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圖解創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)可視化操作指南

圖解創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)可視化操作指南

定 價:¥69.00

作 者: [美] 史蒂夫·費舍爾;加奈·杜安 著;黃玨蘋 譯
出版社: 中信出版集團;中信出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787508674957 出版時間: 2017-08-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 312 字數(shù):  

內容簡介

  你有創(chuàng)辦一家新公司的好主意,然后該怎么做?如何把這個好主意變成成功的企業(yè)?《圖解創(chuàng)業(yè)》所要告訴你的就是:創(chuàng)業(yè)的過程其實就像是在解一道方程式,只要你把相關的元素填在合適的位置,就一定能得到令自己滿意的答案。本書充分利用活潑可愛的圖形工具,一步步引導你做決策,*終幫你了解自己獨特的創(chuàng)業(yè)類型、找到適合你的創(chuàng)業(yè)之路。 史蒂夫·費舍爾和加奈·杜安汲取他們豐富的經驗,為各種類型的新公司提供了應對挑戰(zhàn)與機會的專業(yè)建議。書中包括配有插圖的商業(yè)案例,這些案例來自創(chuàng)業(yè)孵化公司TechStars、美國風險投資公司500 Startups等公司。作者還對全球40多位企業(yè)家進行了深度訪談。通過書中形象生動的路線圖,你將知道如何為自己獨特的夢想制訂成功的商業(yè)計劃。

作者簡介

  史蒂夫·費舍爾史蒂夫·費舍爾熱愛未來,因此過去20年來他是一位獲獎設計師兼策劃師,幫助公司、政府和他自己的企業(yè)利用*佳創(chuàng)新進行競爭,取得成功。史蒂夫提供了一種企業(yè)創(chuàng)建、體驗設計和創(chuàng)新策略的有效組合。他的口號是:“釋放你的創(chuàng)新反叛者?!边@也是他全球性工作的基礎。除了作為創(chuàng)業(yè)者的經歷之外,史蒂夫還在波士頓的一家技術公司擔任用戶與產品體驗的全球總監(jiān)。《圖解創(chuàng)業(yè)》是史蒂夫的眾多作品之一,也是他與妻子兼摯友加奈·杜安合著的*本書。加奈·杜安20多年來,加奈·杜安專注于一個使命:使盡可能多的人的生活變得更美好。懷著這個目標,她創(chuàng)立或聯(lián)合創(chuàng)立了五家組織,包括Wild Women Entrepreneurs、The Leaders、全國藝術成就組織(the National Artistic Effort)和馬薩諸塞州藝術領袖聯(lián)盟(Massachusetts Artist Leaders Coalition)。*近她領導著變革研究所(Revolution Institute),從事社會學研究,同時在愛默生學院(Emerson College)和西北大學(Northestern University)從事教學。她在克拉克大學(Clark University)擁有入駐企業(yè)家的職位。加奈寫作了《如何用100美元創(chuàng)業(yè)》(How to Start Your Business with $100),她非常善于為創(chuàng)業(yè)公司提建議,因為通過個人經歷,她對創(chuàng)業(yè)者意味著什么有了深入的認識。這些年來,她的作品吸引了眾多媒體的關注,比如美聯(lián)社(Associated Press)、美國國家公共電臺(NPR)、《古典聲樂家》雜志(Classical Singer)、《波士頓環(huán)球報》(Boston Globe)和《商業(yè)周刊》(Business Week)。2007年,她被提名為當年新英格蘭*具創(chuàng)新精神的領導者之一。

圖書目錄

目錄

部分1 發(fā)現(xiàn)方程式
1 你的時代:創(chuàng)業(yè)者// 3
下一個10億 5
創(chuàng)造或死亡 5
新工業(yè)革命 5
選擇你自己的創(chuàng)業(yè)之旅 11
2 創(chuàng)業(yè)經濟的崛起// 13
新創(chuàng)業(yè)經濟 13
兩個城市的故事:薩凡納和博爾德 13
卓越的創(chuàng)業(yè)經濟需要什么 20
哪里的創(chuàng)業(yè)經濟*適合你 21
3 6種改變的力量// 25
力量1:任何地方,流動的勞動力 25
力量2:新的工作秩序——互聯(lián)、合作、創(chuàng)新 27
力量3:連接、投入的客戶 28
力量4:創(chuàng)客的時代 29
力量5:共享經濟 32
力量6:新的創(chuàng)意經濟 34
在創(chuàng)業(yè)中運用這6種力量 39
4 創(chuàng)業(yè)方程式// 41
方程式的結構 41
建立基礎 42
打造體驗 42
發(fā)展夢想 42
創(chuàng)業(yè)公司的元素周期表 43
這是一個活的圖表 43

