合作式思維：有效掌控、激活群體智慧，輕松提高團隊效率！

定　價：￥45.00

作　者：	[加] 大衛(wèi)·薩維奇著；信任譯
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項：
標　簽：	管理領導學

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ISBN：	9787505740723	出版時間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：	224	字數：

內容簡介

　　《合作式思維》將為領導者和公司提供合作知識和技巧。傳統(tǒng)自上而下的領導日益被認為是不可持續(xù)的。在經濟以創(chuàng)新為王的當下，企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢是非常困難的。這種情況下，培養(yǎng)一種合作式思維是創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在《合作式思維》的指導下，你可以為組織的突破創(chuàng)新創(chuàng)造條件。作者根據他自身40年商業(yè)經驗、非營利組織領導經驗和促進全球超過100位組織領導者合作的經驗，展示進行合作的十大基本步驟，解決團隊面臨的主要問題，探討團隊案例的重要故事和教訓。領導者們可以通過使用十大基本步驟，避免爭斗帶來的影響，從而贏得關鍵性的戰(zhàn)略優(yōu)勢，使公司和團隊實現可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介

　　大衛(wèi).薩維奇薩維奇管理有限公司和全球合作活動網絡的創(chuàng)始人兼總裁。曾在多家石油公司擔任高級管理職位，2007年投身于合作領導力發(fā)展以及可持續(xù)商業(yè)發(fā)展領域，成立薩維奇管理有限公司，為客戶提供咨詢、談判、沖突管理、組織發(fā)展、利益相關方參與、合作領導力課程等服務。

圖書目錄

CHAPTER 1打造合作型組織的必要性
未來取決于合作
合作和可持續(xù)發(fā)展
“合作學習”游戲
合作的本質
合作失敗的原因
合作的四大必備條件
發(fā)掘合作背后的真正原因
CHAPTER 2合作的準則
合作是一種強有力的領導方式
合作的價值
與利益相關方進行合作
合作創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
開放性思維打造合作型組織
評估組織的合作生態(tài)系統(tǒng)
卓越合作領導力
優(yōu)秀的領導者知道自己并不是無所不知
詢問、傾聽和學習
用開放心態(tài)接受他人觀點
從“不知道”開始
合作需要新的商業(yè)模式
CHAPTER 3合作的十大基本步驟
第1步：設置意向，表明目的
第2步：注意對抗性行為，以開放心態(tài)參與
第3步：接受沖突：尋找那些敢于說話的人
第4步：尋求多樣性：引進多樣化視角
第5步：創(chuàng)造成功型的合作
第6步：走到一起，帶著尊重與信任參與合作
第7步：深度傾聽：認識到什么是人們想聽到、卻不想說的
第8步：在愿景下合作，開發(fā)集體智慧
第9步：在目標與責任下進行領導
第10步：實現合作——合作推動能源轉型，共同享受美好未來
CHAPTER 4突破
附錄A 合作路上的障礙
附錄B 經驗與教訓
致謝