從跨界到專精：T型產品經理的自我修煉

第1 章　　你準備好成為一名產品經理了嗎 001
第2 章　　產品經理不是來改變世界的 008
2.1　新人產品經理的毛病 008
2.2　該怎樣去做一名新人產品經理 010
2.3　產品經理能學到的軟技能 012
2.4　產品經理有多重要 021
2.5　優(yōu)秀產品經理需要具備怎樣的素質 022
2.6　產品經理的發(fā)展現狀 024
第3 章　　產品經理的職業(yè)發(fā)展道路 026
3.1　產品經理的職業(yè)生涯到底是怎樣的 026
3.2　為什么軟技能很重要 034
第4 章　　跨界，到底跨的是什么 040
第5 章　　專精，到底專的是什么 053
5.1　企業(yè)喜歡怎樣的產品經理 054
5.2　產品經理應有清晰的職業(yè)發(fā)展路徑 056
5.3　產品經理的現狀與待遇 065
第6 章　　有經驗的產品經理，跳槽如何選offer 068
第7 章　　產品經理在大公司和小公司中，如何抉擇 085
7.1　大公司所存在的問題 086
7.2　逃離大公司后有哪些困擾 088
7.3　毀掉職場生涯的10 件事 091
7.4　產品經理是否還受企業(yè)歡迎 095
第8 章　　 面對資本寒冬該怎么辦 099
8.1　被裁員工的無助 101
8.2　凜冬已至：那些死掉的企業(yè)們 103
8.3　被裁員？為何那些員工逃不開這場追殺 108
第9 章　　 外行人如何跨界到互聯網行業(yè)做產品經理 114
9.1　遠離舒適區(qū)：站在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯網行業(yè)的交叉口 114
9.2　低學歷、培訓班出身的人，能做產品經理嗎 116
9.3　從技術到產品，可行嗎 122
第10 章　　 有經驗的產品經理如何做到專精 133
后記 145