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消費金融真經(jīng):個人貸款業(yè)務全流程指南(原書第2版)

消費金融真經(jīng):個人貸款業(yè)務全流程指南(原書第2版)

定 價:¥59.00

作 者: 戴維·勞倫斯(David Lawrence),阿琳·所羅門(Arlene Solomon) 著;張宇 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 投資理財 投資指南

ISBN: 9787111580782 出版時間: 2017-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 264 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者在書中提到:“如果有更多的金融從業(yè)人員閱讀本書,并將書中提煉的消費金融管理原則有效地應用于業(yè)務中,2007年的金融危機則有可能避免”。戴維·勞倫斯(David Lawrence)和阿琳·所羅門(Arlene Solomon)在本書中總結(jié)了從業(yè)35年的金融實踐經(jīng)驗,并結(jié)合了頂*咨詢公司和行業(yè)領先企業(yè)的案例。“數(shù)據(jù)驅(qū)動”是貫穿本書的核心理念,“五大原則”是管理消費金融業(yè)務的精髓。本書前幾章先后從金融產(chǎn)品定位與設計、信用評估與審核、潛在客戶營銷、已有客戶管理,以及催收的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法等業(yè)務全流程的角度,介紹了各環(huán)節(jié)具體的管理原則和操作技巧,并以郵件營銷和基于場景的消費貸款,主要是車貸和商品貸等實際應用為例,介紹這些原則與技巧的應用方式。后續(xù)幾章介紹了消費金融管理的核心——產(chǎn)品利潤分析,以及管理監(jiān)控指標體系構(gòu)建和組織架構(gòu)建設,最后一章總結(jié)了經(jīng)濟衰退時期的消費信貸管理思路。本書既有高屋建瓴的決策指導,又有切實可行的操作技巧。

作者簡介

  戴維·勞倫斯(David Lawrence),現(xiàn)任D.B. Lawrence & Co.公司的總裁,具有四十多年的消費信貸管理經(jīng)驗。他曾在花旗銀行就職九年多,歷任消費信貸部高級信用官,以及信貸政策委員會代表。他在花旗銀行首次開發(fā)了針對高管的消費信貸業(yè)務培訓課程;也是1984年花旗出版的《風險與收益:消費者借貸的技巧》和1992年Prentice Hall出版的《消費信貸工作手冊》兩部書的作者。戴維也是《消費信貸雜志》的主編,他是管控大體量消費信貸業(yè)務的行業(yè)領軍人物。在加入花旗銀行之前,戴維曾在福特汽車公司的多個部門任職21年。其間創(chuàng)建了福特在澳大利亞、菲律賓、日本和中國臺灣等地區(qū)的車貸業(yè)務。阿琳·所羅門(Arlene Solomon),在廣泛的業(yè)務領域中具有豐富的咨詢經(jīng)驗。除了通常的機構(gòu)和培訓咨詢業(yè)務外,阿琳的公司(阿琳·所羅門商務咨詢有限公司)還設計和開發(fā)培訓和溝通項目。這些工作經(jīng)常涉及與專家在復雜領域的合作。因此既需要專業(yè)知識也需要培訓經(jīng)驗。阿琳的公司參與設計了面向高管的培訓,內(nèi)容包括規(guī)劃和實施消費信貸管理、營銷、廣告投放和數(shù)據(jù)處理,以及產(chǎn)品、銷售和一般管理。戴維和阿琳在消費金融領域開發(fā)并提供培訓和交流已有25年的歷史。張宇,現(xiàn)任天創(chuàng)信用服務有限公司首席風險官和易寶集團副總裁,曾任美國前五大銀行Capital One風險決策高級管理職位,曾在馬上消費金融負責數(shù)據(jù)風控,對運用國內(nèi)外征信、第三方數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)搭建風控和盈利模型進行數(shù)據(jù)驅(qū)動決策有豐富的經(jīng)驗。在Capital One任職的十余年中三次榮獲CEO卓越獎,首次將復雜機器學習模型引入金融行業(yè)并運用于信用決策,設計、實現(xiàn)了三代Capital One核心信用審批模型,率先在業(yè)界實現(xiàn)個人精準評估框架,大幅提高了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的深度和廣度。目前負責天創(chuàng)信用風險管理戰(zhàn)略布局、規(guī)劃,領導數(shù)據(jù)和風控團隊,幫助金融機構(gòu)構(gòu)建包括貸前、貸中、貸后的全流程風險管理體系,設計和實施消費信貸、小微信貸等多領域的風控策略和模型。他畢業(yè)于美國賓夕法尼亞州立大學和南京大學。

圖書目錄

推薦語
推薦序一
推薦序二
譯者序
前言
第1章1 概述
第2章12 產(chǎn)品規(guī)劃
第3章35 信用評分
第4章63 獲客
第5章89 郵件直銷獲客
第6章102 賬戶管理
第7章121 催收策略
第8章134 催收戰(zhàn)術(shù)
第9章 153 基于場景的消費信貸業(yè)務
第10章 174 房貸業(yè)務
第11章 198 消費信貸產(chǎn)品的利潤分析
第12章 211 管理信息
第13章 220 組織架構(gòu)管理
第14章 233 經(jīng)濟衰退時期的消費信貸管理
作者簡介 244
術(shù)語表

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