從微商到新零售

第 1章 新零售：傳統(tǒng)零售模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
1．1 消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代下的新零售 002
新零售時(shí)代的商業(yè)新形態(tài) 002
電商時(shí)代的零售渠道變革 004
新零售環(huán)境下的商業(yè)法則 006
1．2 新零售時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐 009
真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心 009
個(gè)性化、扁平化與特色化 011
建立企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制 013
渠道、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈變革 015
1．3 傳統(tǒng)零售、電商與微商的自我重構(gòu) 017
以品-牌商與渠道商為主導(dǎo) 017
傳統(tǒng)電商交易框架的坍塌 019
傳統(tǒng)零售、電商與微商的一體化融合 024
1．4 新零售環(huán)境下的微商新機(jī)遇 026
決戰(zhàn)2017：微商面臨的三大消費(fèi)變化 026
新零售環(huán)境下微商面臨的機(jī)遇與趨勢(shì) 029
微商定制：引-領(lǐng)移動(dòng)社交電商的未來 032
跨境電商、微商海淘的運(yùn)營思路 033
第 2章 開啟從微商到新零售的蛻變之路
2．1 構(gòu)建良性發(fā)展的微商模式 038
基于社交平臺(tái)的成長之路 038
推動(dòng)微商行業(yè)可持續(xù)發(fā)展 040
基于微商發(fā)展困境的思考 042
“小則強(qiáng)”與“大則亡” 044
2．2 新零售VS新微商：新商業(yè)環(huán)境下的藍(lán)海時(shí)代 046
布局微商領(lǐng)域的主要玩家 046
導(dǎo)致微商亂象的4個(gè)原因 048
從流量思維到粉絲思維 049
微商創(chuàng)業(yè)的六大發(fā)展方向 051
2．3 未來微商模式的突破路徑 054
去中心化時(shí)代的電商進(jìn)化 054
微商的本質(zhì)是“信任經(jīng)濟(jì)” 055
未來微商發(fā)展的三大方向 057
自媒體時(shí)代的個(gè)性化微商 059
2．4 白酒微商的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)攻略 060
白酒行業(yè)發(fā)展的五大痛點(diǎn) 060
滿足年輕消費(fèi)者的價(jià)值需求 062
新零售時(shí)代的白酒微商運(yùn)營 064
白酒微商的4種運(yùn)營模式 066
第3章 擁抱新零售，引-領(lǐng)微商模式創(chuàng)新
3．1 新零售時(shí)代的微商新思維 070
實(shí)體微商的五大運(yùn)營模式 070
實(shí)體零售的微商運(yùn)營法則 072
激活客戶的好奇心 074
美妝實(shí)體店的微商突圍 075
3．2 社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的微商運(yùn)營新玩法 078
社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顛覆創(chuàng)新 078
社群微商的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)法則 081
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社群微商的優(yōu)勢(shì)與策略 083
3．3 爆品戰(zhàn)略下的微商品-牌運(yùn)營 086
品-牌商家轉(zhuǎn)型微商的策略 086
微商選品的六大基本技巧 089
微商品-牌的營銷推廣策略 091
3．4 微商品-牌如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型 093
平臺(tái)微商的3種購物模式 093
平臺(tái)模式重構(gòu)微商生態(tài)圈 096
微商平臺(tái)運(yùn)營面臨的困境 097
平臺(tái)微商要跨越的三重門 099
第4章 基于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的微商變現(xiàn)路徑
4．1 注意力經(jīng)濟(jì)下的微商轉(zhuǎn)型與突破 104
社交商業(yè)時(shí)代的新型微商 104
新零售環(huán)境下的網(wǎng)紅跨界 106
網(wǎng)紅是微商**容易轉(zhuǎn)型的方向 109
傳統(tǒng)微商如何向網(wǎng)紅微商轉(zhuǎn)型 112
4．2 網(wǎng)紅微商如何維持粉絲活躍度 115
周期性輸出內(nèi)容，培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣 115
注重與粉絲互動(dòng)，提升粉絲的參與感 116
多渠道內(nèi)容分發(fā)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)內(nèi)容傳播 118
微商城運(yùn)營：借網(wǎng)紅思維提升轉(zhuǎn)化率 120
4．3 “微商+網(wǎng)紅+直播”的運(yùn)營方法論 122
微商直播運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)攻略 122
互動(dòng)分享引爆病毒式傳播 125
構(gòu)建網(wǎng)紅微商的盈利模式 127
直播微商的粉絲變現(xiàn)技巧 130
第5章 精細(xì)化運(yùn)營：技巧、引流與實(shí)戰(zhàn)工具
5．1 實(shí)體店、電商與微商的運(yùn)營技巧與策略 134
實(shí)體店、電商與微商的商品展示渠道 134
5．2 微商產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營與客戶維護(hù) 139
微商如何打造爆款產(chǎn)品 139
如何提升產(chǎn)品的曝光率 142
如何提升顧客的復(fù)購率 144
5．3 微商線下實(shí)體店鋪貨的實(shí)戰(zhàn)技巧 146
微商實(shí)體店鋪貨的五大優(yōu)勢(shì) 146
微商實(shí)體店鋪貨的具體流程 149
微商實(shí)體店鋪貨的常見問題 150
5．4 微商如何有效提升客戶轉(zhuǎn)化率 152
微商引流吸粉的主要渠道 152
基于微信平臺(tái)的客戶維護(hù) 154
微商朋友圈情感營銷策略 157
第6章 微商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、管理與運(yùn)營
6．1 如何打造一支高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì) 162
微商團(tuán)隊(duì)建立的3個(gè)階段 162
打造微商團(tuán)隊(duì)的基本原則 165
微商團(tuán)隊(duì)中不可缺少的3種崗位 167
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力 168
6．2 打造高效微商團(tuán)隊(duì)的管理法則 170
快速擴(kuò)充自己的微商團(tuán)隊(duì) 170
打造微商團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 171
領(lǐng)導(dǎo)者如何帶出高效團(tuán)隊(duì) 173
提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 175
6．3 如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的高速增長 177
貨品選擇與客戶精準(zhǔn)導(dǎo)入 177
贏得客戶信任的3個(gè)方面 178
基于用戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 180
第7章 搭建微商分銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷售渠道裂變
7．1 微分銷：微商店鋪一站式解決方案 186
微信商城的分銷系統(tǒng) 186
微分銷系統(tǒng)的利潤分配 190
微商分銷系統(tǒng)推廣技巧 191
微分銷系統(tǒng)的圈粉技巧 193
7．2 微分銷系統(tǒng)如何幫助商家獲利 195
微分銷系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)營攻略 195
如何利用微分銷系統(tǒng)精準(zhǔn)挖掘客戶 198
如何利用微分銷系統(tǒng)提升轉(zhuǎn)化率 199
如何利用微分銷系統(tǒng)提高購買率 201
附錄 微管家·微商管理系統(tǒng) 203