設(shè)計(jì)顛覆一切

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	[日] 田子學(xué)，[日] 田子裕子，[日] 橋口寬著；盧茂君譯
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787559613530	出版時(shí)間：	2018-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在日本各大品牌壓低成本、大打折扣戰(zhàn)的時(shí)候，本書(shū)作者田子學(xué)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一格，不僅暢銷(xiāo)而且至今長(zhǎng)銷(xiāo)，還曾創(chuàng)下24小時(shí)被搶購(gòu)一空的盛況。他接連拿下GOOD DESIGH AWARDS、德國(guó)紅點(diǎn)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、IDEA國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)等大獎(jiǎng)。本書(shū)凝結(jié)了他20多年實(shí)踐和思考的精華，全面解析設(shè)計(jì)不僅可以影響產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，更具有顛覆一切的力量。設(shè)計(jì)可以做什么？好策略：建立愿景，明確產(chǎn)品目標(biāo) 好氛圍：建立靈活的工作團(tuán)隊(duì) 好人才：挖掘合適的人才，保持專(zhuān)業(yè)不重疊好使命：激發(fā)動(dòng)力，讓每個(gè)人找到使命感好理念：創(chuàng)造全新的策略，找出產(chǎn)品、公司的核心理念好態(tài)度：適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，以人為本、以用戶體驗(yàn)為本好內(nèi)涵：深化思考結(jié)構(gòu)，兼顧理性數(shù)據(jù)和感性思考好動(dòng)機(jī)：改變自我的人生觀，通過(guò)工作讓社會(huì)變得更好好問(wèn)題：抓住事物的本質(zhì)，找出解決問(wèn)題的方法

作者簡(jiǎn)介

　　田子學(xué)，MTDO設(shè)計(jì)管理公司CEO/藝術(shù)指導(dǎo)/設(shè)計(jì)師，慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理研究所專(zhuān)任教授。曾任職于東芝、REALFLEET等公司，后創(chuàng)辦MTDO設(shè)計(jì)管理公司。作品曾榮獲IDEA大獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、GOOD DESIGN AWARD等多項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。田子裕子，MTDO設(shè)計(jì)管理公司董事/品牌規(guī)劃/設(shè)計(jì)師。曾致力于辦公家具類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究，目前兼顧家庭與事業(yè)，在MTDO設(shè)計(jì)管理公司任職，且擔(dān)任日本女子美術(shù)大學(xué)設(shè)計(jì)工藝學(xué)的講師。橋口寬，EUPHORIA管理顧問(wèn)公司CEO。曾任日本寶馬、埃森哲的企業(yè)顧問(wèn)，后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。目前主要擔(dān)任事業(yè)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理研究所講師。

圖書(shū)目錄

01 設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的作用
●何為設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理即首尾一致的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)管理的職責(zé)
設(shè)計(jì)管理的效果
深化思考
改變生存方式
把握本質(zhì)
●何為設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)，從“為什么”開(kāi)始
何為設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)的地位
“不懂設(shè)計(jì)”是不負(fù)責(zé)任的話
你是設(shè)計(jì)師嗎
設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家
設(shè)計(jì)即創(chuàng)造性的規(guī)劃
設(shè)計(jì)是一種發(fā)明
設(shè)計(jì)即認(rèn)知重建
運(yùn)用設(shè)計(jì)思考系統(tǒng)
掌握多面化視角
從部分最優(yōu)到整體最優(yōu)
設(shè)計(jì)與名牌
對(duì)名牌有何期待
設(shè)計(jì)的層次
為什么說(shuō)當(dāng)下是設(shè)計(jì)的時(shí)代
基于設(shè)計(jì)的管理
有效利用設(shè)計(jì)
●管理角度解讀設(shè)計(jì)1

02 設(shè)計(jì)管理的推進(jìn)與深化
設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)生涯
設(shè)計(jì)的根本在于理念
無(wú)縫空調(diào)的問(wèn)世
機(jī)緣巧合的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
毛遂自薦的再生計(jì)劃
開(kāi)發(fā)消費(fèi)者期待的產(chǎn)品
市場(chǎng)是開(kāi)拓出來(lái)的
高瞻遠(yuǎn)矚
打破條條框框
人總是追求新鮮事物
熟知粉絲理論嗎
尋常不過(guò)的“逆向思維”
硬件、軟件一脈相承
MTDO inc . 的成立

03 實(shí)例解析設(shè)計(jì)管理（OSORO 篇）
在廣泛的領(lǐng)域中開(kāi)展設(shè)計(jì)
回顧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
設(shè)計(jì)理念
設(shè)計(jì)產(chǎn)品
設(shè)計(jì)溝通
專(zhuān)利保護(hù)
● 管理角度解讀設(shè)計(jì)2

04 實(shí)例解析設(shè)計(jì)管理（nasta 篇）
全新的管理
創(chuàng)造故事
Make your day
品牌認(rèn)知
前所未有的晾衣竿
前所未有的晾衣夾
展示會(huì)的收獲
新方案的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距
品牌內(nèi)化推廣的思考
人是最重要的財(cái)產(chǎn)

05 設(shè)計(jì)管理的引進(jìn)
設(shè)計(jì)的三大要素
設(shè)計(jì)管理在公司中的地位
真正的設(shè)計(jì)管理
● 管理角度解讀設(shè)計(jì)3