部分2 建立基礎
5 創(chuàng)業(yè)者的旅程// 49
培養(yǎng)偉大的創(chuàng)業(yè)者 52
發(fā)現(xiàn)內在的領導者 54
創(chuàng)業(yè)者,認識你自己 55
不需要MBA 61
追求成功,不追求獲勝 63
做好準備 64
6 偉大的商業(yè)構想// 67
什么是偉大的商業(yè)構想 72
通過頭腦風暴產生商業(yè)構想 73
通過畫草圖傳遞商業(yè)構想 75
利用合作來形成好想法 76
聚焦于合適的機會 76
做好準備 77
7 敏捷的優(yōu)勢// 79
精益創(chuàng)業(yè) 82
發(fā)現(xiàn)你的BASE 商業(yè)模式 84
關于財務模式的思考 92
發(fā)展*簡可行產品 93
沒有執(zhí)行的愿景是扯淡 95
左右回旋的藝術 97
做好準備 98

部分3 打造體驗
8 哇文化// 103
文化始于高層 106
找到合適的文化混合 107
建立平衡的文化 109
支持平衡,防止職業(yè)枯竭 111
彌合創(chuàng)造力差距 112
利用協(xié)作和創(chuàng)客空間 113
做好準備 115
9 優(yōu)秀團隊的回報// 117
單一創(chuàng)始人與共創(chuàng)團隊 120
如何找到合適的共同創(chuàng)始人 121
招募精英團隊 122
善于利用杰出的指導者和顧問 126
建立并利用顧問委員會 127
建立一流的董事會 129
做好準備 131
10 創(chuàng)造卓越的客戶體驗// 133
一切始于客戶 137
實現(xiàn)卓越客戶體驗的6 條準則 138
發(fā)現(xiàn)客戶的旅程 140
打造討人喜歡的*簡產品 142
客戶就像合伙人 146
善于利用基準、測試和對客戶的洞察 150
做好準備 151
11 新的品牌法則// 155
卓越的品牌= 卓越的體驗 155
創(chuàng)建卓越品牌需要勇氣 158
創(chuàng)建品牌標識 162
賦予品牌生命 163
如何思考你的品牌親和力 173
做好準備 173

部分4 發(fā)展夢想
12 沒錢,沒借口// 177
挑選一種獲得資金的策略 177
權衡天使投資和風險投資 183
推廣宣傳的藝術 183
除了投資者:貸款、撥款與現(xiàn)金流 187
創(chuàng)業(yè)公司的燃料:加速器和孵化器 197
做好準備 199
13 創(chuàng)業(yè)公司的營銷煉金術// 201
概覽 204
了解客戶 204
世界上*簡短的營銷計劃 205
創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷方法調制術 208
集客式營銷 211
重視發(fā)展黑客 214
做好準備 220
14 滿意客戶的投資回報率// 223
創(chuàng)建銷售引擎 226
掌控銷售過程 228
標新立異者、熟練工、超級明星和麻煩 235
利用品牌宣傳者和瘋狂的粉絲打造客戶忠誠 240
做好準備 244
15 拓展到新高度// 247
拓展各種元素 250
拓展的3M 253
搶跑 254
構建增長引擎 257
開足馬力 261
做好準備 261
16 不斷創(chuàng)新// 263
建立創(chuàng)新文化 266
創(chuàng)造的法則和習慣 267
每個人都是設計思考者 270
SMART 創(chuàng)新之道 272
每個創(chuàng)業(yè)者都需要成為設計執(zhí)行官 277
做好準備 278
17 X 因素的指數(shù)性力量// 281
內驅力使你獲得成功 284
往上彈,不是往回彈 285
有好奇心就沒有糟糕的創(chuàng)意 286
創(chuàng)業(yè)的心理狀態(tài) 287
不包括意外的好運 288
做好準備 289

部分5 制訂冒險計劃
18 選擇你自己的歷險// 293
適用于所有創(chuàng)業(yè)的方程式 294
成功創(chuàng)業(yè)的元素 295
你必須回答的兩個問題 296
SEED 板——付諸實踐 297
創(chuàng)建你自己的SEED 板 305
旅程剛剛開始 310

致謝// 311
作者簡介// 312

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