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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　國(guó)家稅務(wù)總局辦公廳編的《管理者做什么（稅務(wù) 績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)手冊(cè)）》緊緊圍繞績(jī)效管理抓班子、促落實(shí)的功能定位，以強(qiáng)化各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)班子及有關(guān)部門作為管理者的責(zé)任為重點(diǎn)，以培育廣大稅務(wù)干部職工績(jī)效管理理念和行為方式為基礎(chǔ)，以營(yíng)造激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、“人人向上共樹稅務(wù)形象”濃厚氛圍為依歸，力爭(zhēng)把展示內(nèi)容的全面性、精煉性、針對(duì)性與展現(xiàn)方式的圖表化、形象化、通俗化結(jié)合起來(lái)，把抓班子、促落實(shí)的功能定位與帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)的根本要求統(tǒng)籌起來(lái)，從而形成各有側(cè)重、相互聯(lián)系、整體作用的稅務(wù)績(jī)效管理“小百科全書”。全書從“做什么”的角度，側(cè)重于介紹領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)內(nèi) 容，為“班子抓”提供指引。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理者做什么》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

決策部署篇績(jī)效管理的源動(dòng)力中央文件規(guī)定中央領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)班子篇績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)力局黨組績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組績(jī)效考評(píng)委員會(huì) “一把手” 班子副職績(jī)效管理分管領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)干部的PDCA 領(lǐng)導(dǎo)干部的軟件操作績(jī)效機(jī)構(gòu)篇績(jī)效管理的運(yùn)轉(zhuǎn)力績(jī)效辦績(jī)效辦主任績(jī)效辦工作人員責(zé)任部門篇績(jī)效管理的執(zhí)行力考評(píng)單位被考評(píng)單位考評(píng)單位與被考評(píng)單位關(guān)聯(lián)考評(píng) 績(jī)效聯(lián)絡(luò)員結(jié)果運(yùn)用篇績(jī)效管理的生命力強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用稅務(wù)總局績(jī)效結(jié)果運(yùn)用強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人績(jī)效考評(píng) 人事部門機(jī)關(guān)黨辦教育部門其他部門后記