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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成長(zhǎng)/成功基于腦電信號(hào)創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)

基于腦電信號(hào)創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)

基于腦電信號(hào)創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)

定 價(jià):¥39.80

作 者: 毛翠云,張西良 著
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 江蘇大學(xué)五棵松文化叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787122311979 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 174 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作,科學(xué)有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)者或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人員進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員技能培訓(xùn)、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)都具有十分重要的意義。本書(shū)包括兩方面內(nèi)容:一是針對(duì)目前創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)績(jī)效低以及勝任力定量測(cè)評(píng)方法客觀性和便捷性有待提高等現(xiàn)狀,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)勝任力腦象圖綜合測(cè)評(píng)方法及應(yīng)用研究;二是針對(duì)創(chuàng)業(yè)能力識(shí)別、評(píng)價(jià)客觀性不足等現(xiàn)狀,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)能力腦電信號(hào)表征識(shí)別研究,通過(guò)基于創(chuàng)業(yè)能力情景模擬的事件相關(guān)電位的復(fù)雜度動(dòng)態(tài)特征提取,建立創(chuàng)業(yè)能力表征與識(shí)別方法。本書(shū)屬于教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(10YJA630116)研究成果的一部分,既具有科學(xué)前沿性,又具有非常大的應(yīng)用推廣價(jià)值,社會(huì)效益顯著。 《基于腦電信號(hào)創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)》可作為廣大創(chuàng)業(yè)管理人員和創(chuàng)業(yè)研究教學(xué)科研人員的參考用書(shū),也可作為人力資源管理、管理科學(xué)與工程等專(zhuān)業(yè)學(xué)科本科生、研究生和MBA學(xué)員等的《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》《創(chuàng)業(yè)管理》等課程的課外閱讀參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  毛翠云,江蘇大學(xué) 管理學(xué)院,管理與倫理研究所所長(zhǎng),人力資源管理專(zhuān)業(yè)帶頭人,教授,一直從事管理科學(xué)、創(chuàng)業(yè)管理、人力資源管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面的教學(xué)和科研工作. 近年來(lái)作為主持人在研省部級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng),市廳級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),完成結(jié)題鑒定項(xiàng)目10余項(xiàng),獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),江蘇省鎮(zhèn)江市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,專(zhuān)著和教材5部,其中CSSCI收錄5篇,EI收錄5篇,申請(qǐng)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利6件,協(xié)作指導(dǎo)博士研究生3名,培養(yǎng)碩士研究生30余名.

