向海豹突擊隊學領導力：在不確定的世界中謀劃確定的未來

目錄
第 一 章　不同一般的戰(zhàn)士\t001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士？\t003
核心理念：身體和道德勇氣，團隊力和解決問題\t004
要登月？還是離不開海豹突擊隊\t005
你堅韌、勇敢、強大！其他還需要些什么呢？\t007
如何成為一名海豹突擊隊員\t009
新兵訓練\t012
超乎想象：基本水下爆破/海豹突擊隊訓練\t012
跳傘訓練\t015
海豹資格訓練\t016
不僅僅是一個象征：獲頒三叉戟徽章\t016
部署前的訓練\t016
開槍、移動和聯(lián)絡\t017
第一部分　先做好你的本分：一個真正領袖的品牌
第 二 章　什么是“領導”？\t021
“領導力”的定義\t022
領導力的五大核心精神\t023
給商業(yè)世界的啟示\t027
第 三 章　控制你的心境：“先發(fā)制人”的心態(tài)\t029
第一步：將恐懼以及易變性、不確定性、復雜性和模
糊性轉化為勇氣和行動\t030
主動出擊，而非被動防衛(wèi)\t035
完備的信息？沒有！\t037
你會一直贏嗎？可能不會\t038
第 四 章　榜樣的力量：海豹精神的重要性\t040
什么是指導精神？\t041
沒有指導精神就會一片混亂嗎？\t042
海豹精神的演化\t042
設定目標：我們最終想得到什么？\t046
將指導精神落到實處\t047
帶著身先士卒、快速出擊、無所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導精神\t048
解析海豹精神——構建你自己的指導精神\t051
第 五 章　做領導要謙遜\t056
權力究竟從哪兒來？\t058
總是共擔重負：海豹突擊隊的滑稽劇\t059
擺脫你的自負\t061
恐懼的解藥：服務型領導\t062
喜怒不要形于色\t063
一條簡單的建議：停止做自己！\t065
從意見箱到打破常規(guī)的領導方式\t066
第 六 章　時刻保持狀態(tài)：此時此刻的領導力，無時無刻的領導力\t070
認知管理：領導力在他人心中\(zhòng)t072
當領導——成功與外貌無關\t074
領導者的聲音：舞臺上的領導力\t075
寫下來\t076
不要穿得比你的下屬暖和\t077
展現(xiàn)領導力的時刻：軍號響起時\t079
第 七 章　觀察、傾聽和感受：溝通和領袖氣質密切配合\t082
讀懂難以察覺的信息\t084
新的認識：觀察、傾聽和感受！\t085
肢體語言和傾聽\t087
提供誠實的反饋，但不要吹毛求疵\t088
情商，不是自負\t090
領袖氣質\t091
第 八 章　“充分利用手頭的資源”：克服官僚作風和資源短缺\t096
第一步：勇于當責\t097
沒有糟糕的手下，只有不力的領導\t103
棋手的解決方案\t104
第二部分　沖向槍林彈雨：兄弟情誼的精髓
第 九 章　航燈：價值觀和共同愿景\t109
生死關頭：價值觀與規(guī)則\t111
管理與領導：錙銖必較效應\t112
基于價值觀的領導力有助于組織的發(fā)展\t113
使用價值觀引導和評估績效\t115
評估任務，目標自然會清晰明了\t115
實施基于價值的領導制度\t118
第 十 章　用信任為團隊助力\t120
時間和注意力\t121
尊重是相互的\t124
堅不可摧的價值觀：校準指南針\t126
犧牲：將他人的需要放在首位\t128
技術能力：知道如何解決問題\t130
由內及外：在團隊內部建立信任，以此來贏得外部信任\t131
第 十一 章　一人難成事，齊心可斷金：“游泳伙伴”的力量\t133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠\t134
現(xiàn)實生活中的“游泳伙伴”\t138
讓每個人都有伙伴\t142
第 十二 章　借力、下放與合作：培養(yǎng)團隊力和共享意識\t144
逆向工作：使命第一、生命第二\t146
在好的團隊中，領導者與成員罪罰同擔：領導者也受罰\t147
在好的團隊中，領導者服務于成員\t148
共擔重負\t150
勝者會得到回報\t153
第 十三 章　建立防御圈：用于劃定界限和自我保護的
隱形防護網(wǎng)\t155
杰出的團隊比看上去還要強大\t157
危險：內敵更可怕\t158
羞恥和勇敢的力量\t160
應對負能量的隊友\t162
應對負能量的上司\t163
保護防御圈：特殊案例\t165
第 十四 章　全方位的領導：追隨力的重要性\t169
追隨力：從隊尾做領導\t171
讓你的手下成為贏家\t172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者\t175
第三部分　戰(zhàn)斗節(jié)奏：將品牌和兄弟情誼變成音樂
第 十五 章　一個都不能少\t183
一個都不能少——出自《一分鐘經理人》\t184
離開，但不拋棄\t187
即便離開，依然是兄弟\t189
一個都不能少：以愛之名\t190
第 十六 章　以戰(zhàn)爭的速度領導他人\t192
一場“以戰(zhàn)爭的速度領導他人”的比賽\t194
離開你的防御工事\t197
世界彌漫著新鮮的油漆味\t197
輕裝上陣，夜間受凍\t199
節(jié)省精力：做到80%就夠了\t200
勝者會得到回報：關注積極面\t201
第 十七 章　跳脫框架：如何提高團隊的創(chuàng)新能力及解決問題的能力\t205
幽默和嬉鬧：對抗逆境的武器\t207
拼命工作，盡情玩樂\t208
做一個幽默的領導者\t208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用？\t210
第 十八 章　踩著節(jié)奏茁壯成長：把握身先士卒、快速出擊、
無所畏懼的領導力時刻\t216
當下的領導力\t218
金發(fā)姑娘的期望：不要太難，也別太簡單\t219
避免保密文化\t220
領導者陳述意圖的3個部分\t222
成為一個學習型組織：事后反思\t226
第 十九 章　競技場上的斗士\t229
瞄準準星\t229
學習接受失敗，而不是學習如何去失敗\t230
不要瞻前顧后，去實現(xiàn)它！\t231
競技場上拼搏的人\t231
附錄：領導格言\t233
作者簡介\t239
譯者后記\t241