)客功虧一簣。創(chuàng)業(yè)路上到底有無不死法則？創(chuàng)客們如何規(guī)避風險、繞開陷阱，讓自己的企業(yè)可以屹立不倒？《艾問人物》創(chuàng)始人、財經雙語主持人艾誠對話中國創(chuàng)業(yè)者中身經百戰(zhàn)的資深創(chuàng)客，包括凡客誠品創(chuàng)始人陳年，李國慶，一下科技創(chuàng)始人韓坤，趕集網創(chuàng)始人、瓜子二手車直賣網CEO楊浩涌，西少爺創(chuàng)始人孟兵，易到創(chuàng)始人周航，大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉，餓了么創(chuàng)始人張旭豪，快手創(chuàng)始人宿華，e袋洗創(chuàng)始人張榮耀，探求創(chuàng)業(yè)路上的不死法則，為創(chuàng)業(yè)者建言，指導創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)，給創(chuàng)業(yè)者啟示。失敗不一定是壞事，也沒有什么可恥的，如果創(chuàng)業(yè)者和后來者能從創(chuàng)業(yè)的失敗案例中總結教訓、獲得啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會大很多。人是為著成功、勝利來面對失敗的，從這個角度出發(fā)，本書對創(chuàng)業(yè)失敗的原因進行深入的總結與分析。向死求生是一種對生命的態(tài)度，也是運營企業(yè)時的必需之舉。

作者簡介

　　艾誠，財經雙語主持人，賽富亞洲投資合伙人，新媒體《艾問人物》創(chuàng)始人，著有《創(chuàng)業(yè)的常識》《奮斗是一種信仰》。曾任中央電視臺駐紐約財經評論員、世界銀行國際金融總公司投資顧問。畢業(yè)于哈佛大學，2016年當選福布斯30位30歲以下亞洲影響力人物，熱衷公益和傳媒政策研究。艾問傳媒（iAsk Media）是記錄時代人物的全媒體平臺。每年記錄近千名創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)家，并以電視、廣播、雜志、網站、視頻、音頻、圖書、會議、榜單等多層次產品鏈，傳播創(chuàng)新精神，探索創(chuàng)富法則，已出品《艾問·每日人物》《艾問·*級人物》《艾問·人物榜單》《艾問·環(huán)球知行》。

圖書目錄

推薦序1 在商業(yè)的爛泥地中修煉明亮的人性 // VII
推薦序2 為什么說死亡是企業(yè)的宿命 // XIII
自序黑天鵝時代，沒有不死法則，只有向死而生 // XVII
第一章真?zhèn)涡枨笾疇?br />致命敗局：偽需求的陷阱 // 003
O2O：創(chuàng)業(yè)死亡集中營 // 003
為“空椅子”創(chuàng)造需求的商業(yè)傳承 // 005
判斷真?zhèn)涡枨蟮年P鍵要素 // 007
真需求與偽需求的動態(tài)演變 // 010
小眾需求的大而化之 // 012
平民經濟不能橫掃天下 // 012
低頻消費很難成就獨角獸公司 // 013
“真”需要嫁接商業(yè)的千山萬水 // 015
需求=需要+商業(yè)邏輯 // 015
真需求如何活下去 // 017
快問快答·真?zhèn)涡枨笾疇?// 022
第二章燒錢之爭
“燒錢”的政治經濟學 // 027
互聯(lián)網企業(yè)的燒錢基因 // 027
燒錢之殤 // 031
規(guī)模與盈利哪個更重要 // 036
寒冬時節(jié)的投資者偏好：盈利 // 036
規(guī)模至上的搖擺 // 037
燒錢是外因，商業(yè)邏輯才是內因 // 042
回歸常識：商業(yè)模式 // 042
融到錢怎么燒 // 048
快問快答·燒錢之爭 // 050
第三章團隊內訌之爭
中國式合伙人的內傷 // 055
家族式內亂 // 056
友誼的小船說翻就翻 // 058
罅隙之源 // 063
股權之爭 // 064
愿景沒有達成共識 // 065
建好制度的防火墻 // 068
合伙創(chuàng)業(yè)的關鍵是股權分配 // 069
情商與規(guī)則：以江湖的方式開始，以商業(yè)的方式結束 // 075
情商關乎妥協(xié) // 078
合理的退出機制 // 080
快問快答·團隊內訌之爭 // 082
第四章風口之爭
創(chuàng)業(yè)最大的坑是風口？ // 087
風口只是客觀存在 // 087
掉進風口的坑里 // 088
通向風口的賽道總是人滿為患 // 091
風口容易滋生的負能量 // 091
基因的失敗 // 094
回歸商業(yè)的本質 // 094
迭代，迭代，迭代 // 100
風向變了，你還站在原地 // 100
迭代試錯，小步快跑 // 102
抓住時代的風口　 // 106
未來的風往何處吹？ // 106
如何洞悉行業(yè)細分的風口 // 108
快問快答·風口之爭 // 111
第五章產品之爭
產品為王 // 117
大起又大落 // 117
顛覆與常識 // 120
成功者的窘境 // 124
成功路徑依賴癥 // 124
技術至上主義者的困惑 // 126
守住護城河，抓住順勢優(yōu)勢 // 128
工匠精神 // 131
精益求精 // 131
洞悉人性 // 134
快問快答·產品之爭 // 138
第六章競爭生態(tài)之爭
贏者通吃的時代精神 // 143
江湖交鋒從未間斷 // 143
從相殺到相愛 // 145
從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn) // 149
鋒利的價格戰(zhàn) // 149
回歸價值戰(zhàn) // 151
產業(yè)轉折點 // 154
互聯(lián)網的下半場 // 154
回歸理性 // 155
一統(tǒng)天下與小而美：各有各的活法 // 157
大贏家的灰度理論 // 157
老二的活法 // 159
小而美的活法 // 162
快問快答·競爭生態(tài)之爭 // 164
第七章資本博弈之爭
資本：天使、鞭子還是門口的野蠻人 // 171
野蠻人與鞭子 // 171
資本無疆 // 175
友誼的船翻到哪個陰溝 // 176
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨 // 179
公司到底是誰的 // 183
“親生父母論”與“市場契約論”的博弈 // 183
創(chuàng)業(yè)初期把牢企業(yè)控制權 // 184IV V
碰撞與融合 // 188
創(chuàng)業(yè)者的強勢 // 188
選擇合適的投資者 // 190
被資本駕馭的商界，共識和分歧的博弈 // 193
快問快答·資本博弈之爭 // 195
第八章政策之爭
順勢者贏 // 201
弱勢的創(chuàng)業(yè)者和強勢的政策 // 201
政策事關企業(yè)生死 // 206
遠離政策的底線 // 210
拒絕“黃賭毒” // 212
影響穩(wěn)定者“亡” // 215
遠離法律底線 // 218
政策擦邊球怎么打 // 219
曲線救國，規(guī)避風險 // 221
優(yōu)化政商關系，做政策建設者 // 224
快問快答·政策之爭 // 227
第九章戰(zhàn)略之爭
一個創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略修養(yǎng) // 233
迷茫者酷6 與視頻新貴一下科技 // 233
選擇與取舍 // 234
有競爭力的市場地位 // 238
順應趨勢 // 238
小咖秀的大爆發(fā) // 241
驚艷的產品 // 242
協(xié)同效應 // 243
互聯(lián)網時代的生態(tài)鏈偏執(zhí) // 243
生態(tài)鏈的長與短 // 246
戰(zhàn)略投資的冰與火 // 250
戰(zhàn)略話語權 // 250
資本恰到好處的暈輪效應 // 252
快問快答·戰(zhàn)略之爭 // 255
第十章創(chuàng)始人之爭
創(chuàng)業(yè)最大的?！獎?chuàng)業(yè)者不玩了 // 261
消失的網際快車 // 261
壓力之下的潰敗 // 264
喝下“剩者為王”這碗雞湯 // 266
成功就是死得慢 // 271
屢敗屢創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者，或許是一個優(yōu)秀的企業(yè)家 // 273
中國最成功的“失敗者” // 273
企業(yè)可以死，創(chuàng)業(yè)不能亡 // 276
快問快答·創(chuàng)始人之爭 // 278
附錄 // 283