體育項目管理

定　價：￥58.00

作　者：	董芹芹著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項：	體育學(xué)教學(xué)與實踐論叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568025843	出版時間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	366	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書參照項目管理的流程，系統(tǒng)地介紹了項目管理的理論知識和實踐操作，以PMBOK的知識框架為基礎(chǔ)，系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了項目管理過程中涉及的各種活動，融項目管理知識體系介紹和操作能力培養(yǎng)為一體。書中采用循序漸進(jìn)的方法，將項目管理過程按時間順序歸為五大基本管理活動、九大知識體系，深入淺出地講解了項目管理每個過程、每個知識體系的概念、方法和技巧，將項目管理的理論結(jié)合體育管理實踐，歸納出體育項目管理的特點(diǎn)與規(guī)律；凸顯項目管理在體育領(lǐng)域主要項目中的應(yīng)用。書中還分析了項目管理中常見的典型問題，并在每章的末尾對該章的要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)回顧。本書內(nèi)容系統(tǒng)、知識全面、通俗易懂，結(jié)合案例分析，具有很好的知識性和操作性，適于全國普通高等體育院校、高師體育院系碩士研究生及本、?？茖W(xué)生專修、選修使用，亦可作為體育專業(yè)成教人員及體育干部培訓(xùn)教材，同時還可作為體育教師的教學(xué)用書以及體育行政管理人員的工作參考用書。

作者簡介

　　董芹芹管理學(xué)博士，武漢體育學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。2007年曾在荷蘭馬斯特里赫特大學(xué)交流半年，2012-2013年受國家公派在荷蘭蒂爾堡大學(xué)做訪問學(xué)者一年。研究方向：管理學(xué)、體育管理、戰(zhàn)略管理、項目管理。主講課程：《項目管理》、《企業(yè)經(jīng)營管理》、《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》。主持省部級課題3項，廳局級課題多項，多次作為主要成員參與國家社會科學(xué)基金項目、國國家體育總局社科項目等，并參與獲得省部級獎勵多項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中SSCI收錄1篇，EI收錄3篇，CSSCI收錄8篇。

圖書目錄

目錄1第一章項目及項目管理基礎(chǔ)1/第一節(jié)什么是項目9/第二節(jié)項目的生命周期15/第三節(jié)項目利益相關(guān)者21/第四節(jié)什么是項目管理31/第五節(jié)項目管理的產(chǎn)生及其發(fā)展35/第六節(jié)項目管理知識體系45第二章項目組織45/第一節(jié)項目組織的概念46/第二節(jié)項目組織的類型及其優(yōu)缺點(diǎn)64第三章項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊65/第一節(jié)項目管理領(lǐng)域中的核心概念67/第二節(jié)項目經(jīng)理的角色定位70/第三節(jié)項目團(tuán)隊的建立和發(fā)展75/第四節(jié)項目人力資源管理78/第五節(jié)項目人力資源的形成84/第六節(jié)項目人力資源績效管理95/第七節(jié)項目人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)98第四章項目啟動與項目評估98/第一節(jié)項目需求99/第二節(jié)項目目標(biāo)100/第三節(jié)項目論證與評估127第五章項目范圍管理128/第一節(jié)項目范圍管理概述130/第二節(jié)項目范圍規(guī)劃133/第三節(jié)項目范圍的定義137/第四節(jié)制作工作分解結(jié)構(gòu)141/第五節(jié)項目范圍核實143/第六節(jié)項目范圍控制151第六章項目進(jìn)度管理152/第一節(jié)項目進(jìn)度計劃的編制170/第二節(jié)項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行及其動態(tài)監(jiān)測176/第三節(jié)項目進(jìn)度控制179/第四節(jié)項目進(jìn)度更新186第七章項目成本管理187/第一節(jié)項目資源計劃191/第二節(jié)項目成本估算195/第三節(jié)項目成本預(yù)算204/第四節(jié)項目成本控制213第八章項目質(zhì)量管理213/第一節(jié)項目質(zhì)量管理及其管理體系219/第二節(jié)項目質(zhì)量規(guī)劃225/第三節(jié)項目質(zhì)量保證228/第四節(jié)項目質(zhì)量控制235第九章項目沖突與溝通管理235/第一節(jié)認(rèn)識項目沖突239/第二節(jié)項目溝通及其管理250/第三節(jié)面對沖突的項目溝通管理255第十章項目采購與合同管理256/第一節(jié)采購管理概述266/第二節(jié)工程項目采購270/第三節(jié)貨物采購272/第四節(jié)咨詢服務(wù)采購275/第五節(jié)合同管理283第十一章項目的風(fēng)險管理284/第一節(jié)項目風(fēng)險與風(fēng)險管理289/第二節(jié)項目風(fēng)險管理規(guī)劃294/第三節(jié)項目風(fēng)險識別302/第四節(jié)項目風(fēng)險分析307/第五節(jié)項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃311/第六節(jié)項目風(fēng)險監(jiān)控315/第七節(jié)專題：大型體育賽事的項目風(fēng)險管理331第十二章項目后評價331/第一節(jié)項目后評價概述340/第二節(jié)項目后評價的程序和方法348/第三節(jié)世界銀行項目后評價模式簡介350/第四節(jié)項目后評價的成果——后評價報告358第十三章項目管理職業(yè)資格認(rèn)證363參考文獻(xiàn)