ERP企業(yè)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

目錄
第一篇 ERP手工盤
第1章 課程素材
1．1 課程介紹 3
1．2 課程輔助圖冊 4
第2章 組織準(zhǔn)備工作
2．1 人員分工 9
2．2 部門職能 11
第3章 企業(yè)基本情況描述
3．1 模擬企業(yè)概況 13
3．2 初始狀態(tài)設(shè)定 22
第4章 基本術(shù)語概念
4．1 手工盤中的專業(yè)術(shù)語 28
4．2 常用專業(yè)術(shù)語在操作中的舉例 35
第5章 企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
5．1 市場開發(fā) 38
5．2 產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn) 39
5．3 ISO認(rèn)證 40
5．4 生產(chǎn)線和廠房 40
5．5 企業(yè)融資 42
5．6 運(yùn)行記錄 44
5．7 市場訂單 45
5．8 課程評比及扣分規(guī)定 46
第二篇 ERP電子盤
第6章 課程素材
6．1 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤介紹 51
6．2 課程輔助圖冊 52
第7章 組織準(zhǔn)備工作
7．1 人員分工 57
7．2 部門職能 58
第8章 企業(yè)基本情況描述
8．1 模擬企業(yè)概況 61
8．2 模擬企業(yè)期初設(shè)定 65
第9章 基本術(shù)語
9．1 電子盤中的專業(yè)術(shù)語 68
9．2 常用專業(yè)術(shù)語在操作中的舉例 69
第10章 企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
10．1 市場細(xì)分與市場開拓 72
10．2 營銷活動(dòng)與訂單爭取 73
10．3 企業(yè)運(yùn)營規(guī)則 75
第三篇 實(shí)戰(zhàn)及附表
第11章 實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營指導(dǎo)
11．1 正式開始經(jīng)營 84
11．2 起始年 87 11．3
實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第一年 92
11．4 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第二年 96
11．5 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第三年 101
11．6 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第四年 107
11．7 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第五年 112
11．8 實(shí)訓(xùn)經(jīng)營第六年 116
第12章 運(yùn)營附表
12．1 手工盤的商業(yè)預(yù)測 121
12．2 企業(yè)經(jīng)營流程控制表 123
12．3 企業(yè)生產(chǎn)管理明細(xì)表 131
12．4 企業(yè)財(cái)務(wù)表 138
參考文獻(xiàn) 148