產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)
陳文龍
第一章 概念與原則
第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本概念
1．什么是產(chǎn)品
2．什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)思維
3．如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4．當(dāng)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)面對的問題
第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的沿革和發(fā)展
1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從工業(yè)1.0到4.0
2．產(chǎn)品美學(xué)的時(shí)代特征
3．地域文化對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響
第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)原則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1．設(shè)計(jì)原則
2．價(jià)值評價(jià)
第二章 設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目一—— 家居用品設(shè)計(jì)
1.設(shè)計(jì)案例：品牌實(shí)踐（伊姆斯椅）；學(xué)生作業(yè)（臺灣金點(diǎn)設(shè)計(jì)概念獎學(xué)生作品）
2. 相關(guān)知識：1）形式、材料與工藝
2）人體工程學(xué)應(yīng)用
3）概念設(shè)計(jì)、表達(dá)與評估
4）深化設(shè)計(jì)、表達(dá)與評估
5）系列化設(shè)計(jì)
3. 作業(yè)程序：
任務(wù)1：測量并繪制自己宿舍的某款家具或燈具（床、椅、桌、臺燈等）三視圖。
任務(wù)2：使用情況調(diào)研，列出需要改進(jìn)的地方；收集同類產(chǎn)品資料10款，并分析；測量自己相關(guān)的人體工學(xué)尺寸；用思維導(dǎo)圖的方式分析確定概念設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
任務(wù)3：繪制概念草圖，至少出3種不同類型方案。
任務(wù)4：確定方案設(shè)計(jì)，并尋找材料小樣，然后進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。
任務(wù)5：方案定稿，繪制出產(chǎn)品三視圖、效果圖，以及產(chǎn)品在真實(shí)環(huán)境中的效果圖。
任務(wù)6：方案呈現(xiàn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖與材料小樣講述概念設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目一相關(guān)參考書目和網(wǎng)站鏈接
項(xiàng)目二——交通工具設(shè)計(jì)
1．設(shè)計(jì)案例：品牌實(shí)踐（特斯拉）；學(xué)生作業(yè)（ 中國美院張江設(shè)計(jì)分院學(xué)生作品）
2．相關(guān)知識：1）設(shè)計(jì)調(diào)研
2）品牌設(shè)計(jì)策略
3）品牌識別與設(shè)計(jì)DNA
4）設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程管理與信息管理
5）從數(shù)字模型到實(shí)物模型
6）產(chǎn)品可用性評估
3．實(shí)踐程序：
任務(wù)1：設(shè)計(jì)調(diào)研，要求研究消費(fèi)者對汽車的需求趨勢，該品牌近10年的產(chǎn)品造型語言，市場上相關(guān)品牌的最新設(shè)計(jì)趨勢。
任務(wù)2：品牌設(shè)計(jì)策略制定。
任務(wù)3：概念設(shè)計(jì)與評估，要求概念發(fā)散3個方案，并通過列表評估各個方案。
任務(wù)4：電腦建模及原型制作，要求至少5個視角的效果圖與3張細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)效果圖，以及制作1：10的油土模型。
任務(wù)5：方案定稿，通過模型修改設(shè)計(jì)，最終模型與設(shè)計(jì)定稿。
任務(wù)6：方案呈現(xiàn)，分析品牌的設(shè)計(jì)策略，并結(jié)合數(shù)字模型和實(shí)物模型，講述概念設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目二相關(guān)參考書目和網(wǎng)站鏈接
項(xiàng)目三——交互類電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1.設(shè)計(jì)案例：品牌實(shí)踐（iPhone）；學(xué)生作業(yè)（首屆臺灣三星電子與臺灣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心共同舉辦的“設(shè)計(jì)善星人才選拔計(jì)劃”優(yōu)勝設(shè)計(jì)）
2. 相關(guān)知識： 1）產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究
2）市場調(diào)研與競品分析
3）新產(chǎn)品策劃書與產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書
4）產(chǎn)品的人機(jī)交互
5）關(guān)于UI與GUI
6）產(chǎn)品的量產(chǎn)評估
7）設(shè)計(jì)過程人員管理與供應(yīng)鏈管理
8）產(chǎn)品的推廣
9）設(shè)計(jì)眾籌
3. 作業(yè)程序：
任務(wù)1：針對需要設(shè)計(jì)的交互電子產(chǎn)品類型，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究。
任務(wù)2：概念設(shè)計(jì)與評估，要求概念發(fā)散5個方案，并通過列表評估各個方案。
任務(wù)3：深化設(shè)計(jì)，要求至少5個視角的效果圖與3張細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)效果圖。
任務(wù)4：方案定稿，外觀設(shè)計(jì)圖紙，UI設(shè)計(jì)文件，3D打印或其他方式制作1：1的模型。
任務(wù)5：量產(chǎn)評估與項(xiàng)目量產(chǎn)計(jì)劃管理。
任務(wù)6：產(chǎn)品眾籌方案的制定與相應(yīng)文案策劃。
項(xiàng)目三相關(guān)參考書目和網(wǎng)站鏈接
第三章 案例賞析
案例1 限量產(chǎn)品的案例：徠卡M240相機(jī)
案例2 為中國用戶設(shè)計(jì)：方太水槽洗碗機(jī)
案例3 產(chǎn)品的系列化發(fā)展：PH系列燈具
案例4 一個主題的多種設(shè)計(jì)：Artemide的平衡臂臺燈
案例5品牌的PI：SYM三陽踏板車的設(shè)計(jì)演變
案例6贏在項(xiàng)目管理：三一挖掘機(jī)變形金剛誕生記
案例7 從概念到實(shí)物：奇瑞小螞蟻@ANT2.0
案例8共享出行時(shí)代的智能化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：摩拜單車
案例9 基于用戶研究的新產(chǎn)品開發(fā)：CHiQ空調(diào)設(shè)計(jì)
案例10使用方式的創(chuàng)新：SPUN轉(zhuǎn)椅
案例11 移動時(shí)代的醫(yī)療產(chǎn)品：Viva Pro平板式醫(yī)用超聲波檢測儀
案例12 從功能到情感：飛利浦Hue智能燈泡
案例13 品牌定位創(chuàng)造出新的市場份額：“戴在手腕上的時(shí)裝”斯沃琪手表
案例14 可穿戴式醫(yī)療設(shè)備: 心臟復(fù)健監(jiān)測系統(tǒng)
案例15 代步車市場競品分析
案例16讓水龍頭也智能起來: 高儀衛(wèi)浴的嘗試
案例17 從技術(shù)驅(qū)動到樂趣驅(qū)動:JIMU機(jī)器人
案例18 為“匠心”眾籌：“貓王”收音機(jī)的成功
案例19 公益事業(yè)設(shè)計(jì)眾籌——給山區(qū)孩子設(shè)計(jì)的太陽能燈
參考文獻(xiàn)
附錄：國內(nèi)國際重要設(shè)計(jì)比賽介紹
后記
給有志于從事設(shè)計(jì)的同學(xué)的一點(diǎn)建議