注冊會計師2018教材 2018注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風險管理

第 0章　考綱分析與應(yīng)試策略
1 第 一節(jié) 考試簡介
1 一、考試科目
1 二、考試形式
1 三、考試題型與答題時間
2 第 二節(jié) 考試大綱專家解讀
2 一、考查要點概覽
3 二、命題趨勢分析
3 第 三節(jié) 應(yīng)試經(jīng)驗與技巧
3 一、客觀題
4 二、綜合題
5 第 四節(jié) 學習方法與建議
第 1章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
6 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
6 一、公司戰(zhàn)略的定義（★）
7 二、公司的使命與目標（★★）
8 三、公司戰(zhàn)略的層次（★★）
10 第 二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
10 一、戰(zhàn)略管理過程（★★）
12 二、戰(zhàn)略變革管理（★★）
15 過關(guān)測試題
15 一、單項選擇題
16 二、多項選擇題
16 三、簡答題
第 2章　戰(zhàn)略分析
18 第 一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
18 一、宏觀環(huán)境分析（★★）
23 二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（★★）
28 三、競爭環(huán)境分析（★★）
30 四、國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析（★★★）
31 第 二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
31 一、企業(yè)資源與能力分析（★★）
35 二、價值鏈分析（★★）
37 三、業(yè)務(wù)組合分析（★★）
40 第 三節(jié) SWOT分析
40 一、基本原理（★★）
40 二、SWOT分析的應(yīng)用（★★）
41 過關(guān)測試題
41 一、單項選擇題
43 二、多項選擇題
44 三、簡答題
第 3章　戰(zhàn)略選擇
47 第 一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）
48 一、總體戰(zhàn)略的主要類型（★★★）
55 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑（★★★）
60 第 二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
60 一、基本競爭戰(zhàn)略（★★）
63 二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（★★）
66 三、“藍海”戰(zhàn)略（★★）
68 第 三節(jié) 職能戰(zhàn)略
68 一、市場營銷戰(zhàn)略（★★）
72 二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略（★★）
73 三、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略（★★）
74 四、采購戰(zhàn)略（★★）
75 五、人力資源戰(zhàn)略（★★）
77 六、財務(wù)戰(zhàn)略（★★）
85 第 四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
85 一、企業(yè)國際化經(jīng)營動因（★★）
87 二、國際市場進入模式（★★）
89 三、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型（★★）
90 四、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略（★★）
91 過關(guān)測試題
91 一、單項選擇題
92 二、多項選擇題
93 三、簡答題
第 4章　戰(zhàn)略實施
95 第 一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
95 一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素（★）
95 二、縱橫向分工結(jié)構(gòu)（★★）
106 三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)（★★★）
108 第 二節(jié)　公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
108 一、企業(yè)文化的概念（★）
108 二、企業(yè)文化的類型（★）
109 三、文化與績效（★★）
110 四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性（★★）
111 第 三節(jié)　戰(zhàn)略控制
111 一、戰(zhàn)略控制的過程（★★）
114 二、戰(zhàn)略控制方法（★★）
119 第 四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
119 一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者（★）
120 二、 企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡（★★）
121 三、權(quán)力與戰(zhàn)略過程 （★）
123 第 五節(jié) 公司治理
123 一、公司治理的概念（★★）
123 二、公司治理理論（★★）
124 三、兩大公司治理問題（★★）
124 四、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)（★★）
126 五、公司外部治理機制（★★）
127 六、公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施（★★）
128 七、公司治理原則（★★★）
129 第 六節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
129 一、信息技術(shù)與組織變革（★★）
130 二、信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略（★★）
131 三、信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)（★★）
131 過關(guān)測試題
131 一、單項選擇題
132 二、多項選擇題
134 三、簡答題
第 5章　風險與風險管理
136 第 一節(jié) 風險與風險管理概述
136 一、風險的概念（★）
136 二、企業(yè)面對的風險種類（★★）
142 三、風險管理的概念（★）
143 第 二節(jié) 風險管理的目標（★★）
144 第 三節(jié) 風險管理基本流程
144 一、收集風險管理初始信息（★★）
145 二、進行風險評估（★★★）
146 三、制定風險管理策略（★★★）
146 四、提出和實施風險管理解決方案（★★★）
147 五、風險管理的監(jiān)督與改進（★★）
148 第 四節(jié) 風險管理體系
148 一、風險管理策略（★★）
153 二、風險管理組織體系（★★）
155 三、內(nèi)部控制系統(tǒng)（★★）
155 四、風險理財措施（★★）
161 五、風險管理信息系統(tǒng)（★★）
162 第 五節(jié) 風險管理技術(shù)與方法
162 一、頭腦風暴法（★★）
163 二、德爾菲法（★★）
163 三、流程圖分析法（★★）
164 四、風險評估系圖法（★★）
165 五、馬爾可夫分析法（★★）
166 六、敏感性分析法（★★）
167 七、決策樹法（★★）
168 八、統(tǒng)計推論法（★★）
169 九、失效模式影響和危害度分析法（★★）
169 十、情景分析法（★★）
169 十一、事件樹分析法（★★）
170 過關(guān)測試題
170 一、單項選擇題
171 二、多項選擇題
172 三、簡答題
173 四、綜合題
第 6章　內(nèi)部控制
176 第 一節(jié) 內(nèi)部控制概述
176 一、 COSO委員會關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架（★★）
176 二、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系（★★）
177 第 二節(jié) 內(nèi)部控制的要素
177 一、控制環(huán)境（★★★）
177 二、風險評估（★★★）
178 三、控制活動（★★★）
178 四、信息與溝通（★★★）
178 五、監(jiān)控（★★★）
180 第 三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用
181 一、組織架構(gòu)（★★★）
182 二、發(fā)展戰(zhàn)略（★★★）
183 三、人力資源（★★★）
183 四、社會責任（★★★）
185 五、企業(yè)文化（★★★）
186 六、資金活動（★★★）
188 七、采購業(yè)務(wù)（★★★）
189 八、資產(chǎn)管理（★★★）
191 九、銷售業(yè)務(wù)（★★★）
192 十、研究與開發(fā)（★）
192 十一、工程項目（★）
194 十二、擔保業(yè)務(wù)（★★★）
195 十三、業(yè)務(wù)外包（★★★）
196 十四、財務(wù)報告（★★★）
197 十五、全面預(yù)算（★★★）
198 十六、合同管理（★）
199 十七、內(nèi)部信息傳遞（★★★）
200 十八、信息系統(tǒng)（★）
201 第 四節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計
201 一、內(nèi)部控制評價（★★）
204 二、企業(yè)內(nèi)部控制審計（★★★）
204 三、審計委員會在內(nèi)部控制中的作用（★★）
206 過關(guān)測試題
206 一、單項選擇題
207 二、多項選擇題
208 三、簡答題
附錄　過關(guān)測試題參考答案與解析
210 第 1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
210 一、單項選擇題
211 二、多項選擇題
212 三、簡答題
213 第 2章 戰(zhàn)略分析
213 一、單項選擇題
215 二、多項選擇題
217 三、簡答題
217 第 3章 戰(zhàn)略選擇
217 一、單項選擇題
219 二、多項選擇題
220 三、簡答題
221 第 4章 戰(zhàn)略實施
221 一、單項選擇題
222 二、多項選擇題
223 三、簡答題
224 第 5章 風險與風險管理
224 一、單項選擇題
225 二、多項選擇題
227 三、簡答題
227 四、綜合題
229 第 6章 內(nèi)部控制
229 一、單項選擇題
230 二、多項選擇題
230 三、簡答題