精益設計：設計團隊如何改善用戶體驗（第2版）

定　價：￥49.00

作　者：	[美] 杰夫·戈塞爾夫（Jeff Gothelf），喬什·賽登（Josh Seiden）著；黃冰玉譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	圖靈交互設計叢書
標　簽：	>程序設計 >計算機/網(wǎng)絡 >其他

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ISBN：	9787115475534	出版時間：	2018-02-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	177	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者根據(jù)精益創(chuàng)業(yè)法的理念歸納出了行之有效的精益設計方法，讓設計團隊可以用更低的成本、更高的效率設計出更好的用戶體驗。本書重點介紹了如何利用精益設計來改善用戶體驗，讓團隊擯棄為設計而設計的心態(tài)，通過迭代來增進認識，提高效率，并以成果為基礎進行設計。另外，書中有大量的案例分析和研究探討，還有很多操作性建議。

作者簡介

　　Jeff Gothelf 資-深設計師，在數(shù)字產(chǎn)品和服務領域工作了近20年，致力于將以客戶為中心、以實證為基礎的方法應用于產(chǎn)品戰(zhàn)略、設計和領導層面。Jeff還是Neo Innovation的聯(lián)合創(chuàng)始人，在他的主導下，Neo Innovation成為受現(xiàn)代產(chǎn)品戰(zhàn)略、開發(fā)和設計領域認可的潮流，并被Pivotal Labs高價收購。Josh Seiden 資-深設計師、產(chǎn)品專家，有近30年的技術產(chǎn)品設計經(jīng)驗。Neo Innovation聯(lián)合創(chuàng)始人兼首-席執(zhí)行官，美國交互設計協(xié)會創(chuàng)始人、前任總裁。

圖書目錄

第一部分簡介及基本原則
第 1 章 Lean UX：從未如此重要 // 2
第 2 章基本原則 // 5
2．1 Lean UX 的基礎 // 5
2．2 Lean UX 的定義 // 8
2．3 小結 // 16
第二部分流程
第 3 章成果驅(qū)動愿景 // 19
3．1 措辭得當 // 20
3．2 設想 // 21
3．3 方法：描述設想 // 23
3．4 假設 // 28
3．5 從問題陳述到假設 // 29
3．6 人物原型 // 34
3．7 進行設計 // 44
3．8 小結 // 45
第 4 章協(xié)作式設計 // 46
4．1 協(xié)作式設計 // 47
4．2 設計體系 // 57
4．3 跨地域團隊協(xié)作 // 68
4．4 真正實現(xiàn)協(xié)作 // 72
4．5 小結 // 73
第 5 章 *小可行產(chǎn)品及原型 // 75
5．1 什么是 MVP // 76
5．2 創(chuàng)建 MVP // 77
5．3 MVP 實例 // 81
5．4 原型 // 88
5．5 小結 // 95
第 6 章反饋和研究 // 96
6．1 持續(xù)的協(xié)作式研究 // 97
6．2 持續(xù)認知 // 100
6．3 團隊一起分析研究結果 // 104
6．4 持續(xù)協(xié)作式探索的觀察技巧 // 110
6．5 小結 // 114
第三部分在組織中使用 Lean UX
第 7 章把 Lean UX 與敏捷方法相結合 // 117
7．1 相關定義 // 118
7．2 交錯式 Sprint 及其現(xiàn)代分支 // 120
7．3 雙軌敏捷 // 123
7．4 利用 Scrum 的節(jié)奏實施 Lean UX // 125
7．5 人人參與 // 130
7．6 Scrum 團隊之外 // 135
7．7 在企業(yè)中使用 Lean UX 和敏捷 // 137
7．8 小結 // 138
第 8 章組織層面的轉變 // 139
8．1 轉變 // 140
8．2 小結 // 156
第 9 章案例研究 // 157
9．1 監(jiān)管和金融服務： PayPal 中的 Lean UX // 157
9．2 從線上到線下： CarMax 的 Lean UX // 160
9．3 為客戶設置預期： ustwo 中的 Lean UX // 168
9．4 數(shù)字廣告公司中的 Lean UX：轉變營銷方式 // 171
9．5 小結 // 175