廣州黨建研究報告7：基層黨建品牌建設(shè)專題調(diào)研

理論分析
基層黨建品牌戰(zhàn)略：身份政治與社會認(rèn)同
基層黨建品牌創(chuàng)建的邏輯、定位與路徑
新民主主義革命時期中國共產(chǎn)黨政治品牌的建構(gòu)
基層治理法治化與基層黨建研究
典型經(jīng)驗
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的都市黨建模式創(chuàng)新
基層服務(wù)型黨組織智愿聯(lián)創(chuàng)“十個一”
越秀區(qū)實施機關(guān)服務(wù)社區(qū)“雙結(jié)對”工程
南沙開啟黨代表志愿服務(wù)“時間銀行”新模式
推進農(nóng)村基層治理法治化的創(chuàng)新實踐
花都區(qū)全鏈條實施大學(xué)生村官礪練工程
以黨員民情議事會實現(xiàn)服務(wù)群眾零距離
創(chuàng)建“六型”黨組織引領(lǐng)廣州地鐵跨越式發(fā)展
以大黨建工作模式促進企業(yè)大發(fā)展
園區(qū)非公黨建“金雁工程”引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展
調(diào)研報告
以黨政融合落實管黨治黨主體責(zé)任研究
荔灣區(qū)經(jīng)濟聯(lián)社黨建工作調(diào)查及其治理優(yōu)化
從化區(qū)推行領(lǐng)導(dǎo)干部駐點聯(lián)系群眾制度調(diào)研報告
整頓軟弱渙散村級黨組織調(diào)研報告
廣州汽車工業(yè)集團干部管理工作研究
國光電器探索“雙促三融合”黨建工作模式的實踐與思考
后記