BanTech銀行科技：構(gòu)建智能金融價(jià)值網(wǎng)

1 洞察BanTech發(fā)展趨勢(shì)
1.1 萬象更新 可編程的經(jīng)濟(jì)
1.2 進(jìn)化巨變 從自然選擇到自主選擇
1.3 價(jià)值重構(gòu) 智能擴(kuò)增時(shí)代的企業(yè)盈利模式
1.4 拔河博弈 全球供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化競(jìng)賽場(chǎng)
1.5 天空之城 帶你超能帶你飛，前往B4B世界
1.6 集腋成裘 尋找制勝“工業(yè)4.0”的組件積木
1.7 伴生進(jìn)化 “工業(yè)4.0”和BanTech 4.0融合轉(zhuǎn)型
1.8 平臺(tái)變法 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)政策模式轉(zhuǎn)型
1.9 檸檬市場(chǎng) FinTech和BanTech中的“灰犀?！憋L(fēng)險(xiǎn)及其監(jiān)管修復(fù)
1.10 大數(shù)據(jù)說 誰是BanTech智能化的使能者
2 聚焦BanTech價(jià)值定位
2.1 飛越鴻溝 如何防范生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的戰(zhàn)略定位風(fēng)險(xiǎn)
2.2 戰(zhàn)略分析 銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之四個(gè)創(chuàng)新趨勢(shì)
2.3 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 尋找生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代價(jià)值爆發(fā)的奇點(diǎn)
2.4 戰(zhàn)略愿景 打造佳體驗(yàn)的現(xiàn)代財(cái)資管家
2.5 戰(zhàn)略執(zhí)行 在生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代如何讓戰(zhàn)略落地
2.6 情境商機(jī) 跨越金融進(jìn)化的“斷點(diǎn)”
2.7 穿透迷霧 統(tǒng)一監(jiān)管驅(qū)動(dòng)下的資管2.0轉(zhuǎn)型
2.8 疏堵結(jié)合 數(shù)字化時(shí)代的財(cái)富管理及其監(jiān)管挑戰(zhàn)
2.9 化云為雨 BanTech價(jià)值定義、制造和交付流水線
2.10 實(shí)時(shí)智能 大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈有助于繁榮大金融生態(tài)系統(tǒng)
2.11 機(jī)制賦能 BanTech需要商業(yè)銀行公司治理機(jī)制持續(xù)驅(qū)動(dòng)
2.12 領(lǐng)先一步 BanTech引領(lǐng)智能金融創(chuàng)新的佳實(shí)踐
3 塑造BanTech傳奇體驗(yàn)
3.1 后發(fā)先至 成為佳體驗(yàn)的現(xiàn)代財(cái)資管家
3.2 智能投顧 三大潛在“爆款”應(yīng)用場(chǎng)景
3.3 銀行4.0（上） 公司客戶金融生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)
3.4 銀行4.0（下） 個(gè)人客戶金融生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)
3.5 無縫對(duì)接 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.6 跨越藩籬（上） 智能車聯(lián)網(wǎng)金融
3.7 跨越藩籬（下） 智能物聯(lián)網(wǎng)金融
3.8 取長(zhǎng)補(bǔ)短 提升數(shù)字普惠金融企業(yè)能力成熟度
3.9 守正出新 構(gòu)建綠色金融創(chuàng)新運(yùn)營新模式
3.10 金融智港 構(gòu)建為航運(yùn)、港口、物流一體化服務(wù)的智能金融價(jià)值網(wǎng)
3.11 新增長(zhǎng)極（上） BanTech當(dāng)前創(chuàng)新焦點(diǎn)及其孵化方式
3.12 新增長(zhǎng)極（下） BanTech創(chuàng)新應(yīng)用著力點(diǎn)在于流程自動(dòng)化、智能化
3.13 群體智慧 助力銀行塑造運(yùn)營流程新生態(tài)
3.14 流程銀行 按照價(jià)值鏈重塑角色和職責(zé)
3.15 量體裁衣 運(yùn)用業(yè)務(wù)模型提升智能銀行服務(wù)質(zhì)量
3.16 引發(fā)驚喜 論塑造客戶體驗(yàn)的方法
3.17 全面轉(zhuǎn)型 借助BanTech打造“D世代企業(yè)”
3.18 未來已來 金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)將向“智能金融價(jià)值網(wǎng)”迅速進(jìn)化
參考文獻(xiàn)