圖書(shū)目錄

1緒論1
1.1 問(wèn)題的提出1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)3
1.2.1 創(chuàng)業(yè)勝任力特質(zhì)論與過(guò)程學(xué)習(xí)論3
1.2.2 創(chuàng)業(yè)勝任力概念界定4
1.2.3 創(chuàng)業(yè)勝任力對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)影響4
1.2.4 創(chuàng)業(yè)勝任力學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)5
1.2.5 創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)6
1.2.6 腦象圖(EEQG)及腦電信號(hào)在測(cè)評(píng)中應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)8
1.2.7 腦電信號(hào)特征提取方法9
1.2.8 事件相關(guān)電位誘發(fā)實(shí)驗(yàn)方法10
1.3 研究目的和意義12
1.4 研究?jī)?nèi)容和方法13
1.4.1 研究?jī)?nèi)容13
1.4.2 研究方法13
1.4.3 章節(jié)安排15
本章小結(jié)17
上篇 創(chuàng)業(yè)勝任力腦象圖綜合測(cè)評(píng)研究
2創(chuàng)業(yè)勝任力基本理論基礎(chǔ)19
2.1 創(chuàng)業(yè)理論19
2.1.1 創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵界定19
2.1.2 創(chuàng)業(yè)者內(nèi)涵界定20
2.1.3 創(chuàng)業(yè)者的特征20
2.1.4 創(chuàng)業(yè)過(guò)程24
2.2 勝任力理論25
2.2.1 勝任力的概念及特點(diǎn)25
2.2.2 勝任力素質(zhì)理論和業(yè)績(jī)理論26
2.2.3 勝任力的冰山模型和洋蔥模型26
2.2.4 勝任力模型的構(gòu)建程序28
2.3 績(jī)效理論29
2.3.1 績(jī)效的內(nèi)涵29
2.3.2 創(chuàng)業(yè)績(jī)效29
2.4 行為心理學(xué)理論31
2.4.1 行為心理學(xué)的內(nèi)涵31
2.4.2 創(chuàng)業(yè)者行為和心理認(rèn)知31
本章小結(jié)32
3創(chuàng)業(yè)勝任力維度模型及作用機(jī)制33
3.1 創(chuàng)業(yè)勝任力內(nèi)涵界定33
3.2 創(chuàng)業(yè)勝任力維度模型34
3.3 創(chuàng)業(yè)勝任力三維度之間的關(guān)系36
3.4 創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)任務(wù)之間的關(guān)系37
3.5 實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的創(chuàng)業(yè)勝任力作用機(jī)制38
3.5.1 創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系38
3.5.2 創(chuàng)業(yè)勝任力作用機(jī)制39
本章小結(jié)40
4基于素質(zhì)測(cè)評(píng)的創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)方法及應(yīng)用41
4.1 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論基礎(chǔ)41
4.1.1 心理測(cè)驗(yàn)41
4.1.2 行為事件訪談法41
4.1.3 情景模擬42
4.1.4 評(píng)價(jià)中心42
4.2 創(chuàng)業(yè)勝任力知識(shí)、能力和素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)方法42
4.2.1 知識(shí)、能力和素質(zhì)測(cè)評(píng)方法42
4.2.2 基于素質(zhì)測(cè)評(píng)的創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)方法43
4.3 創(chuàng)業(yè)勝任力調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析44
4.3.1 調(diào)查表設(shè)計(jì)44
4.3.2 調(diào)查對(duì)象和過(guò)程44
4.3.3 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析45
4.4 創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)因素量化46
4.4.1 創(chuàng)業(yè)勝任力三維度測(cè)評(píng)因素及量化標(biāo)準(zhǔn)46
4.4.2 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力測(cè)評(píng)因素量化方法47
4.4.3 創(chuàng)業(yè)知識(shí)、技能勝任力測(cè)評(píng)量化方法49
4.4.4 測(cè)評(píng)結(jié)果50
4.4.5 創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)因素主成分分析53
4.5 創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)體系設(shè)計(jì)59
4.5.1 創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建59
4.5.2 綜合測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重確定60
4.5.3 綜合測(cè)評(píng)模型建立64
4.6 綜合測(cè)評(píng)實(shí)證分析64
4.6.1 綜合測(cè)評(píng)結(jié)果64
4.6.2 綜合測(cè)評(píng)效度分析68
4.6.3 綜合測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析70
本章小結(jié)71
5創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖測(cè)評(píng)方法及應(yīng)用72
5.1 基于腦科學(xué)的腦象圖測(cè)評(píng)理論基礎(chǔ)72
5.1.1 大腦生理結(jié)構(gòu)與功能72
5.1.2 大腦的心理認(rèn)知功能73
5.1.3 腦電圖的生理基礎(chǔ)74
5.1.4 腦象圖技術(shù)及其原理75
5.1.5 腦象圖測(cè)評(píng)技術(shù)及其特點(diǎn)76
5.2 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖測(cè)評(píng)方法總體思路76
5.3 腦象圖圖形常模77
5.3.1 內(nèi)方形77
5.3.2 鷹目型78
5.3.3 實(shí)蓮花型78
5.3.4 隧道型78
5.3.5 空蓮花型79
5.3.6 準(zhǔn)內(nèi)方型79
