VR新秩序：虛擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	甘開(kāi)全
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	>程序設(shè)計(jì) >計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) >其他

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ISBN：	9787302476764	出版時(shí)間：	2017-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從資本推手、VR產(chǎn)業(yè)鏈、VR的商業(yè)模式、VR沉浸式體驗(yàn)、VR變現(xiàn)和VR未來(lái)趨勢(shì)等6個(gè)方面，多層次解讀了虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)的起源、發(fā)展、分化蝶變和未來(lái)創(chuàng)新的軌跡，給廣大VR廠商、VR創(chuàng)業(yè)者、VR愛(ài)好者、科幻粉絲和廣大讀者觀眾呈現(xiàn)豐富多彩、光怪陸離的VR世界。本書(shū)集中探討了VR產(chǎn)業(yè)鏈的三大環(huán)節(jié)、六大商業(yè)模式和六大未來(lái)趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展蝶變，VR產(chǎn)業(yè)鏈已形成三大環(huán)節(jié)，第*個(gè)環(huán)節(jié)是上游，即硬件設(shè)備和平臺(tái)服務(wù)提供商。第二個(gè)環(huán)節(jié)是中游，即以行業(yè)應(yīng)用為主的內(nèi)容提供商。第三個(gè)環(huán)節(jié)是下游，即渠道服務(wù)提供商。所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)良好的商業(yè)模式。本書(shū)提出了VR產(chǎn)業(yè)的六大商業(yè)模式，包括VR游戲化、VR大眾化、VR成人化、VR社交化、VR電商化和VR云化。其中，VR社交化可謂是眾望所歸的商業(yè)模式，因?yàn)槿耸巧鐣?huì)關(guān)系的總和，VR技術(shù)又被社交巨頭Facebook所引爆，VR技術(shù)在社交巨頭的母體中發(fā)展，最后還可能回到社交中去！在VR的六大未來(lái)趨勢(shì)中，VR開(kāi)發(fā)者共同創(chuàng)造虛擬世界，VR技術(shù)全面升級(jí)為AR技術(shù)，接著人類(lèi)在虛擬世界中享受真正的自由，并利用VR技術(shù)體驗(yàn)災(zāi)難學(xué)會(huì)自救，同時(shí)解決了VR技術(shù)所帶來(lái)的道德挑戰(zhàn)，最后人類(lèi)將在虛擬世界中實(shí)現(xiàn)“永生”！

作者簡(jiǎn)介

　　甘開(kāi)全，知名暢銷(xiāo)書(shū)作家、資深圖書(shū)策劃人，先后任職于廣西師范大學(xué)出版社、南方日?qǐng)?bào)出版社，2013年創(chuàng)辦彩狐教育；已出版《馬云非常道》《格力董明珠》《外貿(mào)電商入門(mén)與實(shí)戰(zhàn)》《百度李彥宏》《再不奮斗你就老了》《請(qǐng)別動(dòng)我的小豬豬》等暢銷(xiāo)作品。

圖書(shū)目錄

目錄
第1章
資本推手：用實(shí)力和速度引爆虛擬現(xiàn)實(shí)
1.1 “虛擬現(xiàn)實(shí)之父”——杰倫·拉尼爾 2
1.2 VR風(fēng)口：源自硅谷的創(chuàng)新浪潮 10
1.3 有核心技術(shù)：獲得風(fēng)投不是偶然 15
1.4 眾籌創(chuàng)業(yè)：沒(méi)有風(fēng)投照樣上路 21
1.5 VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年：狂飆突進(jìn)要“玩虛的” 27
1.6 打破傳統(tǒng)：在虛擬世界中體驗(yàn)真實(shí)感覺(jué) 33
第2章
VR產(chǎn)業(yè)鏈：找到更好的經(jīng)營(yíng)定位
2.1 VR硬件制造：兼容三大核心技術(shù) 40
2.2 軟件開(kāi)發(fā)：無(wú)縫拼接全景視頻畫(huà)面 46
2.3 平臺(tái)合作：廠商抱團(tuán)發(fā)力VR平臺(tái) 51
2.4 內(nèi)容制作：用VR攝影機(jī)拍攝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 57
2.5 開(kāi)放生態(tài)：VR+360行 63
目錄
VIII
虛擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
VR新秩序
2.6 全產(chǎn)業(yè)鏈：硬件與平臺(tái)＋內(nèi)容提供＋渠道服務(wù) 69
第3章
VR的商業(yè)模式：哪里是虛擬世界的中心
3.1 VR游戲化，占據(jù)半壁江山 76
3.2 VR大眾化，需要突破三重障礙 83
3.3 VR社交化：成為未來(lái)的“交際平臺(tái)” 88
3.4 VR電商化：從O2O到V2R 94
3.5 VR云化：HTC與阿里云合作 100
第4章
沉浸式體驗(yàn)：做到最好最真實(shí)的感覺(jué)
4.1 山寨江湖：試圖賺一票就走 108
4.2 巨頭動(dòng)向：要么引領(lǐng)要么靜觀 113
4.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：值得參照的“7大標(biāo)準(zhǔn)” 119
4.4 VR廠商：構(gòu)建全球VR產(chǎn)業(yè)版圖 126
4.5 真正的VR設(shè)備：需要解決三大問(wèn)題 135
IX
目錄
第5章
VR變現(xiàn)：灼燒止血最原始也最有效
5.1 線(xiàn)下體驗(yàn)店：成為最快的變現(xiàn)方式 142
5.2 變現(xiàn)三套車(chē)：O2O+B2C+V2R 148
5.3 拓寬應(yīng)用場(chǎng)景，讓VR無(wú)處不在 153
5.4 開(kāi)發(fā)豐富的VR商品：從體驗(yàn)級(jí)到消費(fèi)級(jí) 158
5.5 產(chǎn)業(yè)群合力打造虛擬現(xiàn)實(shí)之都 164
第6章
VR未來(lái)趨勢(shì)：人類(lèi)生活在虛擬世界中
6.1 全球尖端VR開(kāi)發(fā)者共創(chuàng)虛擬世界 172
6.2 從VR到AR 179
6.3 人類(lèi)更希望在虛擬世界中享受自由 185
6.4 VR技術(shù)讓人類(lèi)體驗(yàn)災(zāi)難，學(xué)會(huì)自救 191
6.5 VR道德挑戰(zhàn)：用戶(hù)行為被窺視與跟蹤 196
6.6 VR帝國(guó)：逃往虛擬世界，死而復(fù)生 202