本書吸納了YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的概念精髓,由“創(chuàng)見”生發(fā),結合創(chuàng)新思維及技能,探索有價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會,并運用創(chuàng)新技法設計可以盈利的商業(yè)模式,組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,整合內外的可用資源,創(chuàng)建自己的新事業(yè),最終跨越創(chuàng)業(yè)的幾大敗局讓新企業(yè)更好的發(fā)展。這一邏輯符合YC“創(chuàng)業(yè)四要素”的階段與過程,同時又結合創(chuàng)業(yè)“創(chuàng)造價值”的本質,通過創(chuàng)新帶動創(chuàng)業(yè)。