5.3.7 準(zhǔn)鷹目型79
5.3.8 列陣型80
5.3.9 內(nèi)雷達(dá)型80
5.3.10 外雷達(dá)型80
5.3.11 奇異型81
5.3.12 虛心型81
5.3.13 簡(jiǎn)潔型81
5.3.14 鎖定型81
5.3.15 弧圈型82
5.3.16 其他型82
5.3.17 無(wú)序型82
5.4 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征分?jǐn)?shù)常模83
5.4.1 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)83
5.4.2 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征評(píng)判83
5.4.3 各腦功能區(qū)腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)及分?jǐn)?shù)常模85
5.5 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)87
5.5.1 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力與腦象圖優(yōu)勢(shì)特征關(guān)系87
5.5.2 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)模型89
5.5.3 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)權(quán)重選擇89
5.6 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖測(cè)評(píng)實(shí)證分析90
5.6.1 腦象圖數(shù)據(jù)采集及優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)90
5.6.2 腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)多元概化分析與決策93
5.6.3 創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)勝任力腦象圖測(cè)評(píng)信度效度分析99
5.7 基于腦象圖創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)及結(jié)果分析102
5.7.1 綜合測(cè)評(píng)模型103
5.7.2 綜合測(cè)評(píng)體系與步驟103
5.7.3 綜合測(cè)評(píng)結(jié)果效度分析105
5.7.4 綜合測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析106
5.8 創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)應(yīng)用107
5.8.1 創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)應(yīng)用體系建立107
5.8.2 創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測(cè)評(píng)應(yīng)用舉例109
本章小結(jié)111
下篇 創(chuàng)業(yè)勝任力腦電信號(hào)表征識(shí)別研究
6創(chuàng)業(yè)勝任力腦電信號(hào)表征識(shí)別理論基礎(chǔ)113
6.1 創(chuàng)業(yè)勝任力情景測(cè)評(píng)理論113
6.2 腦功能及其認(rèn)知與開(kāi)發(fā)114
6.3 腦電信號(hào)及其非線(xiàn)性動(dòng)力學(xué)分析115
6.4 統(tǒng)計(jì)分析方法117
本章小結(jié)118
7創(chuàng)業(yè)勝任力情景模擬綜合測(cè)評(píng)方法119
7.1 指標(biāo)體系構(gòu)建119
7.2 綜合測(cè)評(píng)方法設(shè)計(jì)119
7.3 創(chuàng)業(yè)勝任力因子測(cè)試方法120
7.3.1 動(dòng)機(jī)、品質(zhì)與價(jià)值觀測(cè)試方法120
7.3.2 自我認(rèn)知測(cè)試方法122
7.3.3 深層次知識(shí)技巧測(cè)試方法123
7.4 測(cè)評(píng)計(jì)算方法124
本章小結(jié)125
8事件相關(guān)腦電信號(hào)特征提取方法與算法126
8.1 腦電信號(hào)預(yù)處理126
8.2 復(fù)雜度特征提取方法分析129
8.3 樣本熵與模糊熵算法分析129
8.4 模糊熵改進(jìn)算法133
本章小結(jié)134
9創(chuàng)業(yè)勝任力腦電信號(hào)表征識(shí)別實(shí)驗(yàn)研究136
9.1 創(chuàng)業(yè)勝任力表征識(shí)別方法設(shè)計(jì)136
9.2 創(chuàng)業(yè)勝任力表征識(shí)別實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)構(gòu)建137
9.3 創(chuàng)業(yè)能力表征識(shí)別實(shí)驗(yàn)138
9.4 情景模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析139
9.5 腦電復(fù)雜度特征提取實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析142
9.6 創(chuàng)業(yè)勝任力動(dòng)態(tài)特征分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析145
9.6.1 深層次創(chuàng)業(yè)技巧因子145
9.6.2 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)因子147
9.6.3 創(chuàng)業(yè)品質(zhì)因子148
9.6.4 創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀因子150
9.7 基于腦電信號(hào)創(chuàng)業(yè)勝任力因子表征標(biāo)準(zhǔn)建立151
9.8 基于腦電信號(hào)的創(chuàng)業(yè)能力識(shí)別方法與預(yù)測(cè)151
本章小結(jié)154
10結(jié)論與展望155
10.1 結(jié)論155
10.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)156
10.3 展望157
附錄A創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效調(diào)查表159
附錄B多元概化分析的G研究和D研究控制卡162
附錄B-1 10位創(chuàng)業(yè)者各20次腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)多元概化分析的G研究和D研究控制卡162
附錄B-2 5位創(chuàng)業(yè)者前后各10次腦象圖優(yōu)勢(shì)特征測(cè)評(píng)均值多元概化分析G研究和D研究控制卡164
參考文獻(xiàn)165
致謝174

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