組織成長論

定　價：￥49.00

作　者：	李書玲著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111574149	出版時間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　成長的生命力表現(xiàn)為跨越時空的適應性，一個組織有這種生命力，就能適應任何環(huán)境的變化。而一個組織要想在動態(tài)的環(huán)境中持續(xù)存在，就需要一個基于生命科學和不斷成長的組織設計。成長力是唯yi使企業(yè)保持優(yōu)勢的路徑。對企業(yè)而言，成長如同逆水行舟，不進則退，不在于過去取得的成就，而在于今后成長性如何，有沒有成長的潛力。因此，關注企業(yè)成長的設計比關注過去取得的成果更重要。本書從物質(zhì)、能量和意識三個維度認識組織。基于組織成長的原理，提出了組織建設的實施框架，包括組織診斷、組織設計和組織運營幾個核心步驟。組織診斷部分介紹了如何從空間維度、時間維度、能量與假設系統(tǒng)維度迅速完成對一個企業(yè)組織核心命題系統(tǒng)、準確而深入的判斷。在此基礎之上，組織設計相當于基于組織未來發(fā)展規(guī)劃而設計了一份組織建設的施工圖紙。結構設計主要研究功能分工與組合的規(guī)律，規(guī)則設計側重于保障功能發(fā)揮和分工協(xié)同動態(tài)實現(xiàn)的制度體系。組織運營則是組織根據(jù)設計圖紙動態(tài)施工的過程，反向會修正和優(yōu)化組織設計。本書圍繞著組織結構設計、組織規(guī)則設計和組織運營的基本原理與規(guī)律展開，通過各自包含的核心命題的闡述，為企業(yè)組織提供更為普適性的組織建設認知與方法借鑒。

作者簡介

　　李書玲，北京惠遠企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人，原和君咨詢合伙人，北京大學光華管理學院管理學博士，2000年開始從事管理咨詢一線工作，能力領域側重組織設計、管理變革、人力資源管理。

圖書目錄

自序
第1章對組織的認識// 001
組織的定義與認識// 002
組織的特征與運行規(guī)律// 011
第2章組織建設的實施框架// 019
組織建設的實施框架// 020
框架的意義// 022
第3章組織診斷// 025
理清組織管理問題的核心原則// 026
空間維度看組織：不平衡與不匹配所引發(fā)的矛盾// 029
時間維度看組織：從哪里來，到哪里去// 041
能量與假設系統(tǒng)看組織// 048
第4章組織結構設計// 055
業(yè)務邏輯牽引管理關系// 056
管理層級制與變化的三角形// 066
結構的特征、維度構成與變化規(guī)律// 080
大結構里的小機體// 102
第5章組織規(guī)則設計// 107
管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化// 108
動態(tài)責權利體系// 113
動力方向的假設與選擇// 119
化小核算單元與核算精細化// 125
第6章組織運營// 131
信息傳遞與意識管理// 132
目標、計劃、資源與重大工程 // 146
分析、效率與風險// 160
評估、激勵與改善// 164
人才引進與培養(yǎng)// 172
第7章系統(tǒng)之美與能量管理// 177
時空觀與控制論：人對于組織建設的作用// 178
地圖、場域與系統(tǒng)論// 182
直覺的力量與工匠精神// 186
能力與能量：人崗適配的困境// 190
新組織模式實踐// 194
第8章組織的活法與生命科學// 207
物的意志與影響力// 208
認識論、世界觀與方法論// 211
主體選擇與實修證悟// 215
順應天道、得合人心// 219
參考文獻// 222