大數(shù)據(jù)倫理：平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）科德·戴維斯，道格·帕特森
出版社：	東北大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787551713139	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	60	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)于各種滿(mǎn)載私人信息的大體量數(shù)據(jù)集的生成和使用，你的組織的政策規(guī)范是什么？《大數(shù)據(jù)倫理：平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新》考察了由大數(shù)據(jù)現(xiàn)象所引發(fā)的各種倫理問(wèn)題，并解釋了為什么各個(gè)單位需要重新思考涉及隱私和身份問(wèn)題的商業(yè)決策。作者科德·戴維斯和道格·帕特森給出了各種方法和技術(shù)來(lái)幫助你的企業(yè)深入自身當(dāng)前的數(shù)據(jù)實(shí)務(wù)，開(kāi)展一種透明而富有成效的倫理調(diào)查。掌握數(shù)據(jù)如何被處理，對(duì)于個(gè)人和組織都屬于合法具有的利益。你對(duì)數(shù)據(jù)的使用情況能夠直接影響品牌質(zhì)量和收益，就像在塔吉特、蘋(píng)果、奈飛，以及其他數(shù)十家大公司身上印證出的那樣。通過(guò)這《大數(shù)據(jù)倫理：平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新》，你將學(xué)會(huì)如何使你的行為統(tǒng)一于明晰的公司價(jià)值觀，如何贏得客戶(hù)、合作伙伴和利益相關(guān)者的信任。

作者簡(jiǎn)介

　　科德·戴維斯，凱捷咨詢(xún)公司的前任首席顧問(wèn)，傾盡20年心血致力于向超過(guò)100家各種規(guī)模的組織（包括奧德達(dá)斯、微軟、英特爾、摩西姐妹醫(yī)療、耐克、博納維爾電力局、西北能源效率聯(lián)盟、比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)、西部數(shù)據(jù)、福祿克、美銳、陸路快運(yùn)、花園漢堡等）提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、分析及技術(shù)咨詢(xún)方面的服務(wù)。結(jié)合自身電信領(lǐng)域的職業(yè)背景與哲學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)背景，他滿(mǎn)懷著強(qiáng)烈的好奇、分析的縝密和對(duì)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)幫助人類(lèi)好、快、容易地達(dá)成意愿的一份熱忱。作為一位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的倡導(dǎo)者，他于里德大學(xué)獲得哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，并擁有通訊、系統(tǒng)建模及企業(yè)改革領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。

圖書(shū)目錄

序言
第1章大數(shù)據(jù)：大沖擊
1．1 大數(shù)據(jù)為何“大”？
1．2 大數(shù)據(jù)“強(qiáng)加”了什么？
1．3 大數(shù)據(jù)是倫理中立的
1．4 不要告訴我該做什么
1．5 重要概念和術(shù)語(yǔ)
第2章價(jià)值觀與行動(dòng)
2．1 清晰表述你的價(jià)值觀
2．2 讓價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
2．2．1 大數(shù)據(jù)倫理的四塊基本構(gòu)成：身份、隱私、所有權(quán)與名譽(yù)
2．2．2 倫理探究的益處
2．2．3 價(jià)值觀與什么相關(guān)？
2．3 倫理決策點(diǎn)方法
第3章目前的實(shí)踐情況
3．1 研究結(jié)果概述
3．2 數(shù)據(jù)買(mǎi)賣(mài)情況對(duì)比
3．3 “選擇性拒絕”“選擇性接受”情況對(duì)比
3．4 通過(guò)聚合進(jìn)行關(guān)聯(lián)
3．5 數(shù)據(jù)所有權(quán)
3．6 價(jià)值觀的彰顯
3．7 倫理上的失調(diào)
3．8 其他名義的政策情況
3．9 文化層面上的價(jià)值觀
3．10 我們的學(xué)習(xí)成果
第4章統(tǒng)一價(jià)值觀與行動(dòng)
4．1 方法和工具
4．2 統(tǒng)一價(jià)值觀與行動(dòng)的方法論框架
4．2．1 調(diào)查
4．2．2 分析
4．2．3 表述
4．2．4 行動(dòng)
4．2．5 價(jià)值觀的角色化
4．2．6 GDM公司：一項(xiàng)個(gè)案研究
4．2．7 價(jià)值觀/行為統(tǒng)一的有益之